Por: Theo Pappas
O próximo ano reserva algumas mudanças para o setor de RH, dentre elas o maior uso de tecnologia para facilitar e aprimorar processos antes feitos manualmente e para a contratação dos melhores talentos.
Você já parou para pensar quais serão as principais mudanças no setor de RH para 2019? Com o foco no capital humano e na valorização dos colaboradores, a indústria de RH passará por algumas mudanças que farão toda diferença na hora de contratar e reter os melhores talentos.
Trabalho remoto ou Home Office
As empresas estão apostando na flexibilidade da carga horária como forma de engajar funcionários. Tal atitude demonstra apoio e confiança aos colaboradores, que, assim, podem buscar um equilíbrio entre sua vida profissional e pessoal. É o que vem fazendo o SAP Labs, eleita a melhor empresa para se trabalhar no Brasil. Lá, os funcionários participam ativamente da tomada de decisões da empresa e podem adaptar seu horário de trabalho de acordo com seu estilo de vida.
Digitalização dos processos de RH
O ERP Inteligente aplicado à área de Recursos Humanos trará maior agilidade aos processos, permitindo a automatização de tarefas que consomem muito tempo. O Intelligent ERP dará a possibilidade de o gestor acessar todos os dados e ferramentas fora do escritório, auxiliando na tomada de decisões e otimização de processos operacionais como folha de pagamento, contratações e demissões. Já o uso do Machine Learning ajudará a prever mudanças na força de trabalho e fazer análises de desempenho dos colaboradores.
Contratação baseada em atitudes e comportamentos
A contratação baseada em atitudes e comportamentos já vem sendo utilizada frequentemente. Porém, essa tendência virá com ainda mais força para o próximo ano, e a tecnologia poderá ser uma grande aliada nesse processo. Ferramentas de recrutamento e integração serão utilizadas na contratação do talento certo para cada tipo de empresa e vaga disponibilizada. Tecnologias como Inteligência Artificial, Machine Learning e análise preditiva auxiliarão ao longo de cada etapa do recrutamento, desde o sourcing e a experiência do candidato até a gestão de candidatos. Como foco, serão analisados atitudes, valores e comportamento dos candidatos, e não apenas as qualificações.
Liderança positiva e engajamento dos colaboradores
A liderança positiva pode ser exercida por um conjunto de estratégias e ações que contribuem para um ambiente leve, inspirador e motivacional para os colaboradores. Neste tipo de gestão, o líder foca muito mais nas qualidades dos funcionários do que nos pontos fracos, oferece alternativas para melhorias e os incentiva ao máximo a atingirem o seu melhor, tudo na base da comunicação entre empresa e funcionários. Já para o engajamento, os líderes poderão contar com softwares de gestão de capital humano (HCM), capazes de encontrar os melhores talentos, desenvolver futuros líderes e inspirar colaboradores com experiências de RH digital. A empresa Mohawk Industries utilizou essa tecnologia para obter uma visão holística de toda a jornada do funcionário, o que permitiu o aprimoramento de seu capital humano e resultou em ótimos resultados para a organização.
As mudanças para o próximo ano serão de grande importância para melhorias no setor. Quando combinadas a tecnologia então, a tendência é que os ganhos sejam cada vez maiores, tanto para empresa como para colaboradores.
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