Con la solución de SAP S/4 HANA, la empresa consolidó y optimizó sus procesos concentrando mejor sus esfuerzos y estrategias de negocio para reducir costos
“En SAP nos han ayudado a optimizar los procesos más importantes de la compañía”, explica Rogelio Arizpe, director de tecnología de Mabe. “Un ejemplo es tener la visibilidad de la demanda contra la producción, tenemos una forma de visualizar escenarios inteligentes que nos ayuden a tomar decisiones de manera inmediata para poder reaccionar ante un cambio de demanda teniendo visibilidad de costos y capacidades de producción ”, remarcó.
Bajo esta línea, el directivo de Mabe explica que tomando como referencia las necesidades de los más de 21 mil empleados que colaboran con la compañía, era vital aliarse con uno de los actores más importantes en el campo de la tecnología con el fin de seguir a la vanguardia y eficientar sus operaciones.
Asimismo, SAP MaxAttention fue un factor determinante en la habilitación de esta transformación en Mabe siendo un verdadero socio estratégico para lograr los beneficios planteados. “Nos da la seguridad de lo que estamos implementando lo estamos haciendo de forma correcta” concluyó Arizpe.
“Empresas como Mabe, tienen una larga tradición y conocen perfectamente su área de negocios, así como la relevancia de la tecnología, no sólo requieren herramientas para gestionar el negocio, sino que les permitan ir más allá atendiendo en su experiencia con el consumidor alineando su cadena de suministro al mercado de la manera más optima, continuar creciendo y expandirse de manera estratégica”, afirmó Luis Villanueva, vicepresidente de industrias de consumo de SAP México.
Conoce más del caso de éxito de Mabe con este video.
