Med sit erkl\u00e6rede m\u00e5l om en 50-50 fordeling af lederposter blandt m\u00e6nd og kvinder inden 2030 har SAP sat turbo p\u00e5 en kulturforandring i sin globale organisation. S\u00e5vel internt som eksternt arbejder SAP m\u00e5lrettet p\u00e5 at tr\u00e6kke flere kvinder til tech branchen og g\u00f8de deres lederambitioner, s\u00e5 flere kvinder f\u00e5r forbilleder, de kan spejle sig i.<\/p>\n
\u2019Balanced Leadership\u2019 er i fokus hos SAP. Den globale forretningssoftware virksomhed med CEO, Christian Klein i spidsen har en klar ambition om at inden udgangen af 2030, s\u00e5 er der 50-50 procent kvinder og m\u00e6nd p\u00e5 alle lederposter i SAP.\u00a0 Men det er en vigtig pointe i SAP, at de 50-50 ikke bare handler om at prioritere kvinder for kvindernes skyld. \u201dVi taler ikke om kvoter i SAP, men ved at s\u00e6tte et konkret og uomg\u00e6ngeligt m\u00e5l for, hvad vi skal opn\u00e5, har vi skabt et kulturelt fokus som tvinger vores HR-folk, recruitere og ledere, der sidder og s\u00f8ger efter nye kvalificerede medarbejdere, til at rette mere fokus p\u00e5 kvinder og v\u00e6re \u00e5bne for deres kompetencer, blandt andet gennem coaching i diversitet og inklusion \u201d fort\u00e6ller Camilla Lindgren<\/strong>, Head of Marketing i SAP Danmark.<\/p>\n Camilla har en solid erfaring indenfor marketing og kommunikation i IT industrien og har ledet og arbejdet i b\u00e5de europ\u00e6iske og globale teams, og ved af egen erfaring i SAP, hvor meget det styrker dig at arbejde i et multikulturelt milj\u00f8 med diversitet i bred forstand. Det fostrer en \u00e6gte v\u00e6kstkultur med respekt for k\u00f8n, alder, baggrund og de forskellige kompetencer, vi hver is\u00e6r bringer med os.\u201d<\/p>\n SAP opn\u00e5ede sit 2020 m\u00e5l om 25% af alle lederpositioner skulle v\u00e6re besat af kvinder allerede i 2017 og arbejder nu p\u00e5 en 2022 m\u00e5ls\u00e6tning p\u00e5 30%. I juni 2021 var 27.9% af SAPs ledere kvinder (ud af en samlet arbejdsstyrke p\u00e5 103.876 ansatte).<\/p>\n Kvinder og m\u00e6nd er ikke ens, og n\u00e5r det ene k\u00f8n dominerer IT-industrien, appellerer ny software ikke til alle de mennesker i verden, der ellers ville have gavn af den.<\/p>\n \u201dSom kvinde t\u00e6nker du anderledes, og har m\u00e5ske et s\u00e6rlig humant blik p\u00e5 teknologi og den v\u00e6rdi, det er muligt at opn\u00e5 med teknologi. Det er vigtigt, at verdens brugere af IT i alle mulige sammenh\u00e6nge f\u00f8ler sig set og repr\u00e6senteret i nye l\u00f8sninger, og derfor er det vigtigt for tech firmaer som SAP at t\u00e6nke diversitet og inklusion ind i s\u00e5 mange af vores egne arbejdsprocesser som muligt,\u201d siger Rajni Ramkumar<\/strong>, Nordic Head of SAP Industry Value Advisory, med arbejdssted hos SAP i K\u00f8benhavn.<\/p>\n Hun startede sin egen rejse i SAP i Indien for 15 \u00e5r siden og har efter et ophold i USA nu v\u00e6ret i K\u00f8benhavn i syv \u00e5r.<\/p>\n \u201dSAP er et godt sted at arbejde \u2013 ogs\u00e5 for kvinder med sm\u00e5 b\u00f8rn som mig, har det kunnet lade sig g\u00f8re at forts\u00e6tte i en lederposition, fordi SAP er en meget forst\u00e5ende arbejdsplads \u2013 b\u00e5de n\u00e5et det g\u00e6lder work-life balance og lighed i vilk\u00e5r og l\u00f8n.<\/p>\n I SAP udfylder Camilla, Rajni og andre kvindelige ledere en vigtig funktion som rollemodeller for andre kvinder.<\/p>\n SAP har ogs\u00e5 et globalt SAP Business Women\u2019s Network (BWN). Den danske afdeling \u00a0af BWN ledes af Jennifer Ruscelle<\/strong>, som til daglig er Global Head of Advocacy, Intelligent Spend Management.<\/p>\n Med mere end 13.000 medlemmer og 67 afdelinger globalt er SAP Business Women\u2019s Network det st\u00f8rste medarbejderdrevne netv\u00e6rk i SAP.<\/p>\n Det str\u00e6ber efter at hj\u00e6lpe kvindelige kollegaer med at fremme deres karriere gennem st\u00e6rke relationer, deling af professionelle indsigter og udvikling af kompetencer, fx gennem mentorships, webinarer og leadership programmer.<\/p>\n Men der skal langt flere kvinder ind i tech, end der er i dag, og derfor har SAP\u2019s Business Women\u2019s Network i Danmark i nu tre \u00e5r haft et partnerskab med den danske organisation Above & Beyond Group og deres Diversity Council alliance og \u201dLead The Future\u201d kampagne. To initiativer fokuseret p\u00e5 at itales\u00e6tte de barrierer som kvinder oplever ift. adgang til is\u00e6r de \u00f8verste ledelseslag.<\/p>\n Gennem Lead The Future initiativet tager kvindelige ledere fra SAP og andre store danske virksomheder ud til universiteter og fort\u00e6ller, via deres egen historie, de studerende om karrieremulighederne i tech og det \u00f8vrige STEM-omr\u00e5de, dvs. Science, Technology, Engineering og Mathematics. Manglen p\u00e5 kvindelige rollemodeller i tech og andre STEM-brancher er et af de helt store problemer, der skal l\u00f8ses, forklarer Jennifer Ruscelle.<\/p>\n If\u00f8lge Jennifer Ruscelle bidrager manglen p\u00e5 kvindelige rollemodeller nemlig til, at k\u00f8nsuligheden i tech grundl\u00e6gges tidligt. \u201dDet begynder i skolen, og bliver mere udtalt, n\u00e5r pigerne bliver \u00e6ldre og skal v\u00e6lge uddannelse og karrierevej. Skabelsen af kvindelige rollemodeller er en af de vigtigste\u00a0 ting, vi kan g\u00f8re, for at tr\u00e6kke flere kvinder til STEM. Hvis unge kvinder kan se sig selv i disse rollemodeller, er det mere sandsynligt, at de vil g\u00e5 den vej. I vores kultur h\u00f8rer vi meget om m\u00e6nd som Albert Einstein, Charles Darwin og Stephen Hawking, men vi l\u00e6rer ikke rigtig vores b\u00f8rn om betydningsfulde kvinder som Rosalind Franklin, Annie Easley og Marie Curie.<\/p>\n For nyligt viste en unders\u00f8gelse foretaget af PwC, at kun 22% af de adspurgte studerende kunne n\u00e6vne en ber\u00f8mt kvinde fra IT industrien, mens 78% af respondenterne kunne n\u00e6vne en mandlig IT profil. Hvis vi ved, at rollemodeller er en af de mest overbevisende m\u00e5der at g\u00f8re unge kvinder interesserede i STEM p\u00e5, s\u00e5 er det utroligt \u00e6rgerligt, at vores kultur ikke fremh\u00e6ver flere kvinder, og det vidner om, hvor stort et arbejde det kr\u00e6ver af os kvinder i tech, hvis vi skal bidrage til at skabe og styrke en pipeline af dygtige kvinder i den danske IT branche.\u201d<\/p>\n Men \u00e9n ting er at f\u00e5 flere kvinder til tech. Noget andet er at motivere dem til at s\u00f8ge lederpositioner. Det bidrager SAP\u2019s leadership-program rettet mod kvinder til.<\/p>\n \u201dDet er vigtigt, at tech anerkender, at kvinder besidder vigtige tr\u00e6k og kompetencer, som adskiller sig fra m\u00e6nds, men er afg\u00f8rende for tech og de produkter, der skabes. Men det er ogs\u00e5 vigtigt, at kvinder forst\u00e5r, at de som ledere har brug for en vifte af f\u00e6rdigheder, hvoraf de m\u00e5ske ikke besidder alle fra naturens h\u00e5nd. Du er m\u00e5ske ikke aggressiv af natur, men m\u00e5ske f\u00e5r du undervejs i dit lederskab brug at s\u00e6tte dig igennem og g\u00f8re dit synspunkt g\u00e6ldende, og derfor skal du b\u00e5de tilegne dig bl\u00f8de og h\u00e5rde skills i vores leadership-program,\u201d siger Rajni Ramkumar.<\/p>\n Det er ogs\u00e5 vigtigt, at kvinder ikke frav\u00e6lger tech som karrierevej i den tro, at det er en branche, hvor det kr\u00e6ves, at man er IT-arkitekt eller ingeni\u00f8r.<\/p>\n \u201dI SAP har vi masser af jobs, hvor det ikke er de tekniske kompetencer, der er et krav. Personligt er jeg cand.merc. og jeg har i min egen karriere v\u00e6ret drevet af en interesse for at optimere virksomhedsprocesser og det at skabe b\u00e6redygtige forretningsl\u00f8sninger. Og her spiller teknologien en vigtig rolle. S\u00e5 er du f.eks. uddannet og fagligt interesseret indenfor HR, Finance, Kommunikation m.fl. s\u00e5 er der mange interessante jobs i IT-industrien. Men f\u00e6llesn\u00e6vneren er, at du skal v\u00e6re nysgerrig p\u00e5 teknologiens muligheder\u201d siger Camilla Lindgren.<\/p>\n Vi har ikke kun ansvaret for at vise vejen for den n\u00e6ste generation af kvinder, men ogs\u00e5 pligten til at sikre, at der er pladser ved ledelsesbordet, n\u00e5r den ankommer. Det er meget sigende for, hvad vi pr\u00f8ver at opn\u00e5 hos SAP med vores 50-50 ambition for 2030, afslutter Rajni Ramkumar, Camilla Lindgren og Jennifer Ruscelle.<\/p>\n Denne artikel blev oprindeligt publiseret i Berlingske den 1. september 2021.\u00a0<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Med sit erkl\u00e6rede m\u00e5l om en 50-50 fordeling af lederposter blandt m\u00e6nd og kvinder inden 2030 har SAP sat turbo p\u00e5 en kulturforandring i sin…<\/p>\n","protected":false},"author":3251,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[4579962],"tags":[5565553,5565550,5563234,5565445,5563361,5565551,5565552,5565441,5565442],"sapn-display":[5566077,5566075,45149,4579516,60294],"sapn-type":[5563396],"class_list":["post-3734","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-virksomhedsinformation","tag-balanced-leadership","tag-camilla-lindgren","tag-diversitet","tag-jennifer-ruscelle","tag-lead-the-future","tag-rajni-ramkumar","tag-sap-business-womens-network","tag-stem","tag-women-in-tech","sapn-display-artikel-hero","sapn-display-artikel-spotlight","sapn-display-homepage-hero","sapn-display-top-stories","sapn-display-hero","sapn-type-artikel"],"yoast_head":"\nDiversitet og inklusion i alle led<\/strong><\/h2>\n
Det st\u00f8rste SAP-netv\u00e6rk er kvindernes<\/strong><\/h2>\n
Flere kvindelige rollemodeller i tech<\/strong><\/h2>\n
Kulturen ignorerer kvindelige forbilleder<\/strong><\/h2>\n
Bl\u00f8de og h\u00e5rde skills<\/strong><\/h2>\n
Mange jobs i tech er ikke \u201dtechy\u201d<\/strong><\/h2>\n