{"id":139732,"date":"2019-04-23T08:00:16","date_gmt":"2019-04-23T06:00:16","guid":{"rendered":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/?p=139732"},"modified":"2023-02-09T16:33:10","modified_gmt":"2023-02-09T15:33:10","slug":"12-wochen-go-live-rohrer-group","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/2019\/04\/12-wochen-go-live-rohrer-group\/","title":{"rendered":"In zw\u00f6lf Wochen zum Go Live bei Rohrer"},"content":{"rendered":"

Anfang April ging der Industrieservices-Anbieter Rohrer mit SAP S\/4HANA Cloud<\/a> live. Vom ersten Customizing bis zum Go Live brauchte das Team nur zw\u00f6lf Wochen. Dabei ist die Migration weniger eine Frage der Technologie als des Mindsets, res\u00fcmiert der Dienstleister S&T, der das Projekt technisch umsetzt.<\/p>\n

\u201eDas Sch\u00f6ne bei einem Wechsel in die Cloud ist, dass es eigentlich keine technischen Voraussetzungen gibt. Man braucht nur einen Rechner mit Internet-Zugang.\u201c Davon ist jedenfalls Michael Perfler \u00fcberzeugt. Er ist Business Unit Manager SAP beim Systemhaus S&T<\/a>, das f\u00fcr den steirischen Industrieservices-Anbieter Rohrer die Migration auf SAP S\/4HANA Cloud umsetzt. Konkret: Das Unternehmen verlagert die Standardprozesse aus FiCo sowie Logistik in die Cloud, das selbstentwickelte ERP-System wird \u00fcber Schnittstellen angebunden.<\/p>\n

Vor wenigen Tagen gingen die ersten Standorte live. Derzeit zeigen sich die typischen Umgew\u00f6hnungserscheinungen, wie Perfler sagt. So brauchen einzelne Anwender zus\u00e4tzliche\u00a0 Berechtigungen und an der einen oder anderen Schnittstelle muss nachjustiert werden.<\/p>\n

Rohrers Projektleiter Michael Friess l\u00f6st das, wie immer, mit Kommunikation. \u201eWir halten jetzt jeden Morgen um 8.30 eine kurze Telefonkonferenz und besprechen, was getan werden muss\u201c, berichtet Perfler. Mit \u201ewir\u201c meint er das Kernteam aus Vertretern aller Fachbereiche, dem IT-Team von Rohrer sowie SAP-Spezialisten aus seiner eigenen Firma. Dass dieses Team fachlich so breit aufgestellt ist, h\u00e4lt Perfler f\u00fcr einen gro\u00dfen Pluspunkt. Vor allem aber sagt er: \u201eWir haben bei Rohrer das Gl\u00fcck, mit einem extrem kompetenten und motivierten Kernprojektteam zusammenzuarbeiten und in diesem Umfeld auch die Entscheidungswege sehr kurz zu halten.\u201c<\/p>\n

Genau das spiegelt das n\u00f6tige Mindset wider. Cloud Computing assoziiert Perfler mit Innovation und st\u00e4ndiger Weiterentwicklung. Das hei\u00dft: wer in die Cloud geht, bekommt viertelj\u00e4hrlich Updates und Funktionserweiterungen. Wer als Sachbearbeiter bei diesem Tempo mithalten will, muss bereit sein, st\u00e4ndig zu lernen.<\/p>\n

Vier typische Phasen eines SAP-Projektes<\/strong><\/h2>\n

Stichwort Tempo: \u201eVom ersten Customizing bis zum Go-Live sind nur zw\u00f6lf Wochen vergangen\u201c, berichtet Perfler. Das Team konnte die typischen vier Phasen eines SAP-Projektes \u2013 Explore (oder Analyse), Realize (Implementierung), Deploy (Vorbereitung auf den Echtbetrieb) und Run (Betrieb) \u2013 wesentlich verk\u00fcrzen. Denn in der Analysephase haben sich die Akteure gleich auf \u201eFit to Standard\u201c konzentriert. \u201eDie Nutzung von Standardprozessen mag einzelne operative Ver\u00e4nderungen bedeuten, verringert aber mittel- und langfristig die Total Cost of Ownership und erh\u00f6ht die M\u00f6glichkeit, von den Entwicklungen in der Cloud zu profitieren\u201c, sagt Perfler. Weniger technologisch und eher menschlich betrachtet hei\u00dft das allerdings auch, dass \u201edie Lernkurve von on premise auf die Cloud\u201c nicht untersch\u00e4tzt werden darf, merkt Projektleiter Michael Friess an.<\/p>\n

Gl\u00fccklicherweise bringen die Mitarbeiter bei Rohrer die n\u00f6tige Offenheit mit. Das best\u00e4tigen jedenfalls die Leiterinnen von Controlling und Buchhaltung, die beide zum Kern des Projektteams z\u00e4hlen. Dieselbe Offenheit und Neugier verlangt Perfler von den Kollegen bei S&T. Der SAP-Goldpartner ist durchweg Cloud-zertifiziert. F\u00fcr ein Projekt wie dieses setzt Perfler au\u00dferdem eine betriebswirtschaftliche Ausbildung und Kenntnisse der Abl\u00e4ufe in den jeweiligen Themenbereichen voraus: \u201eDies allein schon, um sich mit den Fachbereichsleitern auf Augenh\u00f6he unterhalten zu k\u00f6nnen\u201c, erkl\u00e4rt er. Und f\u00fcgt an: \u201eF\u00fcr das \u201a\u00dcbersetzen\u2018 der fachlichen Anforderungen in ein Umsetzungskonzept ist jedes Jahr an Erfahrung im bisherigen SAP-Umfeld hilfreich.\u201c<\/p>\n

Rohrer homogenisiert die Systemlandschaft mit Cloud ERP<\/strong><\/h2>\n

Weil Rohrer eben nicht komplett in die Cloud geht, sondern Teile des hausgemachten ERP-Systems \u00fcber Schnittstellen anbindet, m\u00fcssen S&Ts IT- und Business-Berater die Anbindung von Vorsystemen \u00fcber die SAP Cloud Plattform abdecken. F\u00fcr die Anbindung nutzt das Unternehmen vorwiegend webbasierte Services zum Datenaustausch. Perfler betrachtet die Platform nicht nur als Basis f\u00fcr die Individualentwicklungen, sondern auch als Enabler f\u00fcr neuere Technologien wie Machine Learning<\/a> oder das Internet of Things<\/a> (IoT). So w\u00e4re es denkbar, dass die Firma Rohrer \u2013 die beispielsweise Tanks und ganze Anlagen reinigt und wartet \u2013 mittels Sensoren und Vernetzung Predicitive Maintenance<\/a> nutzt.<\/p>\n

\u201eWer in die Cloud geht, muss sich nicht mehr um Hardware, Betriebssysteme und Anwendungen k\u00fcmmern und kann sich ganz auf sein Kerngesch\u00e4ft konzentrieren und braucht keine umfangreiche IT-Infrastruktur mehr, sondern nur einen Rechner mit Internet-Zugang.“ (Michael Perfler, Systemhaus S&T)<\/p><\/blockquote>\n

Die Finanzbuchhaltung arbeitet nun standort\u00fcbergreifend mit einem einheitlichen System in der Cloud, statt wie bisher mit l\u00e4nderspezifischen Anwendungen vor Ort. Dass der Anwender Teile des IT-Managements an die SAP abgeben kann, h\u00e4lt Michael Perfler f\u00fcr einen der gr\u00f6\u00dften Vorteile der Cloud. Die europ\u00e4ischen Rechenzentren f\u00fcr SAP S\/4HANA Cloud stehen in Frankfurt und St. Leon-Rot (Baden-W\u00fcrttemberg). \u201eWer in die Cloud geht, muss sich nicht mehr um Hardware, Betriebssysteme und Anwendungen k\u00fcmmern\u201c, schlie\u00dft Perfler. \u201eEr kann sich ganz auf sein Kerngesch\u00e4ft konzentrieren und braucht keine umfangreiche IT-Infrastruktur mehr.\u201c Sondern nur noch einen Rechner mit Internet-Zugang.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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