![\"\"](\"https:\/\/news.sap.com\/denmark\/files\/2020\/07\/Ann-Rosenberg_SVP-for-FN-Partnerskaber-i-SAP_14.5-1024x471.jpg\")
<\/p>\nGrundet COVID-19 er vi i gang med et systemskifte p\u00e5 b\u00e5de verdensplan, i virksomheder og hos privatpersoner.<\/p>\n
B\u00e6redygtighed har tidligere v\u00e6ret et moderne begreb, men i fremtiden vil begrebet udg\u00f8re et n\u00f8gleord, fordi vi vil eftersp\u00f8rge en b\u00e6redygtig levem\u00e5de.<\/p>\n
<\/p>\n
Denne ekspertklumme er den anden ud af tre ekspertklummer, som Ann Rosenberg, SVP for FN Partnerskaber i SAP, skriver for Sustain Report. Den f\u00f8rste\u00a0<\/em>klumme handlede om, <\/em>hvordan du forbereder din virksomhed til verden efter COVID- 19<\/a><\/em>, mens den sidste klumme vil handle om hverdagens helte i COVID-19-tiden.<\/em><\/p>\n DEBAT: Hvis vi tager et historiske tilbageblik, har sygdomme og vira ogs\u00e5 tidligere p\u00e5virket menneskeheden. Inden for de seneste 1oo \u00e5r har Den spanske syge, Ebola, AIDS og Svineinfluenza sat sit tydelige pr\u00e6g p\u00e5 verdenshistorien.<\/p>\n Historien gentager sig. Sygdomme og vira hiver t\u00e6ppet v\u00e6k under os, og det endda til trods for at vi lever i teknologiens tidsalder. Sp\u00f8rgsm\u00e5let er blot, om vi kan l\u00e6re noget af hver sundhedskrise, der g\u00f8r os i stand til at forberede os p\u00e5 fremtidige kriser.<\/p>\n Skal verden ramle, f\u00f8r vi tager ansvar og handler, eller kan vi l\u00f8bende forebygge i vores hverdag? Efter COVID-19\u2019s udbredelse har vi m\u00e5tte \u00e6ndre vores levem\u00e5de som konsekvens af sygdommen og regeringens tiltag. Herunder f\u00f8lger fem observationer, spekulationer og refleksioner i forhold til, hvordan vi som mennesker har \u00e6ndret vores levem\u00e5de arbejdsm\u00e6ssigt og samtidig opretholdt vores velv\u00e6re.<\/p>\n Under COVID-19 har virksomheder og mennesker fundet tilbage til deres kernev\u00e6rdier. Virksomheder er g\u00e5et tilbage til deres oprindelige id\u00e9, mens hj\u00e6lpsomhedsgenet har blomstret. I Danmark har vi set flere eksempler p\u00e5, at private virksomheder har hjulpet den offentlige sektor, som da Tivoli hjalp K\u00f8benhavns Kommune med at huse b\u00f8rnehaveb\u00f8rn<\/a>.<\/p>\n Hos mennesker har n\u00e6re relationer til familie og venner f\u00e5et en anden og vigtigere betydning, fordi mennesket i krisetider s\u00f8ger tryghed. Vi finder tid til at hj\u00e6lpe og passe p\u00e5 hinanden, og vi finder \u00f8konomisk overskud til at st\u00f8tte lokalsamfundet. Efter COVID-19 vil vi se, at relationerne har \u00e6ndret sig, og vi vil lade det forblive s\u00e5dan i fremtiden.<\/p>\n Danskere har ogs\u00e5 genopfundet k\u00e6rligheden til f\u00e6drelandet. Krisen har betydet, at vi vil g\u00e5 mere i dybden med vores eget land og blive nysgerrige p\u00e5 vores egen oprindelse.\u00a0COVID-19 har givet os tid til at g\u00e5 andre veje, end vi plejer og derved f\u00e5 mulighed for at opdage byen og landskabet p\u00e5 en ny m\u00e5de.<\/p>\n The Danish Club har eksempelvis samlet Danmarks mest historiske huse, slotte og haver, som man kan bes\u00f8ge<\/a>. Patriotismen har ydermere vundet indpas, fordi vi har haft et velfungerende system i en krisetid.<\/p>\n Sundhedskrisen har medf\u00f8rt, at hjemmet har f\u00e5et en ny multifunktionel rolle, idet hjemmet ikke udelukkende symboliserer intimsf\u00e6ren, men derimod ogs\u00e5 skal udg\u00f8re arbejdsplads, skole, b\u00f8rnehave og meget mere.<\/p>\n Der opleves sl\u00f8rede linjer mellem privat og professionelt liv, og vi fors\u00f8ger at finde balancen i forskellige roller, som tidligere har v\u00e6ret adskilt. Der stilles ogs\u00e5 krav til, hvor hjemmet er placeret, og hvordan det ser ud. Natur, plads og luft har indtil videre v\u00e6ret tre n\u00f8gleord under nedlukningen af samfundet.<\/p>\n Under COVID-19 er hjemmet ogs\u00e5 et sted, hvor vi tager h\u00e5nd om vores fysiske og mentale sundhed. Nogle bruger madlavning som afslapning, andre bringer planter ind i hjemmet for at v\u00e6re forbundet med naturen, mens andre har oprettet indend\u00f8rs\u00a0tr\u00e6ningsmuligheder. Majken Gilmartin og Marie Hansen har etableret GGWCUP<\/a>, som er et virtuelt klubhus og online m\u00f8dested, hvor kvinder kan spille fodbold hver for sig og stadig v\u00e6re en del af et f\u00e6llesskab.<\/p>\n Det igangv\u00e6rende systemskifte medf\u00f8rer i samme omfang en \u00e6ndring i v\u00e6rdis\u00e6ttet. For at lave et succesfyldt systemskifte skal der ske et v\u00e6rdiskifte, eftersom det ikke udelukkende handler om at generere oms\u00e6tning, men ogs\u00e5 om at drive en b\u00e6redygtig\u00a0virksomhed.<\/p>\n V\u00e6rdis\u00e6ttet kan v\u00e6re funderet p\u00e5 omnipreneurship<\/strong>, der bygger p\u00e5 en\u00a0iv\u00e6rks\u00e6ttertilgang om at tjene, at opretholde og at give. Her inspireres til st\u00f8rre mening og form\u00e5l i alle livets facetter, hvilket b\u00e5de kan gavne virksomheder og privatpersoner.<\/p>\n Mange mennesker er ydermere i en refleksionsproces i \u00f8jeblikket, hvor de g\u00f8r op med sig selv, hvad der er vigtigst i deres tilv\u00e6relser, og i den forbindelse kan tilgangen om\u00a0omnipreneurship v\u00e6re en hj\u00e6lpende rettesnor.<\/p>\n I v\u00e6rdis\u00e6ttet burde virksomheder inkorporere SDG Ambition<\/a>, som er et initiativ, jeg lancerede i begyndelsen af dette \u00e5r sammen med UN Global Compact. Initiativet opfordrer virksomheder til at h\u00e6ve deres ambitionsniveau for at im\u00f8dekomme samfundets og planetens behov ved at integrere b\u00e6redygtighed i forretningsstrategi og operationer.<\/p>\n At leve b\u00e6redygtigt vil g\u00e5 fra at v\u00e6re noget, vi p\u00e5tager os, til at v\u00e6ret d\u00e9t, vi alle g\u00f8r efter COVID-19. Som privatpersoner vil det v\u00e6re m\u00e5den, hvorp\u00e5 vi lever, handler og udv\u00e6lger produkter. Hos virksomheder vil den b\u00e6redygtige strategi implementeres i form af samarbejdspartnere og produktion.<\/p>\n Den b\u00e6redygtige livsstil bliver \u201dthe new normal\u201d, og vi vil formentlig fremover tilslutte os iLoveGlobalGoals, der er en digital bev\u00e6gelse, der vil kickstarte den b\u00e6redygtige omstilling<\/a>. Allerede nu kan vi se, at forbrugsadf\u00e6rden har \u00e6ndret sig efter COVID-19\u2019s indtog. Hver fjerde dansker bruger f\u00e6rre penge p\u00e5 t\u00f8j som konsekvens af<\/a>\u00a0sundhedskrisen<\/a>.<\/p>\n Minimalistisk bliver et fremtidigt n\u00f8glebegreb i forhold til forbrug, men ikke som vi kender ordet i nutidens forstand. Minimalistisk kommer til at indbefatte mere b\u00e6redygtighed. I samme boldgade kommer forbrugerne til at stille st\u00f8rre krav til producenterne. Allerede nu ser vi t\u00f8jm\u00e6rker som Op\u00e9raSPORT<\/a> og AF AGGER<\/a>, der anl\u00e6gger et mere b\u00e6redygtigt perspektiv p\u00e5 t\u00f8jbranchen ved blandt andet at genbruge kvalitetsmaterialer.<\/p>\n Traditionelt er zoom defineret som et \u201dfotografisk objektiv, som tillader et kamera at skifte fra panorama til n\u00e6rbillede eller omvendt ved trinl\u00f8s \u00e6ndring af br\u00e6ndvidden\u201d. COVID-19 har \u00e6ndret p\u00e5 denne definition, fordi Zoom i dag kendetegner et online sted,\u00a0hvor mennesker kan m\u00f8des. Ligesom Airbnb er blevet et synonym for, at man skal ud at udleje sin lejlighed, er Zoom blevet et synonym for, at man skal m\u00f8des i et digitalt rum.<\/p>\n Zoom er et redskab, som alle benytter. Kollegaer holder m\u00f8der p\u00e5 Zoom, skoleb\u00f8rn f\u00e5r undervisning p\u00e5 platformen, og privatpersoner m\u00f8des til familiebegivenheder p\u00e5 samme sted. Med den nylige gen\u00e5bning af Danmark kan man allerede nu se, at vi er sociale v\u00e6sner, og gader og str\u00e6der summer igen af liv.<\/p>\n Derfor er det v\u00e6sentligt at understrege, at Zoom aldrig vil kunne erstatte vores higen efter social kontakt og aktivitet, men at det derimod er et godt alternativ, hvis fysisk kontakt er udelukket. Det er et eksempel p\u00e5 et v\u00e6rkt\u00f8j, vi vil blive ved med at anvende efter COVID-19.<\/p>\n —<\/p>\nSkal verden ramle, f\u00f8r vi tager ansvar og handler, eller kan vi l\u00f8bende forebygge i vores hverdag?<\/cite><\/h1>\n
1. Dyrkelse af n\u00e6re relationer<\/h2>\n
2.\u00a0 Hjemmets nye funktioner<\/h2>\n
3.\u00a0 \u00c6ndringer i v\u00e6rdis\u00e6t<\/h2>\n
Mange mennesker er i en refleksionsproces i \u00f8jeblikket, hvor de g\u00f8r op med sig selv, hvad der er vigtigst i deres tilv\u00e6relser<\/h1>\n
4. B\u00e6redygtig livsstil<\/h2>\n
Minimalistisk bliver et fremtidigt n\u00f8glebegreb i forhold til forbrug<\/cite><\/h1>\n
5. Zoom\u2019s nye betydning<\/h2>\n