{"id":149725,"date":"2020-06-05T09:00:54","date_gmt":"2020-06-05T07:00:54","guid":{"rendered":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/?p=149725"},"modified":"2020-05-20T09:16:06","modified_gmt":"2020-05-20T07:16:06","slug":"intrapreneur-startup","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/2020\/06\/intrapreneur-startup\/","title":{"rendered":"Die erste Zeit als Intrapreneur bei SAP"},"content":{"rendered":"<p class=\"lead\">Ein Start-up in einem gro\u00dfen Unternehmen zu leiten erfordert Leidenschaft und Ausdauer \u2013 vor allem in unsicheren Zeiten wie diesen. Zwei SAP-interne Start-ups berichten, wie sie die ersten Wochen als Intrapreneure erlebt haben.<\/p>\n<p>Die Corona-Pandemie wirkt sich stark auf die weltweite Wirtschaft sowie das Arbeits- und Privatleben aus. In den letzten Wochen haben sich die Anforderungen an die Gesch\u00e4ftsprozesse rasch ge\u00e4ndert. Insbesondere kleine Unternehmen und Start-ups versp\u00fcren den Druck, <a href=\"https:\/\/techcrunch.com\/2020\/03\/10\/how-the-coronavirus-outbreak-will-stress-test-startups\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">diesen Stresstest bestehen<\/a> zu m\u00fcssen.<\/p>\n<p>Letztes Jahr, bevor es zum Ausbruch von <a href=\"https:\/\/news.sap.com\/germany\/covid-19\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">COVID-19<\/a> kam, waren die Aussichten f\u00fcr neu gegr\u00fcndete Unternehmen und Start-ups recht unterschiedlich. Damals sicherten sich <a href=\"https:\/\/news.sap.com\/2020\/03\/greentoken-ownid-employee-led-ventures\/\">zwei von SAP-Mitarbeitern gegr\u00fcndete Start-ups<\/a> \u2013 GreenToken und OwnID \u2013 die Finanzierung durch ihren Arbeitgeber und traten dem Gesch\u00e4ftsbereich New Ventures and Technologies (NVT) bei.<\/p>\n<p>Angesichts der raschen Ausbreitung der Pandemie m\u00fcssen sich die Gr\u00fcnder dieser jungen Technologie-Start-ups nun neuen gesch\u00e4ftlichen Herausforderungen stellen, die sie nicht vorhersehen konnten, als sie die ersten F\u00f6rdergelder erhielten.<\/p>\n<p>\u201eIch hatte Meetings in Deutschland, USA, Gro\u00dfbritannien, Singapur und Indonesien, die alle abgesagt werden mussten\u201c, sagt James Veale, Mitgr\u00fcnder von GreenToken. \u201eDie Meetings wurden durch Video-Telefonate ersetzt. Aber Aktivit\u00e4ten wie Installationen zur Fehlerbehebung oder Schulungen nicht vor Ort beim Kunden durchzuf\u00fchren, das war schon schwierig.\u201c<\/p>\n<h2>Neue M\u00f6glichkeiten im Gesch\u00e4ftsbereich New Ventures &amp; Technologies<\/h2>\n<p>Trotz dieser neuen Herausforderungen sch\u00e4tzen beide Teams die Unterst\u00fctzung des <a href=\"https:\/\/sap.io\/studio\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">SAP.iO Venture Studios<\/a>. Der SAP-eigene Start-up-Inkubator ist Teil der NVT Organisation und investiert in kleine, von Unternehmergeist gepr\u00e4gte SAP-Teams, die innovative Produkte entwickeln und einf\u00fchren. Das Intrapreneurship-Programm ist eine von verschiedenen Initiativen der SAP, k\u00fcnftige M\u00f6glichkeiten auszuloten und Ideen von Mitarbeitern zu f\u00f6rdern. Es bietet den Mitarbeitern eine zentrale Anlaufstelle f\u00fcr alle Informationen und Tools, die sie ben\u00f6tigen. Dazu z\u00e4hlen auch exklusiver Zugang zu einem Netzwerk von Beratern, praxisbezogene Schulungen und ein erstklassiges Accelerator-Programm, das ihnen hilft, ihr eigenes Gesch\u00e4ft innerhalb der SAP aufzubauen.<\/p>\n<div id='gallery-1' class='gallery galleryid-149725 gallery-columns-3 gallery-size-thumbnail'><figure class='gallery-item'>\n\t\t\t<div class='gallery-icon landscape'>\n\t\t\t\t<a href='https:\/\/news.sap.com\/germany\/files\/2020\/05\/KayH20191023-1M7A9397-2.jpg'><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"225\" height=\"150\" src=\"https:\/\/news.sap.com\/germany\/files\/2020\/05\/KayH20191023-1M7A9397-2-225x150.jpg\" class=\"attachment-thumbnail size-thumbnail\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/news.sap.com\/germany\/files\/2020\/05\/KayH20191023-1M7A9397-2-225x150.jpg 225w, https:\/\/news.sap.com\/germany\/files\/2020\/05\/KayH20191023-1M7A9397-2-300x200.jpg 300w, https:\/\/news.sap.com\/germany\/files\/2020\/05\/KayH20191023-1M7A9397-2-1024x683.jpg 1024w, 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by\u00a0SAP<\/a>, einer Web-Anwendung, die es Nutzern erm\u00f6glicht, eine einzige digitale Identit\u00e4t zu erstellen, mit der sie sich problemlos auf Websites und Apps einloggen k\u00f6nnen. Ihr Ziel ist es, personenbezogene Daten auf verschiedenen Plattformen zu sch\u00fctzen. Beide verf\u00fcgen \u00fcber Erfahrung in der Gr\u00fcnderszene durch ihre Arbeit beim Identity-Management-<a href=\"https:\/\/www.sap.com\/germany\/products\/crm\/customer-data-management.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Start-up Gigya<\/a>, das 2017 von SAP \u00fcbernommen wurde.<\/p>\n<p>Da sie nun zu SAP geh\u00f6ren, haben Shany und Eliezerov sich f\u00fcr das interne Accelerator-Programm von SAP beworben, anstatt sich externe Geldgeber zu suchen. \u201eEs ist ein Mehrwert f\u00fcr die SAP und ein gro\u00dfes Plus f\u00fcr uns\u201c, betont Shany. \u201eAndere Unternehmen haben bereits gro\u00dfes Vertrauen in die SAP und wir k\u00f6nnen davon profitieren, wenn wir Neukunden ansprechen.\u201c<\/p>\n<p>Doch der Entschluss, sich zu bewerben, war auch eine pers\u00f6nliche Entscheidung. \u201eWir beide entfalten in einer Start-up-Umgebung unser volles Potenzial. Und genau dies bietet der Gesch\u00e4ftsbereich New Ventures &amp; Technologies\u201c, f\u00fcgt Eliezerov hinzu.<\/p>\n<p>Die Ideen, die im Rahmen des Accelerator-Programms umgesetzt werden, kommen aus allen SAP-Gesch\u00e4ftsbereichen. GreenToken by SAP, das zweite von Mitarbeitern geleitete Start-up, das neben OwnID ausgew\u00e4hlt wurde, z\u00e4hlte zu den Gewinnerteams des <a href=\"https:\/\/www.1blives.com\/videos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Programms SAP One Billion Lives (1BL)<\/a>. 1BL ist die Vorzeige-Initiative der SAP f\u00fcr soziales Unternehmertum mit dem Ziel, soziale Innovation zu f\u00f6rdern. Die Mitarbeiter erhalten entsprechende Freir\u00e4ume, Tools und Betreuung, damit sie ihre nachhaltigen Vorhaben in die Tat umsetzen k\u00f6nnen. Im Mittelpunkt steht der gesellschaftliche Auftrag und das Ziel, das Leben von einer Milliarde Menschen weltweit zu verbessern.<\/p>\n<p>Die Mitgr\u00fcnder von GreenToken, Veale und Jain, waren \u00fcberrascht als sie erfuhren, dass sie f\u00fcr die Finanzierung ausgew\u00e4hlt worden waren.<\/p>\n<p>\u201eWir haben an 1BL teilgenommen, um etwas F\u00f6rdergeld zu erhalten, mit dem wir unser Projekt zum Abschluss bringen k\u00f6nnen. Und letztendlich haben wir die M\u00f6glichkeit erhalten, einen neuen Gesch\u00e4ftsbereich innerhalb der SAP zu gr\u00fcnden\u201c, berichtet Veale, der ebenso wie Jain seine aktuelle Rolle aufgeben musste, um sich ganz auf das Vorhaben zu konzentrieren. \u201eErfolg oder Misserfolg. Es liegt an uns.\u201c<\/p>\n<h2><strong>Wer nicht wagt, der nicht gewinnt \u2013 Herausforderungen eines Intrapreneurs<\/strong><\/h2>\n<p>Bevor sie sich die Finanzierung gesichert hatten, nahmen die vier Gr\u00fcnder an einem dreiw\u00f6chigen Workshop teil, den der Bereich New Ventures and Technology (NVT) organisiert hatte. Das Feedback von den Mentoren und Intrapreneur-Kollegen war gewiss kein Zuckerschlecken. Nitin Jain von GreenToken berichtet, dass jeder einzelne Aspekt ihres Gesch\u00e4ftsplans von den anderen Workshop-Teilnehmern genauestens gepr\u00fcft und auf die Probe gestellt wurde.<\/p>\n<p>Laut Dor Shany von OwnID half diese umfassende Untersuchung und \u00dcberpr\u00fcfung den vier Mitgr\u00fcndern, ihre jeweiligen Vorhaben aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten. \u201eUnsere wichtigste Erkenntnis war, dass es nicht darum geht, unsere Probleme von anderen l\u00f6sen zu lassen, sondern dass wir anderen zuh\u00f6ren und erfahren, wie wir uns verbessern k\u00f6nnen\u201c, f\u00fcgt Shany hinzu.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=CQF4TlfXSPc&#038;feature=youtu.be\">https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=CQF4TlfXSPc&amp;feature=youtu.be<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Aufgrund ihrer Erfahrungen aus dem Business-Development-Bereich sind Veale und Jain eher untypische Gr\u00fcnder bei NVT, da die anderen Gr\u00fcnderteams eher \u00fcber technisches Know-how verf\u00fcgen. Gerade wegen der Unterschiede erg\u00e4nzen sich die Teams aber sehr gut. Sie sind in der Lage, Probleme und Fragen aus der Sicht des Anderen zu sehen und anzugehen \u2013 auch wenn das bedeutet, herausgefordert zu werden und andere offen herauszufordern.<\/p>\n<p>\u201eWir hielten uns nicht zur\u00fcck, wenn wir das NVT-Team herausforderten. Es war f\u00fcr beide Seiten eine wertvolle Lernerfahrung\u201c, betont Veale. \u201eInnovation lebt von Leidenschaft und Ver\u00e4nderung. Und wenn wir unseren Prozess nicht ver\u00e4ndern k\u00f6nnen, k\u00f6nnen wir keine Innovationen hervorbringen. Das NVT-Team hat dies verstanden und uns ausreichend Spielraum und Flexibilit\u00e4t gegeben.\u201c<\/p>\n<h2><strong>Ein Blick in die Zukunft<\/strong><\/h2>\n<p>In ihren ersten 100\u00a0Tagen als Intrapreneure bei SAP haben sich das Leben und die Rollen dieser vier Unternehmensgr\u00fcnder grunds\u00e4tzlich ge\u00e4ndert. Einerseits haben sie Vertr\u00e4ge mit renommierten Unternehmen unterschrieben und freuen sich darauf, ihr Portfolio und ihr Gesch\u00e4ft auszubauen. Andererseits sind sie sich bewusst, dass sie sich nicht nur mit den typischen Herausforderungen eines Start-ups auseinandersetzen m\u00fcssen. Die Coronavirus-Pandemie hat viele weitere Hindernisse mit sich gebracht \u2013 an die man vor einiger Zeit noch nicht einmal dachte.<\/p>\n<p>Doch auch angesichts dieser neuen Herausforderungen bleiben sie optimistisch. \u201eAnfangs kamen wir nicht so schnell voran, wie wir gehofft hatten. Aber wir haben uns der Situation angepasst und halten zum Beispiel pers\u00f6nliche Meetings per Videokonferenz ab. So nehmen wir jetzt wieder an Fahrt auf\u201c, sagt Veale.<\/p>\n<p>W\u00fcrden die Gr\u00fcnder es weiterempfehlen, den Sprung zu wagen und Intrapreneur zu werden? Jains Antwort ist ein eindeutiges Ja. \u201eDieser \u00dcbergang vom Angestellten in einer gro\u00dfen Firma dahin, etwas Eigenes zu schaffen und voranzutreiben, ist eine Herausforderung, die ein Umdenken erfordert. Aber es lohnt sich auf jeden Fall\u201c, unterstreicht er.<\/p>\n<div class=\"panel\">\n<p><strong>Informationen zu New Ventures and Technologies\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>Um die SAP und ihre Kunden fit f\u00fcr die Zukunft zu machen, f\u00f6rdert der Bereich New Ventures and Technologies (NVT) gezielt die Entwicklung zukunftsweisender Innovationen und Produkte. NVT ermittelt Gesch\u00e4ftschancen im SAP-Partner- und -Kundennetz, untersucht die wirtschaftlichen Auswirkungen neuer Technologien, leistet Pionierarbeit auf diesem Gebiet und stellt die entsprechenden Unternehmensl\u00f6sungen bereit.\u00a0Weitere Informationen finden Sie unter <a href=\"https:\/\/www.sap.com\/corporate\/de\/company\/innovation.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">\u201eInnovation at SAP\u201c auf sap.com<\/a>.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ein Start-up in einem gro\u00dfen Unternehmen zu leiten erfordert Leidenschaft und Ausdauer \u2013 vor allem in unsicheren Zeiten wie diesen. 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