{"id":2487,"date":"2020-05-15T12:15:43","date_gmt":"2020-05-15T12:15:43","guid":{"rendered":"https:\/\/news.sap.com\/finland\/?p=2487"},"modified":"2024-08-06T21:13:15","modified_gmt":"2024-08-06T18:13:15","slug":"perspektiivin-muutos-tyontekijoiden-sitouttamisesta-tyontekijakokemukseen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news.sap.com\/finland\/2020\/05\/perspektiivin-muutos-tyontekijoiden-sitouttamisesta-tyontekijakokemukseen\/","title":{"rendered":"Perspektiivin muutos – ty\u00f6ntekij\u00f6iden sitouttamisesta ty\u00f6ntekij\u00e4kokemukseen"},"content":{"rendered":"

Ty\u00f6ntekij\u00f6iden sitouttaminen on saanut paljon huomiota viimeisten 30 vuoden aikana sek\u00e4 akateemisessa kirjallisuudessa ett\u00e4 liike-el\u00e4m\u00e4ss\u00e4. Sitoutuneet ty\u00f6ntekij\u00e4t ovat kriittinen osa yrityksen menestyst\u00e4, koska sitoutuminen n\u00e4kyy heid\u00e4n ty\u00f6ss\u00e4\u00e4n. Monet yritykset eiv\u00e4t kuitenkaan osaa hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 tietoja ty\u00f6ntekij\u00f6iden sitoutumisesta ja siten ep\u00e4onnistuvat nostamaan sen tasoa. Miksi n\u00e4in tapahtuu? Mik\u00e4 tulee heid\u00e4n tiellens\u00e4?<\/p>\n

Kauan ennen kuin harkitsin kauppatiedeiden ja henkil\u00f6st\u00f6hallinnon opiskelua tai edes mietin mik\u00e4 minusta tulee kasvaessani aikuiseksi, isois\u00e4ni vei minut ja veljeni perheemme omistamaan, laivojen ja alusten ohjaukseen tarvittavia osia valmistavaan tehtaaseen Norjan l\u00e4nsirannikolle. Isois\u00e4mme pystyi k\u00e4ytt\u00e4m\u00e4\u00e4n tunteja kertoessaan meille, kuinka asiat tehtaalla toimivat; kuinka osat tuotiin tuosta ovesta, kuinka ty\u00f6ntekij\u00e4t asensivat ne, kuinka ne maalattiin tuolla laitteella ja kuinka ne kuljetettiin tuolla kuorma-autolla. Aina kierroksen p\u00e4\u00e4tteksi, h\u00e4n sanoi:<\/p>\n

”Kuuntele aina k\u00e4sity\u00f6l\u00e4isi\u00e4, ymm\u00e4rr\u00e4 heid\u00e4n huolenaiheitaan ja ajatuksiaan, arvosta heid\u00e4n ideoitaan ja toimi niiden perusteella, se tuo sitoutumista”.<\/em><\/p>\n

Tuohon aikaan olin vasta lapsi, enk\u00e4 ajatellut t\u00e4t\u00e4 sen enemp\u00e4\u00e4. Uskon, ett\u00e4 useimmat johtajat ymm\u00e4rt\u00e4v\u00e4t k\u00e4sitteen ”ty\u00f6ntekij\u00f6iden kuunteleminen sitouttaa heit\u00e4”, koska t\u00e4m\u00e4 tunnustetaan laajasti my\u00f6s kirjallisuudessa. Itse asiassa kirjallisuus osoittaa, ett\u00e4 ihmiset sitoutuvat ty\u00f6h\u00f6ns\u00e4 enemm\u00e4n organisaatioissa, joissa he tuntevat, ett\u00e4 heist\u00e4 huolehditaan ja joissa ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6 sallii tunteiden ilmaisun.*<\/p>\n

T\u00e4st\u00e4 johtuen monet yritykset k\u00e4ytt\u00e4v\u00e4t nyky\u00e4\u00e4n valtavasti resursseja vuosittaisiin sitouttamistutkimuksiin, usein henkil\u00f6st\u00f6hallinnon ohjaamana, ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4kseen paremmin ty\u00f6ntekij\u00f6iden toimintatapoja. T\u00e4t\u00e4 lyhytt\u00e4 kysely\u00e4 voidaan kuitenkin useimmissa tapauksissa pit\u00e4\u00e4 liian suppeana, koska se kattaa useimmiten kaksi kysymyst\u00e4: ”Ovatko ty\u00f6ntekij\u00e4mme tyytyv\u00e4isi\u00e4 ja ovatko he sitoutuneita?”. Lis\u00e4ksi siit\u00e4 puuttuu usein k\u00e4sitys siit\u00e4, miten toimia ja kenen on tarkoitus ryhty\u00e4 toimeen tulosten parantamiseksi.<\/p>\n

T\u00e4ss\u00e4 yhteydess\u00e4 haluaisin palata isois\u00e4ni kierroksen p\u00e4\u00e4tt\u00e4v\u00e4\u00e4n lauseeseen \u201dkuuntele aina k\u00e4sity\u00f6l\u00e4ist\u00e4\u201d. ”Aina” ei ole vain yksi kerta, ja t\u00e4m\u00e4 osoittaa t\u00e4rke\u00e4n n\u00e4k\u00f6kulman siit\u00e4 muutoksesta, jota havaitsemme nykyp\u00e4iv\u00e4n johtavissa organisaatioissa. He siirtyv\u00e4t yhden kyselyn tutkimuksista useampiin kontaktipisteisiin, joissa mitataan ty\u00f6ntekij\u00e4n kokemusta yleisesti. T\u00e4ll\u00e4 tavoin ty\u00f6ntekij\u00e4kokemusta voidaan pit\u00e4\u00e4 laajempana k\u00e4sitteen\u00e4, joka ottaa huomioon ty\u00f6ntekij\u00f6iden sitoutumisen pidemm\u00e4ll\u00e4 aikav\u00e4lill\u00e4. Ty\u00f6ntekij\u00f6iden sitoutumisen yhteydess\u00e4 katamme sek\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6iden tunteet ett\u00e4 pystymme n\u00e4kem\u00e4\u00e4n, miten t\u00e4m\u00e4 liittyy organisaation prosesseihin, joissa on tarkoituksena tunnistaa ty\u00f6ntekij\u00e4n sitoutumiseen eniten vaikuttavat tekij\u00e4t.**<\/p>\n

\u00c4l\u00e4 ymm\u00e4rr\u00e4 minua v\u00e4\u00e4rin, en tarkoita etteiv\u00e4t vuotuiset sitoutumistutkimukset olisi merkityksellisi\u00e4. P\u00e4invastoin, kun vuosittaisia sitoutumiskyselyj\u00e4 t\u00e4ydennet\u00e4\u00e4n useammalla hetkess\u00e4 tapahtuvalla kuuntelulla, kuten perehdytt\u00e4misest\u00e4 saatavasta kokemuksesta, saamme paremman k\u00e4sityksen ty\u00f6ntekij\u00f6ist\u00e4mme ja siit\u00e4, miten toimia ja parantaa tekemist\u00e4mme. Teknologian avulla voimme tarjota esihenkil\u00f6ille reaaliajassa tietoja ty\u00f6ntekij\u00e4n kokemuksista ja antaa suosituksia siihen, miten toimia jatkossa.<\/p>\n

Miettiess\u00e4mme syvemmin esimerkiksi perehdytt\u00e4mist\u00e4, on hyvin tiedossa, ett\u00e4 onnistunut perehdytt\u00e4minen on kriittist\u00e4 tulevaisuuden sitoutumisen ja suorituskyvyn kannalta. Se voi kuitenkin olla my\u00f6s yksi aliarvostetuimmista prosesseista, kun kyse on organisaation k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ist\u00e4. Siksi on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 tarkistaa mit\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00e4t tuntevat. Uusilta ty\u00f6ntekij\u00f6ilt\u00e4 voi esimerkiksi kysy\u00e4 \u201dTunsitko itsesi tervetulleeksi?\u201d tai \u201cOliko sinulla kaikki tarvitsemasi, kuten tietokone ja kulkukortti?\u201d. N\u00e4in esihenkil\u00f6ill\u00e4 on mahdollisuus kuunnella ja saada tietoja siit\u00e4, kuinka tulla paremmaksi omassa ty\u00f6ss\u00e4\u00e4n. Lis\u00e4ksi henkil\u00f6st\u00f6hallinto vastaanottaa tietoa yritystasolla ja t\u00e4m\u00e4 voi auttaa perehdytt\u00e4misprosessin parantamisessa.<\/p>\n

Allaolevasta videosta<\/a> n\u00e4et, kuinka t\u00e4m\u00e4 toimii k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ss\u00e4:<\/p>\n

 <\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

VIDEO<\/strong><\/p>\n

Mik\u00e4 on t\u00e4m\u00e4n l\u00e4hestymistavan vaikutus? Ensimm\u00e4iseksi voimme todeta, ett\u00e4 n\u00e4kemyksemme ty\u00f6ntekij\u00f6iden sitouttamisesta on muuttumassa. T\u00e4h\u00e4n kuuluu ymm\u00e4rrys siit\u00e4, ett\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6iden sitoutumisen mittaaminen kerran vuodessa ei ole tarpeeksi heid\u00e4n tunteidensa kokonaisvaltaiseen ymm\u00e4rt\u00e4miseen. Sit\u00e4 on t\u00e4ydennett\u00e4v\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00e4kokemuksella ja t\u00e4ll\u00e4 tavoin siirryt\u00e4\u00e4n pois n\u00e4k\u00f6kulmasta, jonka mukaan sitoutuminen on jonkinlaista organisaation terveystarkistusta, jossa otamme l\u00e4mp\u00f6tilan vain kerran vuodessa ja uskomme t\u00e4m\u00e4n kertovan kaiken tarvittavan. Riitt\u00e4v\u00e4 k\u00e4sitys, jonka avulla asianmukaisia toimia voidaan toteuttaa, saadaan laajemmalla tutkimuksella ja useilla mittauspisteill\u00e4.<\/p>\n

T\u00e4m\u00e4 vie meid\u00e4t toiseen vaikutukseen, jossa siirrymme staattisista, pitkist\u00e4 ja ep\u00e4persoonallisista tutkimuksista l\u00e4hestymistapaan, jossa kaikki; ty\u00f6ntekij\u00e4, johtaja ja henkil\u00f6st\u00f6hallinto ty\u00f6skentelev\u00e4t yhdess\u00e4 palautteen kanssa, jotta voimme mukautua tilanteisiin ja jatkaa innovointia. Lopuksi, ty\u00f6ntekij\u00f6iden kokemus ei ole en\u00e4\u00e4 jotain, jota voidaan johtaa vain henkil\u00f6st\u00f6hallinnon kautta. Henkil\u00f6st\u00f6hallinto on ehdottomasti t\u00e4rke\u00e4 prosessin parantamisessa ja parempien ty\u00f6kokemusten helpottamisessa, mutta t\u00e4ll\u00e4 l\u00e4hestymistavalla saamme enemm\u00e4n ty\u00f6ntekij\u00f6ihin sitoutuvia johtajia, jotka kuuntelevat, ymm\u00e4rt\u00e4v\u00e4t ja toimivat ty\u00f6ntekij\u00f6idens\u00e4 tunteiden perusteella.***<\/p>\n

Nyky\u00e4\u00e4n isois\u00e4ni on jo l\u00e4hes 90 vuotias ja on vanhetessaan unohtanut monet asiat menneisyydest\u00e4. On kuitenkin yksi asia, jonka h\u00e4n edelleen muistaa kirkkaasti, tehtaan. Viel\u00e4 t\u00e4n\u00e4kin p\u00e4iv\u00e4n\u00e4, 20 vuotta el\u00e4kkeelle j\u00e4\u00e4misest\u00e4, h\u00e4n k\u00e4velee ymp\u00e4ri tehdasta ja keskustelee ty\u00f6ntekij\u00f6iden kanssa, kuuntelee heid\u00e4n huolenaiheitaan ja ideoitaan, jotta h\u00e4n ymm\u00e4rt\u00e4isi mit\u00e4 voisi tehd\u00e4 parantaakseen ty\u00f6ntekij\u00f6iden kokemuksia.<\/p>\n

L\u00e4hteet:<\/strong><\/p>\n

* Employee Engagement and HRD: A Seminal Review of the Foundations- <\/strong>Brad Shuck and Karen Wollard, <\/strong>2010 9: 89 originally published online 2 Human Resource Development Review<\/em><\/p>\n

** The Employee Experience Advantage<\/strong> \u2013 Jacob Morgan \u2013 John Wiley & Sons (US) 2017<\/p>\n

*** Three shifts for employee experience success \u2013 <\/strong>Aimee Lucas, Benjamin Granger, Bruce Temkin \u2013 XM Institute 2020<\/em>.<\/p>\n

 <\/p>\n

Benedik Brunvoll
\nSolution Advisor, SAP SuccessFactors<\/p>\n

\"\"<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Ty\u00f6ntekij\u00f6iden sitouttaminen on saanut paljon huomiota viimeisten 30 vuoden aikana sek\u00e4 akateemisessa kirjallisuudessa ett\u00e4 liike-el\u00e4m\u00e4ss\u00e4. Sitoutuneet ty\u00f6ntekij\u00e4t ovat kriittinen osa yrityksen menestyst\u00e4, koska sitoutuminen n\u00e4kyy…<\/p>\n","protected":false},"author":3163,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[4515782],"tags":[5562328,5562260,5562297],"sapn-display":[4513265,5562878,5562880,4514769],"sapn-type":[5562273],"class_list":["post-2487","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-ratkaisut","tag-employee-experience","tag-hr","tag-sap-successfactors","mynewsdesk_media_tag-henkilostohallinto","mynewsdesk_media_tag-hr","sapn-display-hero","sapn-display-artikkeli-kohokohta","sapn-display-artikkeli-sankari","sapn-display-homepage-hero","sapn-type-artikkeli"],"yoast_head":"\nPerspektiivin muutos - ty\u00f6ntekij\u00f6iden sitouttamisesta ty\u00f6ntekij\u00e4kokemukseen - SAP Suomi<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/news.sap.com\/finland\/2020\/05\/perspektiivin-muutos-tyontekijoiden-sitouttamisesta-tyontekijakokemukseen\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Perspektiivin muutos - ty\u00f6ntekij\u00f6iden sitouttamisesta ty\u00f6ntekij\u00e4kokemukseen\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Ty\u00f6ntekij\u00f6iden sitouttaminen on saanut paljon huomiota viimeisten 30 vuoden aikana sek\u00e4 akateemisessa kirjallisuudessa ett\u00e4 liike-el\u00e4m\u00e4ss\u00e4. Sitoutuneet ty\u00f6ntekij\u00e4t ovat kriittinen osa yrityksen menestyst\u00e4, koska sitoutuminen n\u00e4kyy...\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/news.sap.com\/finland\/2020\/05\/perspektiivin-muutos-tyontekijoiden-sitouttamisesta-tyontekijakokemukseen\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"SAP Suomi\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2020-05-15T12:15:43+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-08-06T18:13:15+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/news.sap.com\/finland\/files\/2020\/05\/EX-demo-1-1024x439.png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Bendik Brunvoll\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Kirjoittanut\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Bendik Brunvoll\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Arvioitu lukuaika\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"5 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/finland\\\/2020\\\/05\\\/perspektiivin-muutos-tyontekijoiden-sitouttamisesta-tyontekijakokemukseen\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/finland\\\/2020\\\/05\\\/perspektiivin-muutos-tyontekijoiden-sitouttamisesta-tyontekijakokemukseen\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Bendik Brunvoll\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/finland\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/54587ee9965ec9f4512a7e79ed4d7078\"},\"headline\":\"Perspektiivin muutos – ty\u00f6ntekij\u00f6iden sitouttamisesta ty\u00f6ntekij\u00e4kokemukseen\",\"datePublished\":\"2020-05-15T12:15:43+00:00\",\"dateModified\":\"2024-08-06T18:13:15+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/finland\\\/2020\\\/05\\\/perspektiivin-muutos-tyontekijoiden-sitouttamisesta-tyontekijakokemukseen\\\/\"},\"wordCount\":936,\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/finland\\\/2020\\\/05\\\/perspektiivin-muutos-tyontekijoiden-sitouttamisesta-tyontekijakokemukseen\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/finland\\\/files\\\/2020\\\/05\\\/EX-demo-1-1024x439.png\",\"keywords\":[\"Employee Experience\",\"hr\",\"SAP SuccessFactors\"],\"articleSection\":[\"Ratkaisut\"],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/finland\\\/2020\\\/05\\\/perspektiivin-muutos-tyontekijoiden-sitouttamisesta-tyontekijakokemukseen\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/finland\\\/2020\\\/05\\\/perspektiivin-muutos-tyontekijoiden-sitouttamisesta-tyontekijakokemukseen\\\/\",\"name\":\"Perspektiivin muutos - ty\u00f6ntekij\u00f6iden sitouttamisesta ty\u00f6ntekij\u00e4kokemukseen - SAP Suomi\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/finland\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/finland\\\/2020\\\/05\\\/perspektiivin-muutos-tyontekijoiden-sitouttamisesta-tyontekijakokemukseen\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/finland\\\/2020\\\/05\\\/perspektiivin-muutos-tyontekijoiden-sitouttamisesta-tyontekijakokemukseen\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/finland\\\/files\\\/2020\\\/05\\\/EX-demo-1-1024x439.png\",\"datePublished\":\"2020-05-15T12:15:43+00:00\",\"dateModified\":\"2024-08-06T18:13:15+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/finland\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/54587ee9965ec9f4512a7e79ed4d7078\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/finland\\\/2020\\\/05\\\/perspektiivin-muutos-tyontekijoiden-sitouttamisesta-tyontekijakokemukseen\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/finland\\\/2020\\\/05\\\/perspektiivin-muutos-tyontekijoiden-sitouttamisesta-tyontekijakokemukseen\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/finland\\\/2020\\\/05\\\/perspektiivin-muutos-tyontekijoiden-sitouttamisesta-tyontekijakokemukseen\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/finland\\\/files\\\/2020\\\/05\\\/EX-demo-1.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/finland\\\/files\\\/2020\\\/05\\\/EX-demo-1.png\",\"width\":1489,\"height\":638},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/finland\\\/2020\\\/05\\\/perspektiivin-muutos-tyontekijoiden-sitouttamisesta-tyontekijakokemukseen\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/finland\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Perspektiivin muutos – ty\u00f6ntekij\u00f6iden sitouttamisesta ty\u00f6ntekij\u00e4kokemukseen\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/finland\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/finland\\\/\",\"name\":\"SAP Suomi\",\"description\":\"Uutiset & Tiedotteet\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/finland\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/finland\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/54587ee9965ec9f4512a7e79ed4d7078\",\"name\":\"Bendik Brunvoll\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/finland\\\/wp-content\\\/plugins\\\/wp-user-avatars\\\/wp-user-avatars\\\/assets\\\/images\\\/mystery.jpg\",\"url\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/finland\\\/wp-content\\\/plugins\\\/wp-user-avatars\\\/wp-user-avatars\\\/assets\\\/images\\\/mystery.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/finland\\\/wp-content\\\/plugins\\\/wp-user-avatars\\\/wp-user-avatars\\\/assets\\\/images\\\/mystery.jpg\",\"caption\":\"Bendik Brunvoll\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/finland\\\/author\\\/bendikbrunvoll\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Perspektiivin muutos - ty\u00f6ntekij\u00f6iden sitouttamisesta ty\u00f6ntekij\u00e4kokemukseen - SAP Suomi","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/news.sap.com\/finland\/2020\/05\/perspektiivin-muutos-tyontekijoiden-sitouttamisesta-tyontekijakokemukseen\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"Perspektiivin muutos - ty\u00f6ntekij\u00f6iden sitouttamisesta ty\u00f6ntekij\u00e4kokemukseen","og_description":"Ty\u00f6ntekij\u00f6iden sitouttaminen on saanut paljon huomiota viimeisten 30 vuoden aikana sek\u00e4 akateemisessa kirjallisuudessa ett\u00e4 liike-el\u00e4m\u00e4ss\u00e4. Sitoutuneet ty\u00f6ntekij\u00e4t ovat kriittinen osa yrityksen menestyst\u00e4, koska sitoutuminen n\u00e4kyy...","og_url":"https:\/\/news.sap.com\/finland\/2020\/05\/perspektiivin-muutos-tyontekijoiden-sitouttamisesta-tyontekijakokemukseen\/","og_site_name":"SAP Suomi","article_published_time":"2020-05-15T12:15:43+00:00","article_modified_time":"2024-08-06T18:13:15+00:00","og_image":[{"url":"https:\/\/news.sap.com\/finland\/files\/2020\/05\/EX-demo-1-1024x439.png","type":"","width":"","height":""}],"author":"Bendik Brunvoll","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Kirjoittanut":"Bendik Brunvoll","Arvioitu lukuaika":"5 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/news.sap.com\/finland\/2020\/05\/perspektiivin-muutos-tyontekijoiden-sitouttamisesta-tyontekijakokemukseen\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/news.sap.com\/finland\/2020\/05\/perspektiivin-muutos-tyontekijoiden-sitouttamisesta-tyontekijakokemukseen\/"},"author":{"name":"Bendik Brunvoll","@id":"https:\/\/news.sap.com\/finland\/#\/schema\/person\/54587ee9965ec9f4512a7e79ed4d7078"},"headline":"Perspektiivin muutos – ty\u00f6ntekij\u00f6iden sitouttamisesta ty\u00f6ntekij\u00e4kokemukseen","datePublished":"2020-05-15T12:15:43+00:00","dateModified":"2024-08-06T18:13:15+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/news.sap.com\/finland\/2020\/05\/perspektiivin-muutos-tyontekijoiden-sitouttamisesta-tyontekijakokemukseen\/"},"wordCount":936,"image":{"@id":"https:\/\/news.sap.com\/finland\/2020\/05\/perspektiivin-muutos-tyontekijoiden-sitouttamisesta-tyontekijakokemukseen\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/news.sap.com\/finland\/files\/2020\/05\/EX-demo-1-1024x439.png","keywords":["Employee Experience","hr","SAP SuccessFactors"],"articleSection":["Ratkaisut"],"inLanguage":"fi"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/news.sap.com\/finland\/2020\/05\/perspektiivin-muutos-tyontekijoiden-sitouttamisesta-tyontekijakokemukseen\/","url":"https:\/\/news.sap.com\/finland\/2020\/05\/perspektiivin-muutos-tyontekijoiden-sitouttamisesta-tyontekijakokemukseen\/","name":"Perspektiivin muutos - ty\u00f6ntekij\u00f6iden sitouttamisesta ty\u00f6ntekij\u00e4kokemukseen - SAP Suomi","isPartOf":{"@id":"https:\/\/news.sap.com\/finland\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/news.sap.com\/finland\/2020\/05\/perspektiivin-muutos-tyontekijoiden-sitouttamisesta-tyontekijakokemukseen\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/news.sap.com\/finland\/2020\/05\/perspektiivin-muutos-tyontekijoiden-sitouttamisesta-tyontekijakokemukseen\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/news.sap.com\/finland\/files\/2020\/05\/EX-demo-1-1024x439.png","datePublished":"2020-05-15T12:15:43+00:00","dateModified":"2024-08-06T18:13:15+00:00","author":{"@id":"https:\/\/news.sap.com\/finland\/#\/schema\/person\/54587ee9965ec9f4512a7e79ed4d7078"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/news.sap.com\/finland\/2020\/05\/perspektiivin-muutos-tyontekijoiden-sitouttamisesta-tyontekijakokemukseen\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/news.sap.com\/finland\/2020\/05\/perspektiivin-muutos-tyontekijoiden-sitouttamisesta-tyontekijakokemukseen\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/news.sap.com\/finland\/2020\/05\/perspektiivin-muutos-tyontekijoiden-sitouttamisesta-tyontekijakokemukseen\/#primaryimage","url":"https:\/\/news.sap.com\/finland\/files\/2020\/05\/EX-demo-1.png","contentUrl":"https:\/\/news.sap.com\/finland\/files\/2020\/05\/EX-demo-1.png","width":1489,"height":638},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/news.sap.com\/finland\/2020\/05\/perspektiivin-muutos-tyontekijoiden-sitouttamisesta-tyontekijakokemukseen\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/news.sap.com\/finland\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Perspektiivin muutos – ty\u00f6ntekij\u00f6iden sitouttamisesta ty\u00f6ntekij\u00e4kokemukseen"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/news.sap.com\/finland\/#website","url":"https:\/\/news.sap.com\/finland\/","name":"SAP Suomi","description":"Uutiset & Tiedotteet","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/news.sap.com\/finland\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/news.sap.com\/finland\/#\/schema\/person\/54587ee9965ec9f4512a7e79ed4d7078","name":"Bendik Brunvoll","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/news.sap.com\/finland\/wp-content\/plugins\/wp-user-avatars\/wp-user-avatars\/assets\/images\/mystery.jpg","url":"https:\/\/news.sap.com\/finland\/wp-content\/plugins\/wp-user-avatars\/wp-user-avatars\/assets\/images\/mystery.jpg","contentUrl":"https:\/\/news.sap.com\/finland\/wp-content\/plugins\/wp-user-avatars\/wp-user-avatars\/assets\/images\/mystery.jpg","caption":"Bendik Brunvoll"},"url":"https:\/\/news.sap.com\/finland\/author\/bendikbrunvoll\/"}]}},"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/news.sap.com\/finland\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2487","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/news.sap.com\/finland\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/news.sap.com\/finland\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/news.sap.com\/finland\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3163"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/news.sap.com\/finland\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2487"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/news.sap.com\/finland\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2487\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/news.sap.com\/finland\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2487"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/news.sap.com\/finland\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2487"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/news.sap.com\/finland\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2487"},{"taxonomy":"sapn-display","embeddable":true,"href":"https:\/\/news.sap.com\/finland\/wp-json\/wp\/v2\/sapn-display?post=2487"},{"taxonomy":"sapn-type","embeddable":true,"href":"https:\/\/news.sap.com\/finland\/wp-json\/wp\/v2\/sapn-type?post=2487"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}