Jak Amer Sports buduje fundament pod dalszy rozwój z SAP S/4HANA Cloud
W świecie sportu liczą się precyzja, tempo i niezawodność. Te same zasady obowiązują dziś nie tylko na trasach biegowych, kortach tenisowych czy górskich szlakach, ale również w zapleczu operacyjnym firm, które stoją za najbardziej rozpoznawalnymi markami sportowymi na świecie.
Amer Sports, właściciel takich marek jak Salomon, Wilson czy Arc’teryx, działa globalnie, obsługując klientów w ponad 40 krajach i zatrudniając ponad 13 tys. pracowników. Skala działalności grupy oznacza ogromną złożoność procesów – od finansów i logistyki, przez sprzedaż, aż po obsługę klientów i zarządzanie danymi.
Aby lepiej odpowiadać na potrzeby rynku, zwiększać efektywność operacyjną i przygotować organizację na szersze wykorzystanie sztucznej inteligencji, Amer Sports rozpoczęło wdrożenie SAP S/4HANA Cloud Private Edition. To strategiczny krok w stronę nowoczesnego, bardziej zintegrowanego modelu zarządzania, który ma wspierać dalszy rozwój całej grupy.
Wyzwanie: globalna skala i potrzeba wspólnego standardu
Amer Sports to grupa marek o bardzo silnych pozycjach w swoich kategoriach. Salomon jest dobrze znany biegaczom górskim i miłośnikom sportów outdoorowych, Wilson od lat kojarzy się z tenisem, a Arc’teryx buduje swoją rozpoznawalność wśród osób związanych ze wspinaczką, trekkingiem i aktywnościami w wymagających warunkach.
Za sukcesem tych marek stoi nie tylko jakość produktów, ale również sprawne zarządzanie procesami biznesowymi. W przypadku organizacji działającej na wielu rynkach, z rozbudowanym portfolio produktów i dużą liczbą operacji, kluczowe staje się zapewnienie spójności danych, przewidywalności kosztów oraz możliwości szybkiego reagowania na zmiany.
Dotychczasowe środowisko IT, oparte m.in. na SAP ERP Central Component, wymagało modernizacji i dostosowania do nowych potrzeb biznesu. Amer Sports potrzebowało rozwiązania, które pozwoli nie tylko uporządkować procesy, ale także stworzyć solidną bazę pod kolejne etapy cyfrowej transformacji.
Najważniejsze cele projektu obejmowały:
- przejście do nowoczesnego modelu chmurowego,
- zwiększenie standaryzacji procesów w skali globalnej,
- poprawę jakości i dostępności danych,
- lepsze wsparcie dla decyzji biznesowych,
- przygotowanie organizacji do szerszego wykorzystania AI,
- zwiększenie bezpieczeństwa i przewidywalności środowiska IT.
Rozwiązanie: wspólna platforma dla globalnych marek
Amer Sports zdecydowało się na wdrożenie SAP S/4HANA Cloud Private Edition – nowoczesnego systemu ERP, który integruje kluczowe obszary działania przedsiębiorstwa w jednym środowisku. Platforma wspiera m.in. finanse, logistykę, sprzedaż, raportowanie oraz zarządzanie zasobami organizacji.
Jako pierwszą do nowego systemu przeniesiono markę Arc’teryx. To ważny etap transformacji, ponieważ pozwala stopniowo rozwijać nowy model operacyjny i budować doświadczenia, które mogą zostać wykorzystane w kolejnych częściach grupy.
SAP S/4HANA Cloud działa w oparciu o wydajną bazę danych, umożliwiającą analizowanie informacji i tworzenie raportów niemal w czasie rzeczywistym. Dzięki temu organizacja może szybciej uzyskiwać dostęp do aktualnych danych, lepiej monitorować procesy oraz trafniej identyfikować obszary wymagające optymalizacji.
Model chmurowy zapewnia również większą elastyczność technologiczną. Firma nie musi opierać się na rozbudowanej infrastrukturze własnych serwerów, a subskrypcyjny sposób korzystania z rozwiązania ułatwia planowanie kosztów. Regularne aktualizacje i wsparcie techniczne zwiększają natomiast bezpieczeństwo oraz pomagają utrzymywać system w zgodzie z najnowszymi standardami.
Zakres transformacji obejmuje m.in.:
- modernizację globalnego środowiska ERP,
- integrację danych i procesów w ramach jednej platformy,
- usprawnienie raportowania biznesowego,
- przygotowanie organizacji do korzystania z rozwiązań opartych na AI,
- współpracę z SAP przy projektach związanych ze sztuczną inteligencją,
- testowanie SAP Business Data Cloud, wspierającego porządkowanie i integrację danych.
Efekty: większa kontrola, lepsze dane i gotowość na AI
Wdrożenie SAP S/4HANA Cloud otwiera przed Amer Sports nowe możliwości zarządzania organizacją w skali globalnej. Dzięki ujednoliconemu środowisku firma może sprawniej analizować dane, lepiej kontrolować procesy i szybciej podejmować decyzje w oparciu o aktualne informacje.
Jednym z najważniejszych efektów transformacji jest stworzenie fundamentu pod wykorzystanie sztucznej inteligencji. AI może przynosić największą wartość biznesową dopiero wtedy, gdy opiera się na uporządkowanych, dostępnych i wiarygodnych danych. Właśnie dlatego standaryzacja procesów i modernizacja systemów ERP są tak istotnym etapem cyfrowej zmiany.
Nowa platforma wspiera również rozwój zaawansowanej analityki, w tym analityki predykcyjnej. Dzięki niej organizacja może lepiej prognozować trendy, szybciej reagować na potrzeby rynku i skuteczniej planować działania w obszarach takich jak sprzedaż, logistyka czy obsługa klienta.
W praktyce oznacza to m.in.:
- lepszą widoczność procesów biznesowych,
- szybszy dostęp do danych zarządczych,
- większą spójność operacyjną w różnych częściach grupy,
- możliwość sprawniejszego skalowania rozwiązań,
- mocniejszy fundament pod automatyzację i AI,
- lepsze przygotowanie do dalszej transformacji cyfrowej.
Fundament dalszego rozwoju
Transformacja Amer Sports pokazuje, że nowoczesny system ERP nie jest dziś wyłącznie narzędziem do obsługi bieżących procesów. Coraz częściej staje się strategiczną platformą rozwoju, która pozwala firmom budować większą odporność, elastyczność i gotowość do wdrażania innowacji.
Dla grupy rozwijającej globalne marki sportowe i outdoorowe oznacza to możliwość sprawniejszego zarządzania biznesem oraz lepszego odpowiadania na oczekiwania klientów. Gdy konsumenci zwracają uwagę nie tylko na jakość produktów, ale także ich dostępność i spójne doświadczenie zakupowe, zaplecze technologiczne staje się jednym z elementów budowania przewagi konkurencyjnej.
