Milano, 3 giugno 2025 – Le attuali sfide economiche richiedono un approccio articolato al controllo dei costi, evidenziando un urgente bisogno di insight basati sui dati e di un’esecuzione strategica attraverso una maggiore automazione. Da una ricerca che SAP ha recentemente condotto su oltre 2.300 executive emerge infatti che per il 49% dei Chief Procurement Office lo spend analytics è il principale motore della trasformazione digitale negli acquisti, mentre secondo 52% dei responsabili di spend management l’incertezza monetaria è uno dei rischi principali da considerare nei prossimi mesi.
Concentrarsi sul mantenimento dei livelli di costo e sull’ottimizzazione delle strutture esistenti offre un percorso resiliente, con nuovi approcci come la metodologia “Triple Crown” di SAP che propone un ciclo chiuso per raggiungere questi obiettivi in tutte le categorie di spesa. Questo approccio disegnato per gli acquisti strategici, che comprende analisi, pianificazione ed esecuzione, propone un quadro preciso per i manager focalizzati sul controllo dei costi:
- Partire dagli insight: con l’avvento della tecnologia Data Cloud, che sfrutta un vasto data lake dedicato agli acquisti, le aziende possono adottare le dashboard di Spend Control Tower per identificare i punti ciechi degli acquisti relativi a conformità, sostenibilità, frammentazione dei fornitori, spese marginali, termini di pagamento e rischi di approvvigionamento. Esempi di insight includono elevati livelli di spesa fuori contratto, basi di fornitura frammentate, rischi legati a emissioni e diversità e termini di pagamento incoerenti.
- Pianificare azioni strategiche: i team di procurement possono quindi sfruttare questi insight e approfondire le spese per categoria e l’analisi dei fornitori utilizzando strumenti come SAP Ariba Category Management supportati dall’AI.
- Eseguire in modo preciso: infine, i team possono avviare eventi di sourcing strategico direttamente dai category plan, aggiornando gli strumenti di sourcing con obiettivi e dati di base.
Con le aziende che si trovano ad affrontare maggiori pressioni sui costi e una crescente necessità di automazione e integrazione dell’AI per rimanere competitive, i leader di finance e procurement non si limitano più a gestire i costi, ma possono contribuire a migliorare la resilienza dell’organizzazione in un ambiente caratterizzato da sconvolgimenti geopolitici, nuove politiche tariffarie e una crescente attenzione per la sostenibilità.
In occasione del SAP Innovation Day for Finance and Spend Management, a Milano il 4 giugno a partire dalle ore 10.30 presso il Magna Pars, saranno presentate le ultime innovazioni nelle soluzioni per il finance e la gestione delle spese, accompagnate dalle testimonianze dei clienti che hanno affrontato con successo il loro percorso di trasformazione aziendale, fino alle soluzioni cloud basate sull’intelligenza artificiale. In questo evento esclusivo, i principali attori del settore, analisti ed esperti di tecnologia condivideranno le tendenze chiave e le strategie vincenti che stanno plasmando il futuro degli acquisti. L’evento si rivolge ai leader delle aree Procurement, Finance e Supply Chain per aiutarli a cogliere spunti utili per posizionarsi all’avanguardia dell’innovazione.
In particolare, ci si confronterà sul nuovo ruolo dei CFO e CPO nella trasformazione aziendale e come queste funzioni si stiano evolvendo verso un modello più strategico e orientato al valore, su quali siano le applicazioni pratiche e i casi di successo dell’intelligenza artificiale nell’ottimizzazione della spesa e nella gestione dei fornitori, su come integrare criteri ambientali e sociali nelle decisioni di approvvigionamento per rafforzare la competitività a lungo termine e, infine, su come le aziende stiano riconfigurando i loro modelli di approvvigionamento per mitigare i rischi in un contesto globale incerto.
“Nel mondo del finance e del procurement, anche la strategia più brillante è buona solo quanto la sua esecuzione”, ha commentato Paolo Brida, Head of Finance and Spend Management di SAP Italia. “Le nostre soluzioni, basate sull’intelligenza artificiale e su dati strutturati e certificati dall’utilizzo dei processi delle piattaforme SAP, sono progettate per aiutare a colmare rapidamente il divario tra pianificazione e risultati, consentendo ai clienti di agire con precisione, velocità e intelligenza”.
SAP Innovation Day for Finance and Spend Management può contare sulla collaborazione dell’ecosistema dei partner SAP. Platinum Partner di questa edizione sono KPMG e PwC Italia; i Gold Partner sono Altea Up, Arsenalia, Avvale, Clarex, Mashfrog Group, Syskoplan Reply. I Silver Partner Derga Consulting, Qintesi, Trustpair.
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