Lorsque Mark Carney a exposé les priorités de son Bureau des grands projets (BGP), un mot essentiel s’est démarqué : la souveraineté.
À l’heure où le BGP, basé à Calgary, se lance dans des projets d’innovation clés visant à renforcer la résilience économique de notre pays (réacteurs nucléaires, train à grande vitesse, etc.), le Premier ministre a tenu à souligner l’importance d’intégrer les fonctionnalités d’un nuage souverain au réseau numérique national.
Selon lui, cela nous permettrait de « construire la capacité de calcul et les centres de données dont nous avons besoin pour consolider la compétitivité du Canada, assurer notre sécurité et renforcer notre indépendance et notre souveraineté. Cela donnera au Canada un pouvoir de contrôle indépendant sur la puissance de calcul avancée tout en renforçant notre leadership en matière d’IA et de quantique. »
Innovation souveraine
Le lien intrinsèque entre la souveraineté des données et la capacité du Canada à innover est la principale considération technologique à laquelle nous devons aujourd’hui faire face.
En cette période où les menaces cybernétiques et les tensions géopolitiques ne cessent de croître, nos organisations ont besoin d’une infrastructure sécurisée capable de favoriser l’innovation tout en garantissant l’intégrité totale des données et la résilience opérationnelle.
Pour beaucoup, la stratégie évidente serait de s’en tenir à une infrastructure informatique traditionnelle sur site afin de garder toutes les données et tâches en sécurité à l’intérieur des murs de l’organisation.
Cependant, à l’ère où l’IA progresse à un rythme fulgurant, seuls les services infonuagiques sont en mesure d’offrir les fonctionnalités et capacités évolutives et efficaces en termes de coûts que requiert une innovation révolutionnaire. C’est pour cette pour raison que le nuage souverain constitue une priorité pour le BGP, et devrait l’être pour toutes nos organisations innovantes.
Alors, à quoi ressemble un nuage souverain évolutif? Quelles qualités et fonctionnalités doit-il posséder?
Chez SAP, nous avons plus de 20 ans d’expérience dans la conception et l’exploitation de nuages souverains à grande échelle. Lorsque nous discutons avec des dirigeants de leurs stratégies de nuage souverain, voici trois des considérations clés que nous mettons en avant :
1) Garantir que les données restent à l’intérieur des frontières du pays
Il est crucial que les organisations canadiennes puissent accélérer l’innovation basée sur le nuage tout en restant au sein des frontières du pays, régies par la législation nationale.
À titre d’exemple, SAP Sovereign Cloud garantit que chaque élément, de l’infrastructure à la juridiction légale, reste sous le contrôle de notre organisation cliente. Nous proposons une résidence complète des données, des équipes accréditées en matière de sécurité, une protection juridique locale ainsi qu’une infrastructure implantée au sein même du pays et exploitée par des partenaires nationaux de confiance.
Nous recommandons aux leaders qui réfléchissent à la voie à suivre de toujours se poser la question suivante : « La solution envisagée nous permettra-t-elle une innovation à fort impact tout en maintenant une visibilité totale, l’auditabilité de nos processus et le contrôle de nos données au niveau régional? »
2) Exiger le respect des réglementations nationales
Les organisations innovantes du pays, et notamment celles du secteur public en charge d’éléments de nos infrastructures nationales critiques, ont besoin de plateformes infonuagiques qui respectent les règles et les valeurs canadiennes.
Le Centre de gouvernance de l’information des Premières Nations, par exemple, a mis l’accent sur les principes de propriété, de contrôle, d’accès et de possession (PCAP) afin qu’ils servent de fondement à la souveraineté des données autochtones au Canada, guidant ainsi la recherche et la collecte de données impliquant les Premières Nations.
Chez SAP, nous sommes également attachés au respect des lois, cadres et principes locaux. Nous avons, par exemple, développé notre nuage souverain de manière à ce qu’il respecte le profil des mesures de la sécurité d’informatique en nuage moyen du Centre canadien pour la cybersécurité (CCC), la couche supplémentaire pour les actifs de haute valeur Protégé B (PBHVA) ainsi que les lois régissant la protection des données personnelles, telles que la LPRPDE, le RGPD et la loi 25 du Québec.
Pour permettre aux organisations de poursuivre en toute confiance l’innovation basée sur le nuage au Canada, il est essentiel d’examiner attentivement la conformité des solutions de nuage souverain.
3) Adopter le nuage souverain adapté à l’avenir de l’IA
Pour atteindre l’objectif fixé par Mark Carney de « renforcer notre leadership en matière d’IA », le Canada a besoin d’une infrastructure qui préserve la souveraineté des données et ouvre la voie vers une innovation sans limites.
Cela signifie que le Canada doit pouvoir entraîner, déployer et gouverner les tout derniers modèles d’IA de manière sécurisée, rapide et sans jamais risquer l’exposition à des tiers étrangers.
Cela signifie aussi tirer parti de solutions de nuage souverain dans lesquelles des innovations fonctionnelles sont continuellement intégrées, et qui offrent donc aux organisations un accès constant aux dernières fonctionnalités. Dans ce contexte, s’enfermer dans une solution fournisseur qui n’évolue pas au rythme de l’IA représenterait un risque considérable.
Chez SAP, nous appliquons systématiquement nos innovations à notre nuage souverain et nos équipes locales engagées veillent à ce que ce service s’adapte aux exigences de sécurité et de conformité en constante évolution. Nous nous sommes engagés à investir plus de 20 milliards d’euros supplémentaires d’ici 2035 pour étendre encore davantage notre gamme de solutions et notre couverture régionale.
À nos yeux, lorsqu’un dirigeant envisage d’acquérir une solution de nuage souverain, il devrait toujours exiger de consulter une feuille de route concernant l’intégration des futures technologies d’IA.
Essor économique
À l’approche des élections fédérales qui ont eu lieu au début de l’année 2025, le Conseil canadien des innovateurs avait publié une lettre signée par 150 cadres du secteur de la technologie. Dans cette lettre, le Conseil canadien des innovateurs exhortait les partis à définir les programmes qu’ils comptaient mettre en place « pour construire un Canada plus souverain, plus résilient et plus prospère », en réponse à ce qu’il qualifiait de « la plus grande crise économique que notre pays ait connue depuis la Seconde Guerre mondiale ».
Pour surmonter les défis économiques d’aujourd’hui, nous devons absolument développer des fonctionnalités de nuage souverain qui s’adapteront à nos futurs besoins et qui consolideront la position de nos organisations publiques et privées les plus innovantes. Cela nous ouvrira la voie vers un avenir prometteur en matière d’innovation souveraine et conférera au Canada une place de premier plan sur la scène internationale.
