Определены победители конкурса SAP Quality Awards 2015 СНГ

Ноябрь 30, 2015 От SAP News 0

МоскваКомпания SAP, один из лидеров рынка корпоративных приложений, определила победителей ежегодного конкурса SAP Quality Awards 2015 в регионе СНГ, в рамках которого отбираются проекты, реализация которых позволила клиентам компании получить новые возможности для достижения стратегических бизнес-целей.

В 2015 году на конкурс в регионе EMEA (Europe Middle East and Africa) клиенты подали более 200 заявок-проектов, в рамках которых была автоматизирована работа более 3,5 миллионов пользователей. В этом году на престижную премию претендовали компании из России, Украины, Казахстана и Азербайджана. Проекты соревновались в номинациях «Трансформация бизнеса» (Business Transformation), «Быстрый результат» (Fast Delivery) и «Передовые технологии» (Innovation).

В рамках конкурса судейская коллегия традиционно оценивала стоимость, сроки внедрения, полученные выгоды для бизнеса и т.д.

В категории «Трансформация бизнеса» в России золотым призером стала компания ПАО “СИБУР Холдинг” с масштабным проектом автоматизации десятков бизнес-процессов верхнего уровня на базе десятков решений SAP для тысяч пользователей. Обладателем серебряной награды стала компания ПАО “Сбербанк” с проектом автоматизации функций управления персоналом для сотен тысяч сотрудников. Бронзовый призер в данной категории – ПАО АК “Алроса” с проектом автоматизации ТОРО.

В этом году в рамках конкурса выделена специальная номинация для выдающихся проектов внедрения SAP за пределами РФ.

В регионе стран СНГ (RCIS) золотую награду получила азербайджанская нефтегазовая компания SOCAR за реализацию масштабного проекта трансформации бизнеса на базе решений новейших технологий SAP, серебро и бронзу получили компании ООО «ДТЭК Сервис» (Украина) и ООО «Газпром Трансгаз Беларусь» (Республика Беларусь) соответственно.

В категории «Быстрый результат» первая награда присуждена компании ООО “М.видео Менеджмент” за проект внедрения SRM, направленный на повышение эффективности процесса некоммерческих закупок. Символичное «серебро» у ГУП “Петербургский метрополитен” и проект внедрения OpenText. «Бронза» присуждена компании из Азербайджана SOCAR Gas Operating Company LLC (является 100% дочерним предприятием Государственной нефтяной компании Азербайджана (ГНКАР) ) за проект внедрения ERP.

В категории «Передовые технологии» золотым призером стала компания ООО “Лента”, которая автоматизировала процессы товародвижения с использованием мобильных устройств и решения SAP Mobile Platform. Следом за ними – ОАО «ОХК «УРАЛХИМ», внедрившее широкий спектр функционала SuccessFactors. ЗАО «Сеть Телевизионных Станций» получает третье место на пьедестале также за проект внедрения SuccessFactors, но с меньшим функциональным объемом, реализованным в условиях смены спонсора.

«Хочется выразить огромную благодарность всем участникам конкурса SAP Quality Awards 2015 за представление результатов своих проектов на соответствие 10-ти Принципам Качества SAP. Этот год отличался высокой заинтересованностью клиентов участия в конкурсе, зрелостью представленных проектов, стремлением подготовки качественных документов, раскрывающих особенности, достижения и ценности для бизнеса. Подтверждением важности проекта для высшего руководства явилось его активное участие в представлении результатов проектов для конкурсной комиссии. С моей точки зрения организаторы конкурса обеспечили корректность его проведения и эффективное взаимодействие с участниками и судьями» – Леонид Гайдук, Старший Директор, «БДО Юникон Солюшнс», участник судейской коллегии SAP Quality Awards 2015 в регионе СНГ.

Для золотых призеров конкурс не завершается, так как в декабре 2015 – феврале 2016 они продолжат состязание с золотыми призерами из других стран на уровне макрорегиона EMEA.

В состав судейской коллегии конкурса в этом году вошли Алексей Тананакин (SAP), Елена Семеновская (IDC), Александр Пророков (SAP), Наталия Парменова (SAP), Дмитрий Коновал (ЦНИИ ЭИСУ), Александр Дублин (автор, аналитик бизнеса), Мария Григорьева (Accenture), Леонид Гайдук (БДО Юникон), Василий Власюк (Эфес), Александр Величко (SAP), Людмила Бриллиантова (SAP). Жюри успешно справилось с объемной и сложной задачей оценки проектов.

Церемонию награждения призеров SAP Quality Awards 2015 в регионе СНГ планируется провести в рамках мероприятий проводимых SAP СНГ в 2016 году.

С 2008 года, когда конкурс SAP Quality Awards был проведен впервые, его основная цель – поощрять клиентов и партнеров SAP, за проекты, которые становятся примером для всей экосистемы SAP, благодаря последовательной и полной реализации 10 принципов качества SAP и приверженности инновациям. Победители конкурса работают в разных отраслях, их бизнес имеет разный масштаб, но все они предприняли незаурядные усилия для успешной реализации проектов, оптимизации стоимости владения и эксплуатации внедренных решений, вовлеченности пользователей и использования лучших бизнес-практик.

1-ый этап конкурса, который проходил в период с 01 по 19.11.2015, состоял из анализа анкет, заполненных клиентами на официальном сайте конкурса SAP Quality Awards 2015 – http://www.sap.com/qualityawards. По результатам первого этапа конкурса были отобраны участники 2-го раунда. В основном это были участники, которые не только предоставили развернутую и конкретную информацию на вопросы анкеты, но и дополнительные материалы ее подтверждающие. Судейская коллегия была разбита на категории и представила баллы и комментарии по заявкам. Судьи инвестировали значительное время в данный процесс в отрыве от своей основной деятельности в своих компаниях. Все баллы и комментарии были переданы участникам конкурса – кому для подготовки ко второму раунду, а кому для пояснения причин, по которым заявка не прошла отбора.

Во втором раунде проектные команды финалистов в период с 16 по 24.11.2015 представили презентации по, заданному организаторами конкурса, шаблону, соответствующему требованиям конкурса на уровне EMEA. Время презентации было строго регламентировано – 40 минут презентация, 20 минут – сессия вопросов и ответов. Презентации проводились с использованием инструментов виртуальной совместной работы (SAP Connect), что позволило обеспечить участие судей и проектных команд вне зависимости от их географического местоположения и временных зон. При этом все презентации были записаны, так, что судьи, которые не смогли лично участвовать могли ознакомиться с записью, однако без возможности в интерактивном режиме задавать вопросы участникам. В рамках 2-го раунда победили проекты, которые лучше всех проработали вопросы, полученные по результатам 1-го раунда, в которых продемонстрирована высокая степень вовлеченности бизнеса в проект, и представлены доказательства планирования, получения и контроля экономической выгоды от реализации проекта. Отметим высокую степень участия представителей высшего менеджмента компании в проведенных презентациях, которые не только участвовали во вступительной части и ответах на вопросы судейской коллегии, но и лично представляли проект судейской коллегии.

Информация о компании SAP
Один из мировых лидеров на рынке корпоративных приложений, компания SAP помогает организациям любого размера и специализации эффективнее управлять своим бизнесом. Будь то вспомогательные службы или совет директоров, склад или магазин, настольные или мобильные приложения ― решения SAP позволяют повысить эффективность взаимодействия отдельных сотрудников и организаций в целом, сформировать глубокое понимание бизнеса и создать конкурентное преимущество. Решениями и сервисами SAP пользуются более 263 000 клиентов (включая клиентов SuccessFactors), передовые технологии компании гарантируют высокую рентабельность, способствуют непрерывной адаптации и устойчивому росту.

В 1992 году был открыт офис SAP SE в Москве. Также за прошедшие 20 лет открылись представительства SAP в Екатеринбурге, Санкт-Петербурге, Новосибирске, Ростове-на-Дону, Алматы, Минске и Киеве, а численность сотрудников превысила 1050 человек.

Более подробная информация доступна на www.sap.com и www.sap.ru

*10 принципов качества SAP
Принцип 1: Изначально ориентироваться на бизнес-результат
Принцип 2: Определить детальные требования заранее
Принцип 3: Организовать работу с заинтересованными лицами и использовать эффективную модель управления
Принцип 4: Обеспечить выполнение сроков и отслеживать исполнение
Принцип 5: Привлечь в проект необходимое количество компетентных и мотивированных специалистов
Принцип 6: Использовать подходящую методологию и план обеспечения качества
Принцип 7: Выявлять риски и управлять ими совместно с заинтересованными лицами
Принцип 8: Максимально использовать возможности стандартного ПО и преимущества лучших практик проектирования и реализации информационных систем
Принцип 9: Обеспечить готовность к продуктивной эксплуатации
Принцип 10: Управлять организационными изменениями для трансформации предприятия

Tags: