{"id":138587,"date":"2019-02-19T10:00:33","date_gmt":"2019-02-19T09:00:33","guid":{"rendered":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/?p=138587"},"modified":"2019-10-22T09:49:05","modified_gmt":"2019-10-22T07:49:05","slug":"sap-s-4hana-migration-ey","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/2019\/02\/sap-s-4hana-migration-ey\/","title":{"rendered":"SAP S\/4HANA-Migration leicht gemacht"},"content":{"rendered":"<p class=\"lead\">In einer Migration nach SAP S\/4HANA steckt viel Innovations- und Verbesserungspotenzial f\u00fcr Unternehmen. Damit die Transformation gelingt, erlaubt eine neue Methodik eine ausf\u00fchrliche Exploration.<\/p>\n<p>Unternehmen sind in dieser digitalen Zeit mit einem deutlichen Paradigmenwechsel konfrontiert. In Bezug auf SAP bedeutet das, dass bis sp\u00e4testens 2025 jedes Unternehmen, das SAP nutzt und weiter nutzen m\u00f6chte, auf SAP S\/4HANA migrieren muss bzw. sollte. Dies ist eine Chance f\u00fcr Unternehmen, da damit neue und ver\u00e4nderte Gesch\u00e4ftsmodelle aufgrund der Digitalisierung entstehen werden.<\/p>\n<p>Mit SAP S\/4HANA f\u00fchrt SAP einen Technologiewandel durch, der Unternehmen und Anwender in eine g\u00e4nzlich neue Welt bringt. \u00a0Sie wirkt sich auf die gesamte IT-Architektur aus. Denn die SAP S\/4HANA zugrunde liegenden Vereinfachungen beim Datenmodell und die Innovationen <a href=\"https:\/\/news.sap.com\/germany\/2018\/10\/s-4hana-adoption-starter-engagement\/\">bei den Prozessen m\u00fcssen bei einer Migration ber\u00fccksichtigt<\/a> und erst einmal erschlossen werden. Des Weiteren stellt sich die Frage, ob man nach dem Greenfield- oder Brownfield-Ansatz nach SAP S4\/ HANA migriert und wie man mit den \u00fcber die Jahre entstandenen Eigenentwicklungen in den SAP-Systemen umgeht.<\/p>\n<h2><strong>Ans\u00e4tze f\u00fcr eine Migration<\/strong><\/h2>\n<p>Mit der nachfolgend beschriebenen Vorgehensweise l\u00e4sst sich durch die Einbettung neuer, intelligenter Technologien wie Robot Process Automation (RPA), k\u00fcnstlicher Intelligenz (KI) und Process Mining die Umsetzungszeit der SAP-S\/4HANA-Migration bedeutend verk\u00fcrzen und optimieren.<\/p>\n<p>W\u00e4hrend SAP viele neue Funktionen in S\/4HANA entwickelt hat, haben sich der Weg und die Methode, um von der alten in die neue Welt zu gelangen, mit der Zeit kaum ver\u00e4ndert.<\/p>\n<p>Eine SAP-S\/4HANA-Neuimplementierung, auch als Greenfield-Migration bezeichnet, erm\u00f6glicht die komplette Neukonzeption und Prozessvereinfachung. Systemkonvertierung, auch als Brownfield-Ansatz bekannt, erm\u00f6glicht die Migration SAP S\/4HANA ohne Neuimplementierung und mit geringer Beeintr\u00e4chtigung bestehender Gesch\u00e4ftsprozesse, weil Eigenentwicklungen ggf. angepasst werden m\u00fcssen.<\/p>\n<p>In beiden F\u00e4llen m\u00fcssen Unternehmen SAP S\/4HANA neu konfigurieren und ggf. auch individuell anpassen. Dies bedingt, dass die <a href=\"https:\/\/news.sap.com\/germany\/2018\/06\/sap-hana-roadmap-erp\/\">Daten f\u00fcr die Transformation harmonisiert und migriert werden<\/a>, sodass die benutzerdefinierten Entwicklungen bewertet und ggf. korrigiert werden k\u00f6nnen. Au\u00dferdem gilt es, die Auswirkungen der Sicherheitsrollen und Prozesskontrollen zu \u00fcberpr\u00fcfen. All dies sind Routinearbeiten, die sich optimieren lassen.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.ey.com\/de\/de\/home\">EY<\/a> bietet einen neuen Ansatz f\u00fcr die SAP-S\/4HANA-Migration, der vier \u201eintelligente\u201c Teammitgliedern einf\u00fchrt:<\/p>\n<ul>\n<li>Der \u201e<strong>digitale Schreiber\u201c<\/strong> \u00fcbernimmt die gesamte Transaktionsverarbeitung, Dateneingabe und Konfigurationserstellung in der neuen SAP-S\/4HANA-Umgebung.<\/li>\n<li>Der \u201e<strong>digitale Leser\u201c<\/strong> f\u00fchrt die gesamte Datenextraktion aus den bestehenden SAP-R\/3-Instanzen in einem parallelen Ausf\u00fchrungsmodus durch.<\/li>\n<li>Der \u201e<strong>digitale Sprecher\u201c<\/strong> bietet Echtzeitstatus-, Leistungs- und Fehlerberichte zu allen Aspekten des Migrations- oder Transformationsprogramms.<\/li>\n<li>Der \u201e<strong>digitale Denker\u201c<\/strong> bietet den oben genannten digitalen Teammitgliedern begleitend Monitoring und Bewertungsfunktionen zu laufenden Prozessen.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><strong>Vorteile der L\u00f6sung<\/strong><\/h2>\n<p>Die Datentransformation und Migration der <a href=\"https:\/\/www.ey.com\/de\/de\/home\">EY<\/a>-eigenen Methodik bietet eine intelligente, automatisierungsbasierte Werkbank. Sie erleichtert die Extraktion, Harmonisierung und Migration von Daten aus Altsystemen nach SAP S\/4HANA. Zudem f\u00fchrt die Methodik die Datentransformation und -migration bereits in der Anfangsphase des Projekts durch, sie identifiziert und erfasst Datenbeziehungen und -anforderungen durch den Einsatz von Graphendatenbank-Technologien und maschinelles Lernen. Sie nimmt Datenkonvertierungen mit Abh\u00e4ngigkeiten auf Datensatzebene und nicht auf Tabellenebene vor\u00a0 und definiert Abh\u00e4ngigkeiten zwischen Konvertierung und Testausf\u00fchrung.<\/p>\n<p>Process Mining und Analytics liefern detaillierte Prozessinformationen, um genau zu dokumentieren, welche Prozesse innerhalb der bestehenden SAP-Instanzen durchgef\u00fchrt werden. Dadurch entfallen zeitaufwendige Interviews und Workshops. Beispielhafte Prozessbereiche sind \u201eorder to cash\u201c, \u201eprocure to pay\u201c, \u201erecord to report\u201c und \u201ehire to retire\u201c, die mehrfach mit der \u201eneuen\u201c Methodik und Technologie getestet wurden.<\/p>\n<p>Automatisiertes Testen durch robotergest\u00fctzte Prozessautomatisierungstechnologie f\u00fchrt<\/p>\n<ul>\n<li>zur dynamischen Entwicklung von Testf\u00e4llen und Testfalldaten basierend auf bestehenden Transaktionen, die in SAP R\/3 und SAP S\/4HANA ausgef\u00fchrt werden,<\/li>\n<li>zu einer kontinuierlichen Durchf\u00fchrung von End-to-End-Tests mithilfe automatisierter Roboterprozesse sowie<\/li>\n<li>zur Identifizierung und zum Aufbau von Grundlagen f\u00fcr die Produktionsautomatisierung, die nach der Implementierung verwendet werden kann.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><strong>F\u00fcr die Migration ger\u00fcstet<\/strong><\/h2>\n<ul>\n<li>Zeitersparnis: Durch einen agilen Ansatz f\u00fcr Design, Konvertierung und Test von Aktivit\u00e4ten kann der kritische Pfad der Datenmigration und des Testens vom Beginn bis zum Ende des Projekts signifikant verk\u00fcrzt werden.<\/li>\n<li>Kostenersparnis: Eine gro\u00dfe Anzahl der Aufgaben, die normalerweise von Menschen erledigt werden, kann durch eine intelligente Automatisierung ersetzt bzw. unterst\u00fctzt werden.<\/li>\n<li>Geringere Fehleranf\u00e4lligkeit: Der Aufwand f\u00fcr Anwender bei den Test- und Validierungsaktivit\u00e4ten wird durch Automatisierung erheblich reduziert.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Die Testvalidierung und Berichterstattung erfolgt automatisiert \u00fcber Dashboards und Reports. Die Migration auf SAP S\/4HANA kann damit schneller und mit mehr Funktionalit\u00e4t durch unterst\u00fctzende intelligente und automatisierte Migrationsprozesse durchgef\u00fchrt werden. Da die Einf\u00fchrung von SAP S\/4HANA die Chance bietet, Gesch\u00e4ftsprozesse zu \u00fcberdenken, ist es sinnvoll, eine ausf\u00fchrliche Explorationsphase vor der Migration durchzuf\u00fchren.<\/p>\n<hr \/>\n<p><em>Andreas Trinkl, ist Associate Partner EY<\/em><\/p>\n<p><em>Goran Gulis ist SAP Business Development Leader EY<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>In einer Migration nach SAP S\/4HANA steckt viel Innovations- und Verbesserungspotenzial f\u00fcr Unternehmen. Damit die Transformation gelingt, erlaubt eine neue Methodik eine ausf\u00fchrliche Exploration. 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