Barco accélère sa transformation numérique avec SAP S/4HANA
Barco a franchi une étape importante dans sa stratégie d’innovation grâce à la mise en œuvre réussie de SAP S/4HANA, SAP Business Technology Platform et SAP Signavio. Le passage à une plateforme ERP de nouvelle génération constitue une étape stratégique dans la réalisation des ambitieux projets de croissance de Barco. Ce système offre l’agilité, l’efficacité et la rapidité de prise de décision nécessaires pour soutenir une croissance durable et évolutive.
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Une étape stratégique vers une croissance durable
Le choix de SAP S/4HANA répond à un besoin de moderniser l’environnement informatique afin d’améliorer considérablement l’efficacité opérationnelle et de permettre une prise de décision plus rapide et plus axée sur les données. Barco est ainsi mieux préparé à faire face à un environnement de marché en constante évolution. En adoptant la plateforme innovante de SAP, Barco s’assure de bénéficier des technologies les plus récentes, essentielles pour sa croissance future et le maintien de son avantage concurrentiel.
La technologie moderne comme levier d’attractivité pour les talents
Avec cette transformation, Barco ne mise pas uniquement sur l’innovation technologique. Le passage à SAP S/4HANA et l’intégration d’outils comme SAP Signavio et SAP Business Technology Platform renforcent également sa position en tant qu’employeur attractif. Dans un marché du travail concurrentiel, il est essentiel d’offrir aux talents l’opportunité de travailler avec des technologies modernes. Travailler dans un environnement SAP de dernière génération aide non seulement les équipes internes, mais attire aussi les nouvelles générations de professionnels.
« Cette transformation est bien plus qu’une simple mise à niveau technologique. Il s’agit d’un investissement stratégique dans l’innovation, les personnes et la croissance. Elle nous permet d’innover plus rapidement, de collaborer plus efficacement et de renforcer notre attractivité en tant qu’employeur », explique David Peirs, IT Program Manager chez Barco. « Grâce à une forte collaboration interservices, des objectifs clairs et un plan de gestion du changement structuré, nous avons pu mener ce projet avec succès. »
La mise en œuvre, réalisée en seulement dix mois, s’est faite en collaboration avec le partenaire technologique Expertum, partenaire de Barco depuis plus de dix ans. En plus du support technique et fonctionnel, Expertum a également assuré la gouvernance, les scénarios de test et les sessions de formation en mode « train-the-trainer ».
Des premiers résultats prometteurs après le go-live
Depuis la mise en production en février 2025, les premiers résultats sont très encourageants. Barco constate des performances système stables, une meilleure visibilité sur les processus grâce à SAP Signavio et une focalisation accrue sur le sur-mesure grâce à une stratégie de « clean core ».
La prochaine phase s’appuiera sur ces bases, avec un accent mis sur la standardisation via le principe « fit-to-standard » et sur l’automatisation avec WalkMe/SAP Build. Grâce à WalkMe, des progrès significatifs seront réalisés en matière d’intégration des utilisateurs et de convivialité pour les collaborateurs.
Un défi important pour l’avenir reste la migration de 18 pays actuellement encore sur SAP Business ByDesign. Leur intégration dans l’environnement central SAP S/4HANA renforcera l’harmonisation et l’évolutivité globales de Barco. Les 7 premiers pays ont déjà été migrés vers SAP S/4HANA.
Un équilibre entre orientation client, innovation et collaboration
Ce projet de transformation incarne les ambitions de Barco en alliant orientation client, innovation et collaboration. En simplifiant et en automatisant ses processus, Barco gagne en rapidité et en agilité, des atouts immédiatement perceptibles par ses clients.
‘Customer Orientation’ – l’orientation client – devient ainsi le point de départ de toute amélioration. Sur cette base solide, Barco peut innover de manière ciblée. Grâce à SAP Signavio, les priorités sont claires et le cap reste défini. L’innovation à fort impact ne se contente plus d’exister : elle s’accélère. Cette accélération est rendue possible par la collaboration. En informant et en impliquant les collaborateurs à temps, Barco favorise l’engagement et le sentiment d’appropriation. C’est là que la « collaboration gagnante » fait toute la différence et assure que la plateforme SAP S/4HANA ne soit pas seulement déployée, mais aussi pleinement exploitée.
Une approche centrée sur l’humain comme clé du succès
L’élément déterminant du succès ? L’approche humaine. Un projet aussi ambitieux, impliquant 3.200 collaborateurs, nécessite plus qu’un bon planning : il requiert une véritable collaboration. La conviction en une planification claire et ciblée a apporté de la concentration, tandis qu’une communication ouverte a été le moteur du succès collectif.
Les premiers résultats soulignent le potentiel de la nouvelle plateforme, tandis que les prochaines étapes viseront l’optimisation continue des processus et la montée en puissance de l’organisation.
David Peirs conclut : “Notre approche centrée sur l’humain – mettant la collaboration et l’engagement au cœur du projet – prouve qu’une transformation digitale peut réussir, non seulement techniquement, mais aussi organisationnellement, en mettant les personnes et la culture d’entreprise au centre.”
