W obliczu gwałtownych zmian na globalnych rynkach, dynamicznych wahań popytu oraz rosnącej złożoności łańcucha dostaw, klasyczne podejście do planowania produkcji, oparte na metodzie Material Requirements Planning (MRP), staje się coraz mniej efektywne. Odpowiedzią na współczesne wyzwania operacyjne i logistyczne jest Demand Driven MRP (DDMRP) — nowoczesna, adaptacyjna metodologia, która redefiniuje zarządzanie zapasami oraz planowanie produkcji. Podczas webinaru „Czy SAP DDMRP wyśle MRP na emeryturę?” eksperci SAP, R&S Group oraz MPM Productivity Management zaprezentowali założenia tej metody i pokazali, jak jej zastosowanie w systemie SAP SCM może przyczynić się do poprawy stabilności, szybkości i przejrzystości działań operacyjnych.
Dlaczego klasyczne MRP już nie wystarcza?
Metoda MRP, zaprojektowana w latach 70., przez dekady była podstawowym narzędziem planistycznym w przemyśle. Jednak rzeczywistość łańcucha dostaw XXI wieku różni się diametralnie od tej sprzed 50 lat. Globalizacja, skracające się cykle życia produktu, coraz większa wariantowość i presja na niskie stany magazynowe sprawiły, że systemy oparte wyłącznie na prognozach stały się łatwe do zakłócenia i trudne w utrzymaniu.
Eksperci podczas spotkania wskazali, że klasyczne MRP generuje ogromne ilości komunikatów wyjątkowych (exception messages), często dotyczących nieistotnych odchyleń w długim horyzoncie czasu. To z kolei prowadzi do ignorowania komunikatów lub reakcji z opóźnieniem, co podważa skuteczność systemu. Co więcej, nawet niewielkie zmiany prognoz potrafią wywołać efekt „lawiny” w planowaniu, prowadząc do oscylacji zapasów, efektu byczego bicza i chaosu operacyjnego.
Czym jest DDMRP?
Demand Driven MRP to podejście zaprojektowane z myślą o zmiennym, niepewnym środowisku. Bazuje ono na buforach zapasów, które nie tylko chronią przepływ towarów i informacji, ale również stabilizują reakcję systemu na zakłócenia. DDMRP skupia się na rzeczywistym popycie (ang. qualified demand), a nie na prognozach, dzięki czemu planowanie jest bliższe rzeczywistości operacyjnej.
Podstawą działania DDMRP są:
- Bufory zapasu: trzystrefowe (czerwona, żółta, zielona), definiowane według parametrów konsumpcji, czasu dostawy i zmienności,
- Równanie netto przepływu (Net Flow Equation): pozwala na ocenę czy zapas wymaga uzupełnienia,
- Zamówienia tylko wtedy, gdy to konieczne: eliminacja nadreaktywnego planowania,
- Ochrona przepływu (Protecting Flow) jako fundament efektywności operacyjnej.
Korzyści z wdrożenia DDMRP w SAP
SAP od kilku lat wspiera DDMRP w swoich systemach planowania, integrując podejście Demand Driven z SAP IBP (Integrated Business Planning). Wdrożenie tej metodologii przynosi szereg mierzalnych korzyści:
- Redukcja zapasów bez obniżenia poziomu obsługi klienta,
- Zwiększona responsywność na rzeczywisty popyt i zakłócenia w dostawach,
- Poprawa wskaźników OTIF (on time in full) oraz
- Zredukowanie liczby interwencji operacyjnych dzięki mniejszej liczbie komunikatów wyjątkowych.
Podczas webinaru zaprezentowano także model symulacyjny i konkretne przykłady obliczeń DDMRP w praktyce. Dzięki wizualizacji buforów i zastosowaniu Net Flow Equation, uczestnicy mogli zrozumieć, jak decyzje o zamówieniach mogą być podejmowane na podstawie aktualnej sytuacji magazynowej i realnego zapotrzebowania.
Czy DDMRP zastąpi MRP?
Eksperci zgodnie podkreślili, że DDMRP nie zawsze musi całkowicie zastąpić MRP. W wielu przypadkach może funkcjonować komplementarnie, wspierając klasyczne podejście tam, gdzie jest ono niewystarczające. Jednak dla firm zmagających się z wysoką zmiennością, złożonością i nieprzewidywalnością w łańcuchu dostaw, DDMRP staje się realną alternatywą.
Obejrzyj nagranie webinaru i dowiedz się więcej
Jeśli chcesz lepiej zrozumieć, jak DDMRP działa w praktyce oraz czy warto wdrożyć je w Twojej organizacji, zobacz nagranie z webinaru.
Masz pytania lub chcesz skonsultować możliwości wdrożenia DDMRP w swoim łańcuchu dostaw? Skontaktuj się z nami: info.poland@sap.com.
