Barco versnelt digitale transformatie met SAP S/4HANA
Barco heeft een belangrijke mijlpaal bereikt in zijn innovatiestrategie met de succesvolle implementatie van SAP S/4HANA, SAP Business Technology Platform en SAP Signavio. De overstap naar een next generation ERP-platform is een strategische stap in het realiseren van Barco’s ambitieuze groeiplannen. Het systeem biedt de wendbaarheid, efficiëntie en snelheid in besluitvorming die nodig zijn om hun groei duurzaam en schaalbaar te ondersteunen.
Pour la version en français, cliquez-ici.
Een strategische stap naar duurzame groei
De keuze voor SAP S/4HANA kwam voort uit de behoefte aan een toekomstbestendige IT-omgeving, die voor een significante verbetering van de operationele efficiëntie en een snellere, meer datagedreven besluitvorming zorgt. Hierdoor kan Barco nog beter inspelen op de dynamische marktomstandigheden. Door zich te positioneren op het innovatieve SAP-platform verzekert Barco zich van de nieuwste technologieën, essentieel voor toekomstige groei en het behoud van een competitief voordeel.
Moderne technologie als sleutel tot talentbinding
Barco zet hiermee niet alleen in op technologische vernieuwing, de overgang naar SAP S/4HANA en de implementatie van tools zoals SAP Signavio en SAP Business Technology Platform versterkt ook zijn positie als aantrekkelijke werkgever. In een competitieve arbeidsmarkt is het belangrijk dat toptalent met moderne technologie aan de slag kan. Werken in een moderne SAP-omgeving helpt dus niet alleen de interne teams, het spreekt ook nieuwe generaties professionals aan.
“Deze transformatie is veel meer dan een technologische upgrade. Het is een strategische investering in innovatie, mensen en groei. Dit stelt ons in staat om sneller te innoveren, efficiënter samen te werken en aantrekkelijker te zijn als werkgever,” zegt David Peirs, IT Program Manager Barco. “Dankzij de sterke samenwerking over afdelingen heen, duidelijke doelen en een helder, sterk change managementplan, konden we deze uitdaging succesvol realiseren.”
De implementatie, die slechts tien maanden in beslag nam, werd gerealiseerd in samenwerking met technologiepartner Expertum, al meer dan tien jaar partner van Barco. Naast technische en functionele ondersteuning, zorgde Expertum ook voor governance, testscenario’s en ‘train-the-trainer’ sessies.
Veelbelovende eerste resultaten na go-live
Sinds de livegang in februari 2025 zijn de eerste resultaten veelbelovend. Barco ziet stabiele systeemprestaties, verbeterde procesinzichten via SAP Signavio en een scherpere focus op maatwerk dankzij de clean core-strategie.
De volgende fase bouwt hierop voort, met nadruk op standaardisatie via het “fit-to-standard”-principe en verdere automatisering met WalkMe/SAP Build. Dankzij WalkMe zullen belangrijke stappen richting een soepelere onboarding en gebruiksvriendelijkheid voor medewerkers gezet worden.
Een belangrijke uitdaging in de toekomst is de migratie van 18 landen die vandaag nog SAP Business ByDesign gebruiken. Deze overstap naar de centrale SAP S/4HANA-omgeving zal Barco’s wereldwijde harmonisatie en schaalbaarheid verder versterken. De eerste 7 landen zijn ondertussen overgezet naar SAP S/4 HANA.
Klantgerichtheid, innovatie en samenwerking in balans
Dit transformatieproject brengt Barco’s ambities tot leven door klantgerichtheid, innovatie en samenwerking naadloos met elkaar te verbinden. Door processen te vereenvoudigen en te automatiseren, vergroot Barco haar snelheid en wendbaarheid – en dat merken klanten meteen.
‘Customer Orientation’ vormt zo het startpunt voor verbetering. Met die stevige basis kan Barco doelgericht innoveren. Dankzij SAP Signavio worden prioriteiten helder en blijft de focus scherp. Zo krijgt ‘Impactful Innovation’ niet alleen vorm, maar ook vaart. Die versnelling lukt alleen door samen te werken. Door medewerkers tijdig te informeren en te betrekken, ontstaat betrokkenheid en eigenaarschap. Dat is waar ‘Winning Collaboration’ het verschil maakt – en ervoor zorgt dat het SAP S/4HANA-platform niet alleen wordt uitgerold, maar ook écht wordt benut.
Mensgerichte aanpak als succesformule
Cruciaal voor het succes is de menselijke aanpak. Een ambitieus project voor 3.200 medewerkers vraagt meer dan een goede planning, het vraagt om echte samenwerking. Het geloof in een heldere, gerichte planning bracht focus, terwijl open communicatie de motor was achter het gezamenlijke succes.
De eerste resultaten onderstrepen het potentieel van het nieuwe platform, terwijl de volgende stappen gericht zijn op verdere procesoptimalisatie en schaalbaarheid.
David Peirs besluit: “De mensgerichte aanpak – waarin samenwerking en betrokkenheid centraal stonden – toont aan dat een digitale transformatie niet alleen technisch, maar ook organisatorisch succesvol kan worden door mens en organisatie centraal te stellen.”
