Como manter-se motivado no trabalho? A resposta pode ser mais simples do que imagina. O propósito influencia em diversas áreas, inclusive no futuro do colaborador dentro de uma empresa.
Com a automatização e o medo de perder espaço no mercado de trabalho, a missão de encontrar um propósito passou a ser considerada um aspecto para a sobrevivência no mundo dos negócios. Porém, se engana quem pensa que são apenas as empresas as responsáveis por fornecer esse tipo de incentivo. Ao longo de nossos artigos, fomentamos a ideia de que as empresas com propósito atraem mais olhares e conquistam os melhores talentos. Mas, se motivar no trabalho e encontrar seu próprio propósito também é essencial para cada colaborador.
Em vez de sentir medo, por que não usamos a evolução constante das máquinas como um incentivo? Esse fato serve para que nós, cada vez mais, fiquemos atentos para as qualidades exigidas no futuro do trabalho e fazer disso um propósito.
Estudo feito pela Gallup em 142 países mostrou que 90% dos colaboradores do mundo encaram o trabalho como fonte de frustração, e não de realização. Tal dado chama a atenção em relação a satisfação no ambiente de trabalho. Mas o que os trabalhadores podem fazer quanto a isso?
Conceito job crafting
Diz respeito aos colaboradores. Consiste em fazer mudanças sutis, porém significativas, no escopo do ofício. Transformar a mentalidade para se ater ao propósito, à importância de seu trabalho para a sociedade.
Além disso, como colaboradores, podemos:
- buscar aprimoramento e especialização das competências;
- aprender novas tarefas/profissões;
- chamar a atenção para o capital humano;
- exercer habilidades únicas e exclusivas aos seres humanos, como empatia, senso crítico, entre outros;
- vestir a camisa da empresa e defender seu propósito.
Como empregadores, podemos:
- reconhecer o potencial do capital humano em questões críticas e humanitárias;
- fornecer incentivos para a especialização dos colaboradores;
- usar a tecnologia na automatização de processos com o intuito de garantir maior disponibilidade dos colaboradores para questões imprescindíveis e importantes;
- garantir um ambiente de trabalho saudável;
- apresentar desafios de acordo com as competências de cada colaborador a fim de não gerar ansiedade e sobrecarga;
- engajar os colaboradores por meio do propósito da empresa.
Concluímos que, para a realização no trabalho, colaborador e empregador, devem fazer suas devidas partes. Porém, sem deixar de lado um aspecto determinante para o sucesso de todos os envolvidos: o propósito. Aplicá-lo no dia a dia para manter-se motivado é um das melhores maneiras para o crescimento pessoal e profissional.
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