Transformacja systemów kadrowo-płacowych to kluczowy krok dla firm dążących do nowoczesności i optymalizacji procesów. Dla organizacji korzystających z SAP HCM, proces ten wiąże się z wyzwaniami, takimi jak kastomizacja oraz efektywne przeniesienie funkcjonalności do nowych rozwiązań, takich jak SAP SuccessFactors.
1. W jaki sposób wykonać analizę systemu HCM przed projektem transformacji?
Analiza przedwdrożeniowa to fundament skutecznej transformacji. Dzięki niej możesz zidentyfikować wszystkie istotne procesy, które mają zostać przeniesione do nowego systemu oraz ocenić, w jakim stopniu mogą one być odwzorowane w SAP SuccessFactors. W ramach tej analizy powstają konkretne propozycje rozwiązań i scenariusz wdrożenia, uwzględniające zarówno standardowe funkcje, jak i konieczne rozszerzenia.
2. W jakich procesach firmy najczęściej wybierają standardowe rozwiązania SAP HXM?
SAP SuccessFactors oferuje szeroki zakres standardowych funkcjonalności, które zaspokajają większość potrzeb biznesowych. Przykłady obejmują zarządzanie dokumentacją pracowniczą (E-teczka), czasem pracy oraz paskami płacowymi. Dzięki natywnym integracjom, wiele z tych procesów może być realizowanych bez dodatkowych kastomizacji.
3. Jak identyfikować obszary wymagające customizacji?
W ramach analizy przedwdrożeniowej identyfikowane są procesy, które wymagają kastomizacji. Na przykład, jeśli dotychczasowe rozwiązanie do zarządzania czasem pracy lub paskami płacowymi nie może być w pełni zastąpione przez standardowe funkcje SAP SuccessFactors, możliwe jest połączenie z istniejącymi systemami poprzez odpowiednie rozszerzenia.
4. Jakie ryzyka wiążą się z transformacją w obszarze HR i jak ich uniknąć?
Transformacja wiąże się z różnymi ryzykami, takimi jak niedostosowanie nowego systemu do specyficznych potrzeb firmy czy niewłaściwy dobór osób do zespołu wdrożeniowego. Aby uniknąć tych pułapek, ważne jest przeprowadzenie dokładnej analizy przedwdrożeniowej, a także wybór doświadczonych specjalistów, którzy dobrze znają procesy biznesowe firmy.
5. W jaki sposób zastosowanie SAP Business Technology Platform zwiększa możliwości SAP SuccessFactors?
SAP Business Technology Platform (BTP) umożliwia realizację skomplikowanych rozszerzeń i integracji, które wcześniej były wykonywane bezpośrednio w lokalnych systemach. Platforma ta oferuje zaawansowane narzędzia do zarządzania bezpieczeństwem, uruchamiania środowisk deweloperskich oraz integracji różnych systemów, zarówno swapowych, jak i nieswapowych. Dzięki SAP BTP, procesy biznesowe mogą być optymalizowane i automatyzowane w sposób, który wcześniej nie był możliwy.
Zobacz webinar!
Transformacja systemów kadrowo-płacowych z SAP HCM do SAP SuccessFactors to strategiczny krok, który pozwala na korzystanie z nowoczesnych technologii i optymalizację procesów biznesowych. Kluczową rolę w tym procesie odgrywa analiza przedwdrożeniowa, odpowiednie rozszerzenia oraz integracje realizowane z wykorzystaniem SAP Business Technology Platform.
Zapraszamy do skorzystania z eksperckiej wiedzy specjalistów SAP i Hicron! Oprzyj się na ich doświadczeniu i zaplanuj swoją ścieżkę do SAP HXM!
