{"id":160052,"date":"2022-02-22T10:00:38","date_gmt":"2022-02-22T09:00:38","guid":{"rendered":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/?p=160052"},"modified":"2023-03-06T16:44:44","modified_gmt":"2023-03-06T15:44:44","slug":"s4hana-utilities-rewag-transformation-energiebranche-versorgungswirtschaft","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/2022\/02\/s4hana-utilities-rewag-transformation-energiebranche-versorgungswirtschaft\/","title":{"rendered":"Wie REWAG mit SAP S\/4HANA Utilities die Transformation der Energiebranche meistert"},"content":{"rendered":"

SAP NEWSBYTE <\/strong>\u2014 22. Februar 2022 <\/strong>\u2014 Die Regensburger Energie- und Wasserversorgung AG & Co. KG (REWAG) hat sich f\u00fcr die Einf\u00fchrung von SAP S\/4HANA Utilities und SAP Market Communication for Utilities (SAP MaKo Cloud) entschieden. Bisher nutzte REWAG eine \u00fcber Jahre gewachsene Prozessumgebung auf Basis von SAP IS-U. Durch die Umstellung m\u00f6chte das Unternehmen das volle Potenzial der Digitalisierung heben, von innovativen Technologien profitieren und seine Gesch\u00e4ftsabl\u00e4ufe weiter verschlanken, modernisieren und standardisieren. Im Zuge der Prozessoptimierung verabschiedet sich das Versorgungsunternehmen von umst\u00e4ndlichen Arbeitsschritten. Die Mitarbeitenden gewinnen Zeit, die sie f\u00fcr wertsch\u00f6pfende Aufgaben nutzen k\u00f6nnen.<\/p>\n

Der Umstieg auf erneuerbare Energien oder die steigende Nachfrage nach Elektromobilit\u00e4t: Die Energiebranche wandelt sich momentan stark. Der Druck auf die Versorger steigt; sie m\u00fcssen sich zunehmend durch Innovation im Wettbewerb behaupten. Gro\u00dfe Herausforderungen, die auch REWAG bew\u00e4ltigen muss. Mithilfe der Digitalisierung wollen die Regensburger die Transformation zum agilen, nachhaltigen und resilienten Unternehmen vollziehen. Daher suchte REWAG nach einer stabilen, sicheren L\u00f6sung, die auf innovativen Technologien basiert. Mit SAP S\/4HANA Utilities<\/a> erh\u00e4lt REWAG nicht nur eine moderne Benutzerf\u00fchrung auf Basis von SAP Fiori<\/a>. Die L\u00f6sung setzt standardm\u00e4\u00dfig auch auf Machine Learning (ML), um wiederkehrende Gesch\u00e4ftsabl\u00e4ufe zu automatisieren. Damit verbessert sich zum einen die Prozessqualit\u00e4t bei gleichzeitig sinkenden Prozesskosten, zum anderen sind auch die Mitarbeitenden zufriedener: Sie arbeiten mit einer nutzerfreundlichen Software und k\u00f6nnen sich zentralen Themen zuwenden, statt monotone oder repetitive Aufgaben zu erledigen.<\/p>\n

Hinzu kommt der regulatorische Druck in der Energiebranche. In den letzten Jahren galt es f\u00fcr Versorger, in immer k\u00fcrzeren Abst\u00e4nden komplexe Gesetze und Richtlinien zu beachten oder umzusetzen. Die SAP MaKo Cloud bildet die Regulatorik der Energiewirtschaft ab und stellt sie Unternehmen als Software-as-a-Service bereit. Mussten sich Versorger bisher selbst um die Einhaltung s\u00e4mtlicher Regularien k\u00fcmmern, \u00fcbernimmt das nun die Cloud-Instanz. Das reduziert den Aufwand sowohl in der IT als auch in den Fachbereichen von REWAG. Das Vorgehen ist weniger fehleranf\u00e4llig und spart Kosten wie Zeit, die sich f\u00fcr neue Weiterentwicklungen nutzen lassen.<\/p>\n

\u201eDie innovativen Technologien, die nachhaltige Utilities-Strategie und die zukunftssicheren L\u00f6sungen von SAP haben uns \u00fcberzeugt\u201c, sagt Dr. Alexander Widder, IT-Leiter bei REWAG. Zudem identifiziert er mit dem Einsatz von SAP S\/4HANA Utilities und SAP MaKo Cloud gro\u00dfes Optimierungspotenzial im Unternehmen. \u201eNicht zuletzt verbindet uns mit SAP eine langj\u00e4hrige und vertrauensvolle Partnerschaft. Unsere IT sowie Fachbereiche haben in den letzten Jahren umfangreiches SAP-Know-how aufgebaut, welches sie erfolgreich in k\u00fcnftige Digitalprojekte einbringen k\u00f6nnen\u201c, sagt Widder.<\/p>\n

Weitere Presseinformationen finden Sie im SAP News Center<\/a>. Folgen Sie SAP auf Twitter unter @SAPdach<\/a>.<\/p>\n

Ansprechpartner f\u00fcr die Presse:<\/strong><\/p>\n

Dana R\u00f6siger, +49 62227 763900, dana.roesiger@sap.com, CET
\nSAP-Pressebereich<\/a>; press@sap.com<\/a><\/p>\n

# # #<\/p>\n

S\u00e4mtliche in diesem Dokument enthaltenen Aussagen, die keine vergangenheitsbezogenen Tatsachen darstellen, sind vorausschauende Aussagen wie im US-amerikanischen \u201ePrivate Securities Litigation Reform Act\u201c von 1995 festgelegt. W\u00f6rter wie \u201evorhersagen\u201c, \u201eglauben\u201c, \u201esch\u00e4tzen\u201c, \u201eerwarten\u201c, \u201evoraussagen\u201c, \u201ebeabsichtigen\u201c, \u201eplanen\u201c, \u201edavon ausgehen\u201c, \u201ek\u00f6nnen\u201c, \u201esollten\u201c, \u201ewerden\u201c sowie \u00e4hnliche Begriffe in Bezug auf SAP sollen solche vorausschauenden Aussagen kennzeichnen. SAP \u00fcbernimmt keine Verpflichtung gegen\u00fcber der \u00d6ffentlichkeit, vorausschauende Aussagen zu aktualisieren oder zu korrigieren. S\u00e4mtliche vorausschauenden Aussagen unterliegen unterschiedlichen Risiken und Unsicherheiten, durch die die tats\u00e4chlichen Ergebnisse wesentlich von den Erwartungen abweichen k\u00f6nnen. Auf die Faktoren, die das zuk\u00fcnftige finanzielle Abschneiden von SAP beeinflussen k\u00f6nnten, wird ausf\u00fchrlicher in den bei der US-amerikanischen \u201eSecurities and Exchange Commission\u201c (SEC) hinterlegten Unterlagen eingegangen, unter anderem im letzten Jahresbericht Form 20-F. Die vorausschauenden Aussagen geben die Sicht zu dem Zeitpunkt wieder, zu dem sie get\u00e4tigt wurden. Dem Leser wird empfohlen, diesen Aussagen kein unangemessen hohes Vertrauen zu schenken.
\n\u00a9 2022 SAP SE. Alle Rechte vorbehalten.
\nSAP und andere in diesem Dokument erw\u00e4hnte Produkte und Dienstleistungen von SAP sowie die dazugeh\u00f6rigen Logos sind Marken oder eingetragene Marken der SAP SE in Deutschland und anderen L\u00e4ndern. Zus\u00e4tzliche Informationen zur Marke und Vermerke finden Sie auf der Seite http:\/\/www.sap.de\/copyright<\/a>.<\/small><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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