{"id":139788,"date":"2024-02-07T18:43:45","date_gmt":"2024-02-07T18:43:45","guid":{"rendered":"https:\/\/news.sap.com\/france\/?p=139788"},"modified":"2024-04-24T16:17:49","modified_gmt":"2024-04-24T16:17:49","slug":"presentation-de-lindex-egalite-femmes-hommes-de-sap-labs-france","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news.sap.com\/france\/2024\/02\/presentation-de-lindex-egalite-femmes-hommes-de-sap-labs-france\/","title":{"rendered":"Pr\u00e9sentation de l&rsquo;index \u00e9galit\u00e9 femmes-hommes de SAP Labs France."},"content":{"rendered":"\r\n<p>Pour la sixi\u00e8me ann\u00e9e cons\u00e9cutive, nous publions les r\u00e9sultats de SAP Labs France portant sur l\u2019Index \u00e9galit\u00e9 professionnelle entre les femmes et les hommes.<\/p>\r\n<p><strong>SAP Labs France obtient la note de 75\/100 au titre de l\u2019ann\u00e9e 2023.<\/strong><\/p>\r\n<p>Cet Index a \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9 sur la base de 5 indicateurs :<\/p>\r\n<ul>\r\n<li>Indicateur 1 : les \u00e9carts de r\u00e9mun\u00e9ration : 39\/40 points<\/li>\r\n<li>Indicateur 2 : la r\u00e9partition des augmentations : 20\/20 points<\/li>\r\n<li>Indicateur 3 : la r\u00e9partition des promotions : 5\/15 points<\/li>\r\n<li>Indicateur 4 : le pourcentage de salari\u00e9es augment\u00e9es \u00e0 leur retour de cong\u00e9 de maternit\u00e9 : Indicateur non calculable<\/li>\r\n<li>Indicateur 5 : mixit\u00e9 des dix plus hauts salaires : 0\/10 points<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<p>Le score final de l\u2019index SAP Labs France, publi\u00e9 en 2024, est impact\u00e9 par la m\u00e9thodologie de calcul telle que d\u00e9finie par le D\u00e9cret :<\/p>\r\n<ul>\r\n<li>En effet, l\u2019indicateur 1 sur les \u00e9carts de r\u00e9mun\u00e9ration met en exergue des \u00e9carts de r\u00e9mun\u00e9ration en faveur des femmes. L\u2019index, tel qu\u2019il a \u00e9t\u00e9 d\u00e9fini, pr\u00e9voit que si le genre \u00ab\u00a0favoris\u00e9\u00a0\u00bb dans l\u2019indicateur 1 l\u2019est \u00e0 nouveau dans les indicateurs 2 ou 3, alors l\u2019entreprise n\u2019obtient pas le score maximal sur ces indicateurs. C\u2019est ce qui s\u2019est pass\u00e9 pour le calcul de l\u2019index 2024 au titre de 2023 avec l\u2019indicateur 3, alors m\u00eame que le genre sous-repr\u00e9sent\u00e9 (les femmes) ont proportionnellement b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de plus de promotions que les hommes.<\/li>\r\n<li>La m\u00e9thodologie d\u00e9finie pour le calcul de l\u2019indicateur 4 est \u00e9galement p\u00e9nalisante. En effet, l\u2019index ne prend en compte que les cong\u00e9s maternit\u00e9s intervenus au moment de la revue de salaire. Si aucune salari\u00e9e n\u2019a \u00e9t\u00e9 en cong\u00e9 maternit\u00e9 sur cette p\u00e9riode, alors l\u2019indicateur n\u2019est pas calcul\u00e9 et une r\u00e8gle de produit en croix s\u2019applique alors pour le calcul.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<p>La parit\u00e9 et la mixit\u00e9 continuent \u00e0 \u00eatre des priorit\u00e9s pour SAP Labs France, et ce, bien avant la mise en place de l\u2019Index \u00e9galit\u00e9 professionnelle.<\/p>\r\n<p>SAP Labs France est en effet engag\u00e9e dans une politique \u00e0 long terme dans ces domaines avec notamment la mise en place d\u2019accords en mati\u00e8re d\u2019\u00e9galit\u00e9 entre les femmes et les hommes, renouvel\u00e9s r\u00e9guli\u00e8rement avec vos partenaires sociaux, et des analyses de r\u00e9mun\u00e9ration r\u00e9guli\u00e8res. Notre Accord n\u2019aborde pas uniquement le domaine des salaires mais aussi celui des formations, du recrutement, du d\u00e9veloppement, etc. Autant d\u2019\u00e9l\u00e9ments impactant l\u2019\u00e9galit\u00e9 professionnelle. El\u00e9ments que l\u2019index, tel qu\u2019il est construit aujourd\u2019hui ne permet pas de mesurer.<\/p>\r\n<p>Au-del\u00e0 de ces r\u00e9sultats d\u00e9cevants ne refl\u00e9tant pas les efforts faits en mati\u00e8re d\u2019\u00e9galit\u00e9 professionnelle, SAP Labs France entend n\u00e9anmoins poursuivre ses efforts et ses engagements dans ce domaine. Les objectifs de progression suivants ont, par ailleurs, \u00e9t\u00e9 d\u00e9finis pour les indicateurs pour lesquels la note maximale n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 atteinte\u00a0:<\/p>\r\n<ul>\r\n<li>Les dispositions pr\u00e9vues, \u00e0 date, pour progresser sur l\u2019aspect des <strong>\u00e9carts de r\u00e9mun\u00e9ration femmes-hommes<\/strong> :\r\n<ul>\r\n<li>Des niveaux de salaires \u00e9quivalents \u00e0 l\u2019embauche pour un m\u00eame niveau de responsabilit\u00e9s, de formation, d\u2019exp\u00e9rience et de comp\u00e9tences professionnelles.<\/li>\r\n<li>Sensibilisation des managers quant \u00e0 l\u2019importance de l\u2019\u00e9quit\u00e9 de traitement dans leurs prises de d\u00e9cisions relatives \u00e0 la revue de salaire annuelle, l\u2019attribution de primes exceptionnelles dites \u00ab\u00a0spot awards\u00a0\u00bb, attribution de RSU, etc.<\/li>\r\n<li>Garantir l\u2019\u00e9quit\u00e9 de traitement lors des r\u00e9visions salariales annuelles \u00e0 l\u2019aide d\u2019outils d\u2019aide \u00e0 la d\u00e9cision et d\u2019analyses sp\u00e9cifiques.<\/li>\r\n<li>Analyse annuelle via la m\u00e9thode statistique dite de r\u00e9gression multiple.<\/li>\r\n<li>Budgets d\u00e9di\u00e9s pour les ajustements au minimum des grilles de salaire (pour les salari\u00e9s qui seraient hors grilles suite \u00e0 l\u2019\u00e9volution desdites grilles).<\/li>\r\n<li>Maintien du paiement de la part variable \u00e0 100% pendant la p\u00e9riode de cong\u00e9s maternit\u00e9.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<p>Plus de dispositions sont consultables dans notre Accord Egalit\u00e9 Professionnelle.<\/p>\r\n<p><em>L\u2019objectif est de progressivement arriver \u00e0 se rapprocher, voir atteindre la note maximale sur ce premier indicateur, \u00e0 l\u2019aide des dispositions susmentionn\u00e9es.<\/em><\/p>\r\n<ul>\r\n<li>Les dispositions pr\u00e9vues, \u00e0 date, pour progresser sur l\u2019aspect des <strong>\u00e9carts de r\u00e9partition des promotions<\/strong>. Vous retrouverez, ci-dessous, un certain nombre de mesures mises en place, \u00e0 date, pour garantir l\u2019\u00e9quit\u00e9 de traitement quant \u00e0 l\u2019aspect \u00e9volution de carri\u00e8re. A noter , par ailleurs, que seules les promotions (changement de T-level) comptent pour cet indicateur mais que chez SAP Labs France, il peut \u00e9galement y avoir des progressions (changement de grade). Ces derni\u00e8res ne sont pas prises en compte dans le calcul de l\u2019indicateur du fait de la m\u00e9thodologie \u00e9tablie pour le calcul de l\u2019Index :<\/li>\r\n<li>Analyse du % de femmes et d\u2019hommes promus ou progress\u00e9s lors des r\u00e9visions salariales annuelles.<\/li>\r\n<li>Les changements de grades (dites \u00ab\u00a0progressions\u00a0\u00bb en interne) dans un m\u00eame niveau (T-Level) ne sont pas pris en compte dans le calcul de l\u2019Index mais ils sont n\u00e9anmoins indissociables des promotions puisque les progressions dans les niveaux de carri\u00e8re sont un pr\u00e9alable \u00e0 la promotion au niveau sup\u00e9rieur. Dans cette perspective, notre Accord pr\u00e9voit la garantie de l\u2019\u00e9quit\u00e9 de traitement lors des r\u00e9visions salariales annuelles\u00a0via une analyse de tous les salari\u00e9s qui sont sur un grade 1 depuis 3 ans ou plus.<\/li>\r\n<li>Garantir l\u2019\u00e9galit\u00e9 d\u2019acc\u00e8s \u00e0 la formation, \u00e9l\u00e9ment d\u00e9terminant pour l\u2019\u00e9volution professionnelle et donc favorisant les promotions.<\/li>\r\n<li>Solutions de garde d\u2019enfants et d\u2019aide aux aidants pour favoriser l\u2019\u00e9quilibre temps de travail, temps de formation, temps de vie.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<p><em>\u00a0<\/em><em>L\u2019objectif est de progressivement arriver \u00e0 se rapprocher, voir atteindre la note maximale sur cet indicateur, \u00e0 l\u2019aide des dispositions susmentionn\u00e9es.<\/em><\/p>\r\n<ul>\r\n<li>Les dispositions pr\u00e9vues, \u00e0 date, pour progresser sur<strong> la mixit\u00e9 des dix plus hauts salaires<\/strong> :<\/li>\r\n<li>La Direction a pour objectif, d\u2019ici la fin de l\u2019Accord, d\u2019atteindre un taux de 32% de femmes managers (contre 28% \u00e0 la signature de l\u2019Accord) et un taux de 25% de femmes expertes (contre 18% \u00e0 la signature de l\u2019Accord). Les grilles de salaire pour ces niveaux de postes \u00e9tant plus \u00e9lev\u00e9es, si le % de femmes se positionnant sur ces niveaux de postes augmente, il y aura alors, de fait, plus de chances d\u2019atteindre la mixit\u00e9 des dix plus hauts salaires.<\/li>\r\n<li>Solutions de garde d\u2019enfants et d\u2019aide aux aidants pour favoriser l\u2019\u00e9quilibre temps de travail, temps de formation, temps de vie. Permettant ainsi d\u2019envisager plus facilement l\u2019acc\u00e8s aux postes susmentionn\u00e9s.<\/li>\r\n<li>Toujours dans cette m\u00eame logique d\u2019\u00e9volution de carri\u00e8re\u00a0: entretien professionnel tel que pr\u00e9vu par la loi mais \u00e9galement entretiens trimestriels des salari\u00e9s avec leurs managers (lors de \u00ab\u00a0SAP Talk) pour identifier les besoins en formation, aspirations en termes de d\u00e9veloppement de carri\u00e8re, etc.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<p><em>L\u2019objectif \u00e9tant d\u2019obtenir un maximum de points sur l\u2019indicateur 5 d\u2019ici la fin de l\u2019Accord en appliquant l\u2019ensemble de ces mesures. SAP Labs France ayant pr\u00e9c\u00e9demment d\u00e9j\u00e0 progress\u00e9 sur le r\u00e9sultat de cet indicateur.<\/em><\/p>\r\n<p>Nous sommes convaincus que la diversit\u00e9 \u00e0 tous les niveaux est source d\u2019innovation et de succ\u00e8s.<\/p>\r\n\r\n\r\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Pour la sixi\u00e8me ann\u00e9e cons\u00e9cutive, nous publions les r\u00e9sultats de SAP Labs France portant sur l\u2019Index \u00e9galit\u00e9 professionnelle entre les femmes et les hommes. 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