Pour comprendre d’où partent les grands changements, regardez du côté des partenariats profondément enracinés. En Amérique du Nord, les entreprises, les communautés et autres acteurs du changement redéfinissent le concept de croissance, pour placer l’engagement sociétal au centre.
Notre livre électronique sur la responsabilité sociale d’entreprise (RSE) de SAP (édition 2024), sur le thème « Créer un monde meilleur » rend compte de cette dynamique. Il rassemble des témoignages du monde entier, dont des exemples forts recueillis en Amérique du Nord et au Canada, où les interactions nourrissent la transformation et où les réseaux (et non des initiatives isolées) donnent lieu à un impact durable.
Chez SAP, nous sommes d’avis que les changements réels partent d’une connexion approfondie : entre les sociétés et les communautés, entre les idées audacieuses et les infrastructures pratiques, et entre ceux prêts à prendre des risques et ceux que ça sert. Il s’agit du fil conducteur guidant nos initiatives.
Promouvoir l’approvisionnement social comme moteur du changement
Chaque année, 300 milliards de dollars sont déboursés par le gouvernement canadien dans les marchés publics, en plus des milliards dépensés dans l’approvisionnement sur les marchés privés. Cette puissance d’achat collective a le potentiel d’amener des progrès sociaux et environnementaux. Par le biais d’initiatives d’approvisionnement social, SAP participe à l’instauration d’un mouvement qui redirige le pouvoir d’achat vers les entreprises qui donnent la priorité aux individus et à la planète plutôt qu’aux bénéfices, créant ainsi un changement positif au Canada et à l’étranger.
À l’échelle mondiale, cette approche a permis de débloquer 500 milliards de dollars pour les entreprises sociales. Au Canada, SAP soutient Buy Social Canada, qui, à l’occasion de ses dix ans d’actions, a publié en 2024 un guide national pour les entreprises sociales : une ressource qui vise à aider ces entreprises à lancer leurs initiatives, les faire perdurer et élargir la portée de celles-ci.
En réorientant les chaînes logistiques pour qu’elles génèrent des effets positifs, les entreprises peuvent contribuer à l’établissement d’une économie plus résiliente et inclusive.
Repenser l’approvisionnement en vue d’un monde meilleur
Et si chaque décision d’une entreprise pouvait faire la différence? C’est l’une des idées à l’ordre du jour de notre groupe de réflexion des CPO, une initiative mondiale réunissant les chefs des services d’approvisionnement (ou CPO pour Chief Procurement Officers), avec le soutien de SAP. De Johannesburg à Ottawa, les entreprises sociales, les fournisseurs durables et les chefs de file de l’approvisionnement métier se sont rassemblés pour redéfinir le rôle de l’approvisionnement. Ces sessions ont donné aux entreprises des méthodes pragmatiques pour qu’elles puissent repenser la détermination des sources d’approvisionnement et la considérer comme un outil de résilience, de soutien communautaire, d’engagement envers les employés et les clients, et de création de valeur à long terme.
Un changement de paradigme simple, mais puissant : l’approvisionnement peut faire bouger les lignes.
Skill Immersion Lab : des formations immersives à vocation sociale
Lancé en 2021 en partenariat avec JFF Labs, le programme Skill Immersion Lab continue d’imaginer comment la technologie peut former les enseignants et les jeunes aux États-Unis. En 2024, SAP et JFF ont cherché à élargir la portée de leur initiative, en approfondissant l’interaction avec les enseignants et en révélant des témoignages concrets de croissance et de transformation.
L’une des étapes clés de cette année fut le lancement du portail de connaissances Skill Immersion Lab, une plateforme numérique dynamique mettant en avant plus de 550 témoignages des étudiants et enseignants recueillis sur quatre années. Ces connaissances, centrées autour de la croissance émotionnelle, de la co-création et du rôle des enseignants qui évolue, définissent l’ampleur de l’adoption de la formation immersive.
Élargir la portée grâce au partenariat entre SAP et NPower Canada
En outre, au travers d’un nouveau partenariat lancé en 2024, SAP soutient NPower Canada dans sa mission d’aider les demandeurs d’emploi en difficulté à accéder à des formations et des emplois significatifs dans le milieu du numérique. En aidant NPower à mettre en place des grands programmes et des services aux diplômés, SAP contribue à former des ressources humaines plus inclusives et résilientes.
Ehiwe Idehen est l’une des nombreuses personnes qui a vu sa vie changer grâce au partenariat. Diagnostiqué d’un cancer au stade 4 alors et préparant un nouveau départ à Ottawa, Ehiwe a rejoint en 2023 le programme de NPower pour devenir analyste informatique débutant, malgré une période particulièrement compliquée. Il a pu bénéficier d’un accompagnement, obtenir des certifications et progresser sur le plan professionnel, ce qui lui a permis d’aller de l’avant. Aujourd’hui en rémission, il poursuit sa carrière en tant qu’expert Scrum et chef de projet technique chez ADGA Group Consultants.
Il est évident pour nous chez SAP qu’une simple vision ne suffit pas à produire de grands effets. Ce n’est que par le biais de réseaux, de normes forgeant la confiance et de partenariats générant une valeur durable que nous pouvons faire la différence. Nous vous invitons à parcourir notre livre électronique sur la RSE de SAP (édition 2024) et à découvrir par vous-même le champ des possibles lorsque nous collaborons et choisissons de contribuer à un monde meilleur tous ensemble.
[Lire le livre électronique sur la RSE de SAP (édition 2024)] : https://dam.sap.com/mac/u/a/6TT38rs?rc=10&doi=SAP1198932
