{"id":1168,"date":"2023-05-22T08:41:54","date_gmt":"2023-05-22T08:41:54","guid":{"rendered":"https:\/\/news.sap.com\/poland\/?p=1168"},"modified":"2024-02-09T18:34:31","modified_gmt":"2024-02-09T18:34:31","slug":"wyprzedzic-terazniejszosc-okielznac-przyszlosc-ryzyka-w-planowaniu-digital-supply-chain","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news.sap.com\/poland\/2023\/05\/wyprzedzic-terazniejszosc-okielznac-przyszlosc-ryzyka-w-planowaniu-digital-supply-chain\/","title":{"rendered":"Wyprzedzi\u0107 tera\u017aniejszo\u015b\u0107, okie\u0142zna\u0107 przysz\u0142o\u015b\u0107 \u2013 ryzyka w planowaniu digital supply chain"},"content":{"rendered":"
\n
\n
\n

Wed\u0142ug <\/span>raportu<\/u><\/a> Oxford Economics optymalne dzia\u0142anie firmy to sytuacja, kiedy ka\u017cdy departament w organizacji dzia\u0142a zwinnie oraz funkcjonuje na zasadzie wzajemnych powi\u0105za\u0144. Dotyczy to tak\u017ce partner\u00f3w zewn\u0119trznych i klient\u00f3w \u2013 z\u0142o\u017cono\u015b\u0107 dzia\u0142ania rynku wymaga w tej chwili zupe\u0142nego przemodelowania proces\u00f3w. To dlatego przyspieszaj\u0105 wdro\u017cenia rozwi\u0105za\u0144 cyfrowych. Jak planowa\u0107 zmiany w zgodzie ze specyfik\u0105 przedsi\u0119biorstwa i dlaczego czynnik ludzki jest najtrudniejszym elementem przy wprowadzaniu zmian, opowiadaj\u0105 managerowie Fortaco, USP Zdrowie, Aquael, GTV i SAP.<\/span><\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

\n
\n
\n
Globalne badanie PwC<\/u><\/a> ju\u017c w 2020 r. pokazywa\u0142o wp\u0142yw digitalizacji \u0142a\u0144cucha dostaw na wy\u017csze wyniki przedsi\u0119biorstw. To skutek znacznie zautomatyzowanych proces\u00f3w operacyjnych i obs\u0142ugi klienta, kt\u00f3re nie tylko uwalniaj\u0105 pracownikom czas, ale tak\u017ce bazuj\u0105 na zintegrowanej i wieloaspektowej grupie danych. Firmy, kt\u00f3re transformuj\u0105 si\u0119 cyfrowo, potrafi\u0105 w ci\u0105gu roku od wdro\u017cenia systemu ERP osi\u0105gn\u0105\u0107 dwukrotnie wy\u017cszy poziom wzrostu przychod\u00f3w i redukcji koszt\u00f3w.<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
\n
\n

Wdro\u017cenia planistyczne w zasadzie nigdy si\u0119 nie ko\u0144cz\u0105<\/h3>\n<\/div>\n<\/div>\n
\n
\n
Efekty wymagaj\u0105 jednak sporych nak\u0142ad\u00f3w. Praktycy rynkowi podkre\u015blaj\u0105, \u017ce proces planowania i wdra\u017cania zmian w digital supply chain jest jednym z najwi\u0119kszych przedsi\u0119wzi\u0119\u0107, z jakimi firma musi si\u0119 zmierzy\u0107. Wynika to nie tylko z konieczno\u015bci zaanga\u017cowania do\u015bwiadczonych zewn\u0119trznych specjalist\u00f3w, ale przede wszystkim z liczby zmiennych, jakim podlega rynek. To z kolei przek\u0142ada si\u0119 na definiowanie kryteri\u00f3w sukcesu.<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
\n
\n
\n
<\/div>\n
\n

R\u00f3\u017cnica pomi\u0119dzy KPI\u2019s w cyfrowym \u0142a\u0144cuchu dostaw, a na przyk\u0142ad sprzeda\u017c\u0105, polega g\u0142\u00f3wnie na stopniu z\u0142o\u017cono\u015bci. W sprzeda\u017cy kryterium sukcesu jest dosy\u0107 proste do okre\u015blenia: pozyskana faktura, zaksi\u0119gowane zam\u00f3wienie i widoczne wyniki na koniec miesi\u0105ca. \u0141atwo mo\u017cemy si\u0119 przekona\u0107, czy odpowiedni proces dzia\u0142a. Wdro\u017cenie platformy ERP a wcze\u015bniej u\u0142o\u017cenie procesu planistycznego praktycznie nigdy si\u0119 nie ko\u0144czy \u2013 powiedzia\u0142 podczas SAP Industry Days Adam Adamczyk, head of digital supply chain, SAP CEE.<\/p>\n<\/blockquote>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

\n
\n

Idealny proces nie istnieje<\/h3>\n<\/div>\n<\/div>\n
\n
\n
Liczba zmiennych w cyfrowym \u0142a\u0144cuchu dostaw (jak cho\u0107by nieprzewidziane wydarzenia zewn\u0119trzne, zmiany rynkowe i zachowa\u0144 konsument\u00f3w, specyfika bran\u017cy) powoduje, \u017ce plan, kt\u00f3ry dzia\u0142a w konkretnej organizacji, jest niepowtarzalny. Proces planowania uwzgl\u0119dnia r\u00f3\u017cne horyzonty czasowe i p\u0142aszczyzny (jak finanse czy logistyka). Kt\u00f3ra z tych p\u0142aszczyzn oka\u017ce si\u0119 dla firmy najbardziej istotna i b\u0119dzie mia\u0142a najwy\u017cszy wp\u0142yw na wynik finansowy, zale\u017cy od indywidualnej perspektywy.<\/b><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
\n
\n
<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
\n
\n
\n
\n

W obszarze logistyki Fortaco najwi\u0119ksze znaczenie ma planowanie d\u0142ugoterminowe. D\u0142ugi horyzont czasowy obejmuje forecasting, prognozy klienckie w zakresie popytu i sprzeda\u017cy, a tak\u017ce planowanie pod k\u0105tem pojemno\u015bci i zasob\u00f3w danej fabryki. Realizuj\u0105c d\u0142ugoterminow\u0105 strategi\u0119, dajemy sobie narz\u0119dzia do reagowania na potrzeby klienta przy jednoczesnym zachowaniu efektywno\u015bci produkcji. Z drugiej strony jeste\u015bmy w stanie optymalizowa\u0107 zapasy \u2013 podkre\u015bla Sylwia Siedlecka, Manager IT, SAP&Applications w Fortaco.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Zupe\u0142nie inne podej\u015bcie mo\u017ce obowi\u0105zywa\u0107 w bran\u017cy z natury sprz\u0119\u017conej z dynamicznymi zmianami w regulacjach prawnych i stosowanych normach. Dobrym przyk\u0142adem jest tu farmacja, kt\u00f3ra prze\u017cywa\u0142a przewag\u0119 popytu nad poda\u017c\u0105 podczas pierwszego lockdownu, nastepnie musia\u0142a sobie radzi\u0107 z zahamowaniem sprzeda\u017cy i kolejnymi falami zachorowa\u0144 oraz brakami produkcyjnymi pojawiaj\u0105cymi si\u0119 niemal z dnia na dzie\u0144.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

\n
\n
Znaczna dynamika zmian w kr\u00f3tkim czasie wymaga od tej bran\u017cy zar\u00f3wno umiej\u0119tno\u015bci kr\u00f3tkoterminowego planowania, jaki bycia przygotowanym na kilka wariant\u00f3w.<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
\n
\n
\n
\n

Okazuje si\u0119, \u017ce wypracowane wcze\u015bniej wzorce w zakresie planowania produkcji, kt\u00f3re przez lata si\u0119 sprawdza\u0142y, wymagaj\u0105 co najmniej przewarto\u015bciowania. Cz\u0119\u015b\u0107 naszych metod po prostu przesta\u0142a odpowiada\u0107 na bie\u017c\u0105ce potrzeby. Liczba zmiennych i nowych danych okaza\u0142a si\u0119 tak du\u017ca, \u017ce podj\u0119li\u015bmy decyzj\u0119 o zmigrowaniu ich do jednego z systemowych rozwi\u0105za\u0144 SAP. Ten ruch pozwoli nam elastycznie reagowa\u0107 i planowa\u0107 wielowariantowo \u2013 komentuje Mariusz Ba\u0142dyga, IT Senior Manager w USP Zdrowie.<\/p>\n<\/blockquote>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

\n
\n

Hybrydowe podej\u015bcie: polityka ma\u0142ych krok\u00f3w i spojrzenie na horyzont<\/h3>\n<\/div>\n<\/div>\n
\n
\n
Jednoczesne planowanie w horyzoncie d\u0142ugoterminowym i kr\u00f3tkoterminowym zosta\u0142o wdro\u017cone w niekt\u00f3rych organizacjach z przyczyn pandemicznych, kt\u00f3re zak\u0142\u00f3ci\u0142y \u0142a\u0144cuchy dostaw komponent\u00f3w. By m\u00f3c w odpowiednim momencie kupi\u0107 potrzebne podzespo\u0142y, firmy musia\u0142y wykona\u0107 planowanie d\u0142ugoterminowe i niejako stan\u0105\u0107 po nie w kolejce. W oparciu o dane historyczne sprzeda\u017cy i informacje dostarczane przez klient\u00f3w, organizacje by\u0142y w stanie tworzy\u0107 plan pokazuj\u0105cy pejza\u017c zdolno\u015bci produkcyjnych. Horyzont kr\u00f3tkoterminowy pozwala\u0142 z kolei uwzgl\u0119dni\u0107 wszelkie op\u00f3\u017anienia w dostawie i zmiany w planie sprzeda\u017cy. Z\u0142o\u017cono\u015b\u0107 tych dzia\u0142a\u0144 pomaga\u0142y obs\u0142u\u017cy\u0107 narz\u0119dzia w rodzaju Product Planning in SAP ByDesign, kt\u00f3re umo\u017cliwiaj\u0105 symulowanie kszta\u0142tu planu produkcyjnego dostosowanego do bie\u017c\u0105cych zmiennych.<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
\n
\n

Jakie najwi\u0119ksze przeszkody towarzyszom wdra\u017caniu zmian planistycznych?<\/h3>\n<\/div>\n<\/div>\n
\n
\n
W przypadku Fortaco perspektywa planowania d\u0142ugoterminowego wynika z charakteru procesu produkcji oraz modelu biznesowego. Z uwagi na profil dzia\u0142alno\u015bci firma produkuje w 90% produkty na zam\u00f3wienie. Tym samym plani\u015bci Fortaco s\u0105 zale\u017cni od prognoz dostarczanych od klient\u00f3w \u2013 zar\u00f3wno pod wzgl\u0119dem terminarza, jak i jako\u015bci tych prognoz<\/b>. Konieczna jest wi\u0119c ich weryfikacja i zadawanie precyzyjnych pyta\u0144, by unikn\u0105\u0107 nieefektywnych dzia\u0142a\u0144 opartych na z\u0142ych przes\u0142ankach. Kluczowe jest te\u017c zaadresowanie potrzeb wszystkich zaanga\u017cowanych w proces zespo\u0142\u00f3w.<\/div>\n
<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
\n
\n
\n
Nie nazwa\u0142abym tego przeszkod\u0105, ale raczej konieczno\u015bci\u0105, bez kt\u00f3rej proces dobrze nie ruszy: chodzi o zdanie sobie sprawy, \u017ce u zarania planowania spotyka si\u0119 kilka r\u00f3\u017cnych perspektyw. Departamenty maj\u0105 r\u00f3\u017cne cele i r\u00f3\u017cne wymagania. Tymczasem g\u0142\u00f3wnym celem Fortaco jako partnerskiego biznesu jest zaspokojenie w pierwszej kolejno\u015bci potrzeb klient\u00f3w. Jednocze\u015bnie chcemy ca\u0142y czas utrzymywa\u0107 pewien poziom efektywno\u015bci naszej produkcji i optymalizowa\u0107 zapasy \u2013 podkre\u015bla Sylwia Siedlecka.<\/div>\n<\/blockquote>\n

Dla USP Zdrowie najwi\u0119kszym wyzwaniem jest ci\u0105g\u0142a zmiana \u2013 konieczno\u015b\u0107 my\u015blenia w zupe\u0142nie nowy spos\u00f3b i u\u017cywania nowych narz\u0119dzi. Jako lider rynku firma przez lata go kszta\u0142towa\u0142a, w zwi\u0105zku z czym reagowanie na zmiany by\u0142o dla niej relatywnie proste. Od trzech lat sytuacja jest zupe\u0142nie inna: jedna decyzja rz\u0105du czy Ministerstwa jest w stanie z dnia na dzie\u0144 zrewidowa\u0107 ca\u0142y plan.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

\n
\n
\n
\n

Z naszej perspektywy nieprzewidywalno\u015b\u0107 jest sytuacj\u0105 najcz\u0119\u015bciej torpeduj\u0105c\u0105 \u0142a\u0144cuchy dostaw. To sytuacje takie jak: zmiana planu sprzeda\u017cy w kr\u00f3tkim czasie przed startem produkcji, braki w dostawach objawiaj\u0105ce si\u0119 z ma\u0142ym wyprzedzeniem czy mo\u017cliwe awarie. Przewidzie\u0107 ka\u017cdej sytuacji nie mo\u017cna, ale warto wdra\u017ca\u0107 procesy, kt\u00f3re z\u0142agodz\u0105 konsekwencje. Mam na my\u015bli tworzenie planu produkcyjnego w oparciu o narz\u0119dzia typu SAP S\/4HANA, kt\u00f3rych rol\u0105 jest mapowanie zagro\u017ce\u0144, gromadzenie danych, badanie potencja\u0142u \u2013 wszystko, co ograniczy ryzyka \u2013 t\u0142umaczy Micha\u0142 Cie\u015blak, Senior Konsultant SAP w SI-Consulting.<\/p>\n<\/blockquote>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

\n
\n
Z obserwacji SI-Consulting wynika, \u017ce kluczowym wyzwaniem wdra\u017cania wszelkich proces\u00f3w zabezpieczaj\u0105cych kryzysy, jest rzetelne podej\u015bcie do informacji. Chodzi o zape\u0142nienie system\u00f3w warto\u015bciowymi danymi, bez kt\u00f3rych modelowanie ka\u017cdego procesu jest po prostu skazane na pora\u017ck\u0119.<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
\n
\n

Wdro\u017cenie zmian to zarz\u0105dzanie kryzysem<\/h3>\n<\/div>\n<\/div>\n
\n
\n
Piotr Kaczmarek, dyrektor dzia\u0142u IT w Grupie Aquael uwa\u017ca, \u017ce przekonanie osoby decyzyjnej, \u017ce wypracowany proces planowania jest dobrze skonstruowany, to tylko jeden element uk\u0142adanki wewn\u0105trzfirmowej.<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
\n
\n
\n
\n

Drugim jest wzi\u0119cie odpowiedzialno\u015bci przez ka\u017cdy zesp\u00f3\u0142 za sw\u00f3j odcinek procesu. Tylko uzyskanie sp\u00f3jno\u015bci co do celu daje szans\u0119, \u017ce uda si\u0119 po\u0142\u0105czy\u0107 interesy r\u00f3\u017cnych grup w jednym logicznym procesie \u2013 podkre\u015bla Piotr Kaczmarek.<\/p>\n<\/blockquote>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

\n
\n

Kluczowe czynniki sukcesu w modelowaniu proces\u00f3w planistycznych<\/h3>\n<\/div>\n<\/div>\n
\n
\n
\n
My\u015bl\u0119, \u017ce jako\u015bciowa wsp\u00f3\u0142praca pomi\u0119dzy zespo\u0142ami jest jednym z podstawowych miernik\u00f3w sukcesu<\/b>. W USP Zdrowie co trzy miesi\u0105ce spotykaj\u0105 si\u0119 wszystkie kluczowe dzia\u0142y i decydenci. Dziel\u0105 si\u0119 wiedz\u0105 tak d\u0142ugo, dop\u00f3ki pewien konsensus dzia\u0142ania nie zostanie wypracowany. Ogromne znaczenie ma odpowiednia technologia, kt\u00f3ra pozwoli te pomys\u0142y p\u00f3\u017aniej zrealizowa\u0107 na czas \u2013 podkre\u015bla Mariusz Ba\u0142dyga.<\/div>\n<\/blockquote>\n<\/div>\n<\/div>\n
\n
\n
Istotn\u0105 rzecz\u0105 jest r\u00f3wnie\u017c zape\u0142nienie system\u00f3w wiarygodnymi danymi <\/b>\u2013 systematyczne wprowadzanie informacji transakcyjnych, szczeg\u00f3\u0142ach o zrealizowanej produkcji, zakupach czy dostawach. St\u0105d prosta droga do kolejnego kryterium sukcesu, jakim jest master data.<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
\n
\n
Master data<\/strong> to dane podstawowe, kt\u00f3re s\u0105 niezb\u0119dne do prowadzenia operacji w przedsi\u0119biorstwie. Musz\u0105 by\u0107 uj\u0119te w elastyczny, przejrzysty system, \u0142atwy w obs\u0142udze i szybki w dzia\u0142aniu.<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
\n
\n
\n
\n

Na wielu p\u0142aszczyznach planujemy d\u0142ugoterminowo, ale zar\u00f3wno ten plan d\u0142ugoterminowy, jaki kr\u00f3tkoterminowy, ca\u0142y czas podlega integracji. Musimy mie\u0107 mo\u017cliwo\u015b\u0107 w dowolnym momencie wy\u0142oni\u0107 scenariusze dopasowane do danej sytuacji \u2013 zauwa\u017ca Wojciech Raczkowski, Procurement Director, GTV Sp. z o.o.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Z punktu widzenia systemu jest to niezwykle wa\u017cna praca domowa do odrobienia: to, jakiej jako\u015bci dane umie\u015bcimy w systemie, wp\u0142ynie na jako\u015b\u0107 prognoz dla klient\u00f3w, a tym samym na okre\u015blenie kryteri\u00f3w sukcesu i ich realizacj\u0119.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

\n
\n
Kolejnym miernikiem jest wspomniana ju\u017c elastyczno\u015b\u0107<\/b>, kt\u00f3ra jest reakcj\u0105 na zmiany po stronie klienta, ale przy zachowaniu efektywno\u015bci produkcji.<\/div>\n
\n
\u2013 Je\u017celi klient zg\u0142osi nam potrzeb\u0119 jakie\u015b zmiany, musimy mie\u0107 skonfigurowany system i u\u0142o\u017cone procesy w spos\u00f3b, kt\u00f3ry pozwoli nam na szybkie sprawdzenie, czy mo\u017cemy t\u0119 zmian\u0119 obs\u0142u\u017cy\u0107. Na tej podstawie jeste\u015bmy w stanie udzieli\u0107 rzetelnej odpowiedzi \u2013 zauwa\u017ca Sylwia Siedlecka.<\/div>\n<\/blockquote>\n<\/div>\n<\/div>\n
\n
\n
Wdro\u017cenie procesu planistycznego jest de facto umiej\u0119tnym zarz\u0105dzaniem konfliktem w organizacji. Punkt wyj\u015bcia to uzyskanie porozumienia pomi\u0119dzy interesariuszami. Nast\u0119pnie pojawia si\u0119 etap dobrania odpowiednich narz\u0119dzi. Ca\u0142o\u015b\u0107 wie\u0144czy wsp\u00f3lne zrozumienie, co jest wa\u017cne dla pojedynczych zespo\u0142\u00f3w i dla ca\u0142o\u015bci dzia\u0142ania oraz jakimi KPI\u2019s kieruj\u0105 si\u0119 osoby odpowiedzialne za swoje odcinku procesu.<\/div>\n
\n
\u2013 Poznanie kontekstu daje szans\u0119 na wyrozumia\u0142o\u015b\u0107 wzgl\u0119dem innych i elastyczne dzia\u0142anie. I cho\u0107 nie jest naj\u0142atwiejsze podej\u015bcie, to z mojej 25-letniej perspektywy jednak wszyscy do tego d\u0105\u017c\u0105. Widz\u0105 warto\u015b\u0107 w takiej w\u0142a\u015bnie drodze do realizowania codziennej pracy \u2013 m\u00f3wi Adam Adamczyk z SAP.<\/div>\n<\/blockquote>\n<\/div>\n<\/div>\n
\n
\n
Organizatorem wydarzenia Industry Days by\u0142a firma SAP Polska, a partnerami All for One, Deloitte, Hicron, LeverX, LST Westernacher, NTT DATA Business Solutions, opentext, PwC, Seargin, SI-Consulting, Siemens, SUPREMIS, S&T, TeamViewer oraz Veslog.<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Wed\u0142ug raportu Oxford Economics optymalne dzia\u0142anie firmy to sytuacja, kiedy ka\u017cdy departament w organizacji dzia\u0142a zwinnie oraz funkcjonuje na zasadzie wzajemnych powi\u0105za\u0144. Dotyczy to tak\u017ce…<\/p>\n","protected":false},"author":863,"featured_media":1790,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"related_posts":[],"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[4533504,4534807,4534983,5567133],"tags":[5567062,176,5567060,5567063,5567052,5567064,53145,5567061,5567178],"sapn-display":[5567129,4532314,5567127],"sapn-type":[4448],"class_list":["post-1168","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-chmura","category-klient","category-korporacyjne","category-zarzadzanie-lancuchem-dostaw","tag-aquael","tag-erp","tag-fortaco","tag-gtv","tag-industry-days","tag-lancuch-dostaw","tag-sap-s4hana","tag-usp-zdrowie","tag-wdrozenia-planistyczne","sapn-display-prasowa-hero","sapn-display-topic-hero","sapn-display-prasowa-spotlight","sapn-type-newsbyte"],"yoast_head":"\nWyprzedzi\u0107 tera\u017aniejszo\u015b\u0107, okie\u0142zna\u0107 przysz\u0142o\u015b\u0107 \u2013 ryzyka w planowaniu digital supply chain - SAP Poland Centrum Wiadomo\u015bci<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/news.sap.com\/poland\/2023\/05\/wyprzedzic-terazniejszosc-okielznac-przyszlosc-ryzyka-w-planowaniu-digital-supply-chain\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pl_PL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Wyprzedzi\u0107 tera\u017aniejszo\u015b\u0107, okie\u0142zna\u0107 przysz\u0142o\u015b\u0107 \u2013 ryzyka w planowaniu digital supply chain\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Wed\u0142ug raportu Oxford Economics optymalne dzia\u0142anie firmy to sytuacja, kiedy ka\u017cdy departament w organizacji dzia\u0142a zwinnie oraz funkcjonuje na zasadzie wzajemnych powi\u0105za\u0144. Dotyczy to tak\u017ce...\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/news.sap.com\/poland\/2023\/05\/wyprzedzic-terazniejszosc-okielznac-przyszlosc-ryzyka-w-planowaniu-digital-supply-chain\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"SAP Poland Centrum Wiadomo\u015bci\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2023-05-22T08:41:54+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-02-09T18:34:31+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/news.sap.com\/poland\/files\/2023\/05\/22\/298456_GettyImages-1180359459_medium_jpg.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"2121\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1414\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Biuro Prasowe SAP Polska\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Napisane przez\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Biuro Prasowe SAP Polska\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Szacowany czas czytania\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"6 minut\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/poland\\\/2023\\\/05\\\/wyprzedzic-terazniejszosc-okielznac-przyszlosc-ryzyka-w-planowaniu-digital-supply-chain\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/poland\\\/2023\\\/05\\\/wyprzedzic-terazniejszosc-okielznac-przyszlosc-ryzyka-w-planowaniu-digital-supply-chain\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Biuro Prasowe SAP Polska\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/poland\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/9bed37029756a322ff084116029432ba\"},\"headline\":\"Wyprzedzi\u0107 tera\u017aniejszo\u015b\u0107, okie\u0142zna\u0107 przysz\u0142o\u015b\u0107 \u2013 ryzyka w planowaniu digital supply chain\",\"datePublished\":\"2023-05-22T08:41:54+00:00\",\"dateModified\":\"2024-02-09T18:34:31+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/poland\\\/2023\\\/05\\\/wyprzedzic-terazniejszosc-okielznac-przyszlosc-ryzyka-w-planowaniu-digital-supply-chain\\\/\"},\"wordCount\":1761,\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/poland\\\/2023\\\/05\\\/wyprzedzic-terazniejszosc-okielznac-przyszlosc-ryzyka-w-planowaniu-digital-supply-chain\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/poland\\\/files\\\/2023\\\/05\\\/22\\\/298456_GettyImages-1180359459_medium_jpg.jpg\",\"keywords\":[\"Aquael\",\"ERP\",\"Fortaco\",\"GTV\",\"Industry Days\",\"\u0142a\u0144cuch dostaw\",\"SAP S\\\/4HANA\",\"USP Zdrowie\",\"wdro\u017cenia planistyczne\"],\"articleSection\":[\"Chmura\",\"Klient\",\"Korporacyjne\",\"Zarz\u0105dzanie \u0142a\u0144cuchem dostaw\"],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/poland\\\/2023\\\/05\\\/wyprzedzic-terazniejszosc-okielznac-przyszlosc-ryzyka-w-planowaniu-digital-supply-chain\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/poland\\\/2023\\\/05\\\/wyprzedzic-terazniejszosc-okielznac-przyszlosc-ryzyka-w-planowaniu-digital-supply-chain\\\/\",\"name\":\"Wyprzedzi\u0107 tera\u017aniejszo\u015b\u0107, okie\u0142zna\u0107 przysz\u0142o\u015b\u0107 \u2013 ryzyka w planowaniu digital supply chain - SAP Poland Centrum Wiadomo\u015bci\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/poland\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/poland\\\/2023\\\/05\\\/wyprzedzic-terazniejszosc-okielznac-przyszlosc-ryzyka-w-planowaniu-digital-supply-chain\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/poland\\\/2023\\\/05\\\/wyprzedzic-terazniejszosc-okielznac-przyszlosc-ryzyka-w-planowaniu-digital-supply-chain\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/poland\\\/files\\\/2023\\\/05\\\/22\\\/298456_GettyImages-1180359459_medium_jpg.jpg\",\"datePublished\":\"2023-05-22T08:41:54+00:00\",\"dateModified\":\"2024-02-09T18:34:31+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/poland\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/9bed37029756a322ff084116029432ba\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/poland\\\/2023\\\/05\\\/wyprzedzic-terazniejszosc-okielznac-przyszlosc-ryzyka-w-planowaniu-digital-supply-chain\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/poland\\\/2023\\\/05\\\/wyprzedzic-terazniejszosc-okielznac-przyszlosc-ryzyka-w-planowaniu-digital-supply-chain\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/poland\\\/2023\\\/05\\\/wyprzedzic-terazniejszosc-okielznac-przyszlosc-ryzyka-w-planowaniu-digital-supply-chain\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/poland\\\/files\\\/2023\\\/05\\\/22\\\/298456_GettyImages-1180359459_medium_jpg.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/poland\\\/files\\\/2023\\\/05\\\/22\\\/298456_GettyImages-1180359459_medium_jpg.jpg\",\"width\":2121,\"height\":1414,\"caption\":\"Woman in warehouse aiming at product, holding barcode reader\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/poland\\\/2023\\\/05\\\/wyprzedzic-terazniejszosc-okielznac-przyszlosc-ryzyka-w-planowaniu-digital-supply-chain\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/poland\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Wyprzedzi\u0107 tera\u017aniejszo\u015b\u0107, okie\u0142zna\u0107 przysz\u0142o\u015b\u0107 \u2013 ryzyka w planowaniu digital supply chain\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/poland\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/poland\\\/\",\"name\":\"SAP Poland Centrum Wiadomo\u015bci\",\"description\":\"Wiadomo\u015bci i artyku\u0142y o SAP\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/poland\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/poland\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/9bed37029756a322ff084116029432ba\",\"name\":\"Biuro Prasowe SAP Polska\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/poland\\\/wp-content\\\/plugins\\\/wp-user-avatars\\\/wp-user-avatars\\\/assets\\\/images\\\/mystery.jpg\",\"url\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/poland\\\/wp-content\\\/plugins\\\/wp-user-avatars\\\/wp-user-avatars\\\/assets\\\/images\\\/mystery.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/poland\\\/wp-content\\\/plugins\\\/wp-user-avatars\\\/wp-user-avatars\\\/assets\\\/images\\\/mystery.jpg\",\"caption\":\"Biuro Prasowe SAP Polska\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/poland\\\/author\\\/slawomirtyszka\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Wyprzedzi\u0107 tera\u017aniejszo\u015b\u0107, okie\u0142zna\u0107 przysz\u0142o\u015b\u0107 \u2013 ryzyka w planowaniu digital supply chain - SAP Poland Centrum Wiadomo\u015bci","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/news.sap.com\/poland\/2023\/05\/wyprzedzic-terazniejszosc-okielznac-przyszlosc-ryzyka-w-planowaniu-digital-supply-chain\/","og_locale":"pl_PL","og_type":"article","og_title":"Wyprzedzi\u0107 tera\u017aniejszo\u015b\u0107, okie\u0142zna\u0107 przysz\u0142o\u015b\u0107 \u2013 ryzyka w planowaniu digital supply chain","og_description":"Wed\u0142ug raportu Oxford Economics optymalne dzia\u0142anie firmy to sytuacja, kiedy ka\u017cdy departament w organizacji dzia\u0142a zwinnie oraz funkcjonuje na zasadzie wzajemnych powi\u0105za\u0144. Dotyczy to tak\u017ce...","og_url":"https:\/\/news.sap.com\/poland\/2023\/05\/wyprzedzic-terazniejszosc-okielznac-przyszlosc-ryzyka-w-planowaniu-digital-supply-chain\/","og_site_name":"SAP Poland Centrum Wiadomo\u015bci","article_published_time":"2023-05-22T08:41:54+00:00","article_modified_time":"2024-02-09T18:34:31+00:00","og_image":[{"width":2121,"height":1414,"url":"https:\/\/news.sap.com\/poland\/files\/2023\/05\/22\/298456_GettyImages-1180359459_medium_jpg.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Biuro Prasowe SAP Polska","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Napisane przez":"Biuro Prasowe SAP Polska","Szacowany czas czytania":"6 minut"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/news.sap.com\/poland\/2023\/05\/wyprzedzic-terazniejszosc-okielznac-przyszlosc-ryzyka-w-planowaniu-digital-supply-chain\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/news.sap.com\/poland\/2023\/05\/wyprzedzic-terazniejszosc-okielznac-przyszlosc-ryzyka-w-planowaniu-digital-supply-chain\/"},"author":{"name":"Biuro Prasowe SAP Polska","@id":"https:\/\/news.sap.com\/poland\/#\/schema\/person\/9bed37029756a322ff084116029432ba"},"headline":"Wyprzedzi\u0107 tera\u017aniejszo\u015b\u0107, okie\u0142zna\u0107 przysz\u0142o\u015b\u0107 \u2013 ryzyka w planowaniu digital supply chain","datePublished":"2023-05-22T08:41:54+00:00","dateModified":"2024-02-09T18:34:31+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/news.sap.com\/poland\/2023\/05\/wyprzedzic-terazniejszosc-okielznac-przyszlosc-ryzyka-w-planowaniu-digital-supply-chain\/"},"wordCount":1761,"image":{"@id":"https:\/\/news.sap.com\/poland\/2023\/05\/wyprzedzic-terazniejszosc-okielznac-przyszlosc-ryzyka-w-planowaniu-digital-supply-chain\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/news.sap.com\/poland\/files\/2023\/05\/22\/298456_GettyImages-1180359459_medium_jpg.jpg","keywords":["Aquael","ERP","Fortaco","GTV","Industry Days","\u0142a\u0144cuch dostaw","SAP S\/4HANA","USP Zdrowie","wdro\u017cenia planistyczne"],"articleSection":["Chmura","Klient","Korporacyjne","Zarz\u0105dzanie \u0142a\u0144cuchem dostaw"],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/news.sap.com\/poland\/2023\/05\/wyprzedzic-terazniejszosc-okielznac-przyszlosc-ryzyka-w-planowaniu-digital-supply-chain\/","url":"https:\/\/news.sap.com\/poland\/2023\/05\/wyprzedzic-terazniejszosc-okielznac-przyszlosc-ryzyka-w-planowaniu-digital-supply-chain\/","name":"Wyprzedzi\u0107 tera\u017aniejszo\u015b\u0107, okie\u0142zna\u0107 przysz\u0142o\u015b\u0107 \u2013 ryzyka w planowaniu digital supply chain - SAP Poland Centrum Wiadomo\u015bci","isPartOf":{"@id":"https:\/\/news.sap.com\/poland\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/news.sap.com\/poland\/2023\/05\/wyprzedzic-terazniejszosc-okielznac-przyszlosc-ryzyka-w-planowaniu-digital-supply-chain\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/news.sap.com\/poland\/2023\/05\/wyprzedzic-terazniejszosc-okielznac-przyszlosc-ryzyka-w-planowaniu-digital-supply-chain\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/news.sap.com\/poland\/files\/2023\/05\/22\/298456_GettyImages-1180359459_medium_jpg.jpg","datePublished":"2023-05-22T08:41:54+00:00","dateModified":"2024-02-09T18:34:31+00:00","author":{"@id":"https:\/\/news.sap.com\/poland\/#\/schema\/person\/9bed37029756a322ff084116029432ba"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/news.sap.com\/poland\/2023\/05\/wyprzedzic-terazniejszosc-okielznac-przyszlosc-ryzyka-w-planowaniu-digital-supply-chain\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/news.sap.com\/poland\/2023\/05\/wyprzedzic-terazniejszosc-okielznac-przyszlosc-ryzyka-w-planowaniu-digital-supply-chain\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/news.sap.com\/poland\/2023\/05\/wyprzedzic-terazniejszosc-okielznac-przyszlosc-ryzyka-w-planowaniu-digital-supply-chain\/#primaryimage","url":"https:\/\/news.sap.com\/poland\/files\/2023\/05\/22\/298456_GettyImages-1180359459_medium_jpg.jpg","contentUrl":"https:\/\/news.sap.com\/poland\/files\/2023\/05\/22\/298456_GettyImages-1180359459_medium_jpg.jpg","width":2121,"height":1414,"caption":"Woman in warehouse aiming at product, holding barcode reader"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/news.sap.com\/poland\/2023\/05\/wyprzedzic-terazniejszosc-okielznac-przyszlosc-ryzyka-w-planowaniu-digital-supply-chain\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/news.sap.com\/poland\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Wyprzedzi\u0107 tera\u017aniejszo\u015b\u0107, okie\u0142zna\u0107 przysz\u0142o\u015b\u0107 \u2013 ryzyka w planowaniu digital supply chain"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/news.sap.com\/poland\/#website","url":"https:\/\/news.sap.com\/poland\/","name":"SAP Poland Centrum Wiadomo\u015bci","description":"Wiadomo\u015bci i artyku\u0142y o SAP","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/news.sap.com\/poland\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/news.sap.com\/poland\/#\/schema\/person\/9bed37029756a322ff084116029432ba","name":"Biuro Prasowe SAP Polska","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/news.sap.com\/poland\/wp-content\/plugins\/wp-user-avatars\/wp-user-avatars\/assets\/images\/mystery.jpg","url":"https:\/\/news.sap.com\/poland\/wp-content\/plugins\/wp-user-avatars\/wp-user-avatars\/assets\/images\/mystery.jpg","contentUrl":"https:\/\/news.sap.com\/poland\/wp-content\/plugins\/wp-user-avatars\/wp-user-avatars\/assets\/images\/mystery.jpg","caption":"Biuro Prasowe SAP Polska"},"url":"https:\/\/news.sap.com\/poland\/author\/slawomirtyszka\/"}]}},"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/news.sap.com\/poland\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1168","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/news.sap.com\/poland\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/news.sap.com\/poland\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/news.sap.com\/poland\/wp-json\/wp\/v2\/users\/863"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/news.sap.com\/poland\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1168"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/news.sap.com\/poland\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1168\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/news.sap.com\/poland\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1790"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/news.sap.com\/poland\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1168"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/news.sap.com\/poland\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1168"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/news.sap.com\/poland\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1168"},{"taxonomy":"sapn-display","embeddable":true,"href":"https:\/\/news.sap.com\/poland\/wp-json\/wp\/v2\/sapn-display?post=1168"},{"taxonomy":"sapn-type","embeddable":true,"href":"https:\/\/news.sap.com\/poland\/wp-json\/wp\/v2\/sapn-type?post=1168"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}