{"id":3619,"date":"2026-08-31T10:32:38","date_gmt":"2026-08-31T10:32:38","guid":{"rendered":"https:\/\/news.sap.com\/poland\/?p=3619"},"modified":"2026-09-01T10:57:06","modified_gmt":"2026-09-01T10:57:06","slug":"ludzka-strona-transformacji-czesc-ii","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news.sap.com\/poland\/2026\/08\/ludzka-strona-transformacji-czesc-ii\/","title":{"rendered":"Ludzka strona transformacji (Cz\u0119\u015b\u0107 II)"},"content":{"rendered":"\n

Od oporu do sukcesu: Jak wprowadzi\u0107 pracownik\u00f3w w \u015bwiat ERP bez rewolucji i parali\u017cu?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

W pierwszej cz\u0119\u015bci artyku\u0142u <\/a>ustalili\u015bmy jedn\u0105 kluczow\u0105 prawd\u0119: najdro\u017cszy system ERP na \u015bwiecie nie przyniesie oczekiwanych rezultat\u00f3w, je\u015bli ludzie w organizacji nie b\u0119d\u0105 chcieli z niego korzysta\u0107. M\u00f3wili\u015bmy te\u017c o kluczowej roli Sponsora, kt\u00f3ry nadaje kierunek i inspiruje. <\/p>\n\n\n\n

Ale powiedzmy sobie szczerze \u2013 sam zachwyt zarz\u0105du i pi\u0119kna mowa Sponsora nie sprawi\u0105, \u017ce dyrektor finansowy, kierownik magazynu czy specjalista ds. zakup\u00f3w nagle z dnia na dzie\u0144 zmieni\u0105 swoje wieloletnie nawyki.<\/p>\n\n\n\n

Wdro\u017cenie SAP Cloud ERP to cz\u0119sto dla pracownik\u00f3w g\u0142\u0119boki dyskomfort. To utrata poczucia kontroli, l\u0119k przed pora\u017ck\u0105 i przera\u017cenie, \u017ce ich praca stanie si\u0119 trudniejsza, albo \u017ce przestan\u0105 by\u0107 potrzebni. Je\u015bli zostawimy ich z tymi emocjami samych, organizacja odpowie oporem.<\/p>\n\n\n\n

Jak przeprowadzi\u0107 zesp\u00f3\u0142 przez ten proces bez parali\u017cu firmy? Potrzebna jest do tego sprawdzona, ustrukturyzowana metodyka \u2013 taka jak Prosci i jej fundament: Model ADKAR<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Dlaczego intuicja w zarz\u0105dzaniu zmian\u0105 to za ma\u0142o?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Wielu mened\u017cer\u00f3w uwa\u017ca, \u017ce \u201ezarz\u0105dzanie zmian\u0105\u201d to po prostu wys\u0142anie kilku \u0142adnych e-maili od HR, zorganizowanie owocowych czwartk\u00f3w i przeprowadzenie obowi\u0105zkowych szkole\u0144 z klikania w systemie.<\/p>\n\n\n\n

To ogromne nieporozumienie.<\/p>\n\n\n\n

Badania firmy Prosci<\/strong> wyra\u017anie pokazuj\u0105 tward\u0105 zale\u017cno\u015b\u0107: projekty, gdzie zarz\u0105dzanie zmian\u0105 zosta\u0142o wprowadzone od samego pocz\u0105tku projektu osi\u0105gaj\u0105 swoje cele biznesowe a\u017c 7-krotnie cz\u0119\u015bciej<\/strong> ni\u017c te, w kt\u00f3rych zmian\u0105 zarz\u0105dzano s\u0142abo lub wcale!<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Co wi\u0119cej, ustrukturyzowane podej\u015bcie sprawia, \u017ce projekty rzadziej przekraczaj\u0105 bud\u017cet i dowo\u017c\u0105 za\u0142o\u017cony harmonogram. Zarz\u0105dzanie zmian\u0105 nie jest wi\u0119c \u201emi\u0119kkim dodatkiem\u201d \u2013 to twarde narz\u0119dzie biznesowe, kt\u00f3re chroni Wasz zwrot z inwestycji (ROI). <\/p>\n\n\n\n

Model ADKAR – czyli jak zmienia si\u0119 cz\u0142owiek<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Metodyka Prosci opiera si\u0119 na genialnym w swej prostocie odkryciu: organizacja nie zmienia si\u0119 nigdy jako ca\u0142o\u015b\u0107 \u2013 zmienia si\u0119 cz\u0142owiek po cz\u0142owieku<\/strong>. Je\u015bli nie zrozumiesz, co dzieje si\u0119 w g\u0142owie pojedynczego pracownika, zmiana utknie w miejscu. <\/p>\n\n\n\n

Do przeprowadzenia pracownika przez transformacj\u0119 s\u0142u\u017cy Model Prosci ADKAR<\/strong> \u2013 jeden z najbardziej znanych i najszerzej stosowanych na \u015bwiecie modeli zarz\u0105dzania zmian\u0105. Jest to ustrukturyzowany proces z\u0142o\u017cony z 5 kolejnych krok\u00f3w, przez kt\u00f3re musi przej\u015b\u0107 ka\u017cdy z nas aby by\u0107 w stanie zaadoptowa\u0107 zmian\u0119:<\/p>\n\n\n\n

[ A ] Awareness   —> Budowanie \u015bwiadomo\u015bci: „Dlaczego stary system nie wystarcza?”<\/p>\n\n\n\n

  \u2193<\/p>\n\n\n\n

[ D ] Desire      —> Budowanie ch\u0119ci: „Co ja z tego b\u0119d\u0119 mia\u0142?”<\/p>\n\n\n\n

  \u2193<\/p>\n\n\n\n

[ K ] Knowledge   —> Przekazywanie wiedzy: „Jak mam dzia\u0142a\u0107 w nowym ERP?”<\/p>\n\n\n\n

  \u2193<\/p>\n\n\n\n

[ A ] Ability     —> Kszta\u0142towanie umiej\u0119tno\u015bci: „Czy potrafi\u0119 sprawnie w nim pracowa\u0107?”<\/p>\n\n\n\n

  \u2193<\/p>\n\n\n\n

[ R ] Reinforcement -> Utrwalenie zmiany: „Nowy system to nasz jedyny standard!”<\/p>\n\n\n\n

Najcz\u0119stszy b\u0142\u0105d zarz\u0105d\u00f3w? Przeskakiwanie od razu do etapu Knowledge (Szkolenia)<\/strong>. Wypychamy ludzi na wielogodzinne warsztaty z obs\u0142ugi nowego systemu, zanim w og\u00f3le zrozumiej\u0105, po co ta zmiana jest potrzebna (Awareness<\/strong>) i zanim poczuj\u0105 jak\u0105kolwiek ch\u0119\u0107 uczestnictwa (Desire<\/strong>). Efekt? Ludzie siedz\u0105 na szkoleniach sfrustrowani, zrezygnowani i zamkni\u0119ci na wiedz\u0119. <\/p>\n\n\n\n

Lekcja z InPostu: Jak ADKAR dzia\u0142a w praktyce wdro\u017cenia SAP Cloud ERP?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Do\u015bwiadczenia z wdro\u017cenia systemu SAP Cloud ERP<\/a> w firmie InPost stanowi\u0105 \u015bwietn\u0105 ilustracj\u0119 tego, jak ustrukturyzowane podej\u015bcie przek\u0142ada si\u0119 na sukces na placu boju. Swoimi do\u015bwiadczeniami podzielili si\u0119 Agnieszka Pleskacz-Rz\u0105sik i Igor Widersy\u0144ski podczas webinaru zorganizowanego przez firm\u0119 Silfra.  <\/p>\n\n\n\n

Oto jak poszczeg\u00f3lne kroki ADKAR wygl\u0105daj\u0105 w realnym wdro\u017ceniu: <\/p>\n\n\n\n

1. Awareness (\u015awiadomo\u015b\u0107) i Desire (Ch\u0119\u0107)<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Na samym pocz\u0105tku w InPost postawiono na jasny przekaz strategiczny. Zamiast m\u00f3wi\u0107 j\u0119zykiem \u017cargonu IT, komunikowano biznesowy sens wdro\u017cenia i korzy\u015bci dla ca\u0142ej organizacji. Kluczowe by\u0142o prze\u0142amanie postawy typu \u201emy kontra oni\u201d (np. Finanse vs reszta biznesu). Dzi\u0119ki temu pracownicy zrozumieli, \u017ce SAP Cloud ERP to nie wymys\u0142 zarz\u0105du, lecz warunek konieczny do dalszego, dynamicznego rozwoju firmy. <\/p>\n\n\n\n

2. Knowledge (Wiedza) i Ability (Umiej\u0119tno\u015bci)<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Samo obejrzenie prezentacji czy udzia\u0142 w wyk\u0142adzie (Knowledge) nie oznacza, \u017ce pracownik potrafi bezb\u0142\u0119dnie wystawi\u0107 faktur\u0119 w nowym systemie pod presj\u0105 czasu (Ability). W projektach SAP Cloud ERP w InPost zaanga\u017cowanie w testy i warsztaty wymaga\u0142o ogromnej dyscypliny i jasnego wyznaczenia priorytet\u00f3w przez lider\u00f3w. Pracownicy musieli pokaza\u0107 realn\u0105 umiej\u0119tno\u015b\u0107 pracy w nowym \u015brodowisku jeszcze przed uruchomieniem systemu. <\/p>\n\n\n\n

3. Reinforcement (Utrwalenie)<\/strong><\/p>\n\n\n\n

To najbardziej zaniedbywany etap w wi\u0119kszo\u015bci firm. System startuje (Go-Live), wszyscy strzelaj\u0105 szampanem, a konsultanci odje\u017cd\u017caj\u0105. Tymczasem w InPost wyci\u0105gni\u0119to jasny wniosek: momenty po starcie s\u0105 kluczowe dla utrwalenia nawyk\u00f3w<\/strong>. Bez ci\u0105g\u0142ego monitorowania i wsparcia, ludzie przy pierwszym oporze materii wr\u00f3ciliby do swoich starych arkuszy Excel i pracy \u201epo staremu\u201d. Utrwalenie gwarantuje, \u017ce nowy system staje si\u0119 jedyn\u0105 obowi\u0105zuj\u0105c\u0105 rzeczywisto\u015bci\u0105. <\/p>\n\n\n\n

OCM dla ERP (SAP) | Rekomendacje: jak nie straci\u0107 adopcji<\/h2>\n\n\n\n
    \n
  • Zapewnij aktywnego, widocznego sponsora – to czynnik nr 1 powodzenia zmiany<\/li>\n\n\n\n
  • Buduj \u015bwiadomo\u015b\u0107 \u201epo co\u201d od pocz\u0105tku – nie zak\u0142adaj \u017cadnego z element\u00f3w ADKAR bez potwierdzenia<\/li>\n\n\n\n
  • Zaplanuj CZAS (i zasoby) na przygotowanie materia\u0142\u00f3w szkoleniowych oraz przygotowanie i przeprowadzenie szkole\u0144<\/li>\n\n\n\n
  • Dostarczaj dane i artefakty (Change Impact Assessment, PCT, Training Needs Assessment) – decyduj na danych, nie na przeczuciu<\/li>\n\n\n\n
  • Przygotuj siebie i interesariuszy na intensywno\u015b\u0107 dzia\u0142a\u0144 OCM po Go-Live<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
      <\/ol>\n\n\n\n

      Dlaczego zarz\u0105dzanie zmian\u0105 trzeba zacz\u0105\u0107 OD PIERWSZEGO DNIA?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

      Wielu lider\u00f3w przypomina sobie o zarz\u0105dzaniu zmian\u0105 na miesi\u0105c przed planowanym starciem systemu (Go-Live<\/em>), gdy z test\u00f3w wychodzi katastrofa, a w zespo\u0142ach wrze.<\/p>\n\n\n\n

      To za p\u00f3\u017ano. To tak, jakby pr\u00f3bowa\u0107 kupi\u0107 ubezpieczenie domu w momencie, gdy z dachu bucha ju\u017c ogie\u0144.<\/p>\n\n\n\n

      Ustrukturyzowane podej\u015bcie Prosci zak\u0142ada, \u017ce dzia\u0142ania z zakresu zarz\u0105dzania zmian\u0105 uruchamia si\u0119 r\u00f3wnolegle z pracami projektowymi i technologicznymi od pierwszego dnia<\/strong>. Kiedy architekci IT rysuj\u0105 schematy proces\u00f3w, zesp\u00f3\u0142 ds. zmiany rysuje ju\u017c map\u0119 postaw ludzkich, identyfikuje potencjalne punkty oporu i przygotowuje lider\u00f3w do roli ambasador\u00f3w transformacji. <\/p>\n\n\n\n

      Gdy zarz\u0105dzanie zmian\u0105 startuje od pocz\u0105tku:<\/p>\n\n\n\n

        \n
      • Unikasz spadku wydajno\u015bci<\/strong> firmy po uruchomieniu systemu. <\/li>\n\n\n\n
      • Skracasz czas<\/strong> potrzebny na to, by pracownicy osi\u0105gn\u0119li pe\u0142n\u0105 bieg\u0142o\u015b\u0107 w nowym systemie. <\/li>\n\n\n\n
      • Chronisz bud\u017cet<\/strong>, eliminuj\u0105c op\u00f3\u017anienia wynikaj\u0105ce z oporu operacyjnego. <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

        Podsumowanie<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

        Wdro\u017cenie ERP to pot\u0119\u017cny silnik, kt\u00f3ry ma pchn\u0105\u0107 Wasz biznes w przysz\u0142o\u015b\u0107. Technologia jest w nim paliwem, ale kierowcami pozostaj\u0105 ludzie. <\/p>\n\n\n\n

        Nie zostawiajcie swoich kierowc\u00f3w bez mapy i instrukcji. Metodyka Prosci i Model ADKAR daj\u0105 Wam do r\u0119ki sprawdzony, przetestowany w bojach schemat, kt\u00f3ry zmienia niepewno\u015b\u0107 i op\u00f3r w zaanga\u017cowanie i pe\u0142n\u0105 adopcj\u0119. <\/p>\n\n\n\n

        Zarz\u0105dzanie zmian\u0105 to nie magia ani kwestia intuicji \u2013 to ustrukturyzowana dyscyplina mened\u017cerska, kt\u00f3ra decyduje o tym, czy Wasz projekt ERP stanie si\u0119 sukcesem, o kt\u00f3rym pisa\u0107 b\u0119d\u0105 media, czy kolejn\u0105 kosztown\u0105 nauczk\u0105. Wyb\u00f3r, jak zawsze, le\u017cy po stronie zarz\u0105du. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

        Od oporu do sukcesu: Jak wprowadzi\u0107 pracownik\u00f3w w \u015bwiat ERP bez rewolucji i parali\u017cu? W pierwszej cz\u0119\u015bci artyku\u0142u ustalili\u015bmy jedn\u0105 kluczow\u0105 prawd\u0119: najdro\u017cszy system ERP…<\/p>\n","protected":false},"author":4806,"featured_media":3624,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"related_posts":[3599,3548,3584],"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[5567139,4533504,5567132,5567415],"tags":[5567841,176,5567845,5567844,5567843,5567716,5567846],"sapn-display":[5567128,5567126],"sapn-type":[5567130],"class_list":["post-3619","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-business-technology-platform","category-chmura","category-planowanie-zasobow-przedsiebiorstwa","category-technologia","tag-badania-prosci","tag-erp","tag-inpost","tag-model-adkar","tag-ocm","tag-sap-cloud-erp","tag-silfra","sapn-display-artykul-hero","sapn-display-artykul-spotlight","sapn-type-artykul"],"yoast_head":"\nLudzka strona transformacji (Cz\u0119\u015b\u0107 II) - SAP Poland Centrum Wiadomo\u015bci<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/news.sap.com\/poland\/2026\/08\/ludzka-strona-transformacji-czesc-ii\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pl_PL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Ludzka strona transformacji (Cz\u0119\u015b\u0107 II)\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Od oporu do sukcesu: Jak wprowadzi\u0107 pracownik\u00f3w w \u015bwiat ERP bez rewolucji i parali\u017cu? W pierwszej cz\u0119\u015bci artyku\u0142u ustalili\u015bmy jedn\u0105 kluczow\u0105 prawd\u0119: najdro\u017cszy system ERP...\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/news.sap.com\/poland\/2026\/08\/ludzka-strona-transformacji-czesc-ii\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"SAP Poland Centrum Wiadomo\u015bci\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-08-31T10:32:38+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-09-01T10:57:06+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/news.sap.com\/poland\/files\/2026\/08\/31\/305841_GettyImages-2169864332-1024x683.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1024\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"683\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Marta Poniatowska\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Napisane przez\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Marta Poniatowska\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Szacowany czas czytania\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"7 minut\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/poland\\\/2026\\\/08\\\/ludzka-strona-transformacji-czesc-ii\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/poland\\\/2026\\\/08\\\/ludzka-strona-transformacji-czesc-ii\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Marta Poniatowska\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/poland\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/e9ccdcbeb114f8057c0cb89183c98d77\"},\"headline\":\"Ludzka strona transformacji (Cz\u0119\u015b\u0107 II)\",\"datePublished\":\"2026-08-31T10:32:38+00:00\",\"dateModified\":\"2026-09-01T10:57:06+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/poland\\\/2026\\\/08\\\/ludzka-strona-transformacji-czesc-ii\\\/\"},\"wordCount\":1221,\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/poland\\\/2026\\\/08\\\/ludzka-strona-transformacji-czesc-ii\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/poland\\\/files\\\/2026\\\/08\\\/31\\\/305841_GettyImages-2169864332.jpg\",\"keywords\":[\"badania Prosci\",\"ERP\",\"InPost\",\"Model ADKAR\",\"OCM\",\"SAP Cloud ERP\",\"Silfra\"],\"articleSection\":[\"Business Technology Platform\",\"Chmura\",\"Planowanie zasob\u00f3w przedsi\u0119biorstwa\",\"Technologia\"],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/poland\\\/2026\\\/08\\\/ludzka-strona-transformacji-czesc-ii\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/poland\\\/2026\\\/08\\\/ludzka-strona-transformacji-czesc-ii\\\/\",\"name\":\"Ludzka strona transformacji (Cz\u0119\u015b\u0107 II) - SAP Poland Centrum Wiadomo\u015bci\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/poland\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/poland\\\/2026\\\/08\\\/ludzka-strona-transformacji-czesc-ii\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/poland\\\/2026\\\/08\\\/ludzka-strona-transformacji-czesc-ii\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/poland\\\/files\\\/2026\\\/08\\\/31\\\/305841_GettyImages-2169864332.jpg\",\"datePublished\":\"2026-08-31T10:32:38+00:00\",\"dateModified\":\"2026-09-01T10:57:06+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/poland\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/e9ccdcbeb114f8057c0cb89183c98d77\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/poland\\\/2026\\\/08\\\/ludzka-strona-transformacji-czesc-ii\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/poland\\\/2026\\\/08\\\/ludzka-strona-transformacji-czesc-ii\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/poland\\\/2026\\\/08\\\/ludzka-strona-transformacji-czesc-ii\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/poland\\\/files\\\/2026\\\/08\\\/31\\\/305841_GettyImages-2169864332.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/poland\\\/files\\\/2026\\\/08\\\/31\\\/305841_GettyImages-2169864332.jpg\",\"width\":8192,\"height\":5464,\"caption\":\"Two businesswomen cooperating while working on laptop in the office\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/poland\\\/2026\\\/08\\\/ludzka-strona-transformacji-czesc-ii\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/poland\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Ludzka strona transformacji (Cz\u0119\u015b\u0107 II)\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/poland\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/poland\\\/\",\"name\":\"SAP Poland Centrum Wiadomo\u015bci\",\"description\":\"Wiadomo\u015bci i artyku\u0142y o SAP\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/poland\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/poland\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/e9ccdcbeb114f8057c0cb89183c98d77\",\"name\":\"Marta Poniatowska\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/poland\\\/wp-content\\\/plugins\\\/wp-user-avatars\\\/wp-user-avatars\\\/assets\\\/images\\\/mystery.jpg\",\"url\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/poland\\\/wp-content\\\/plugins\\\/wp-user-avatars\\\/wp-user-avatars\\\/assets\\\/images\\\/mystery.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/poland\\\/wp-content\\\/plugins\\\/wp-user-avatars\\\/wp-user-avatars\\\/assets\\\/images\\\/mystery.jpg\",\"caption\":\"Marta Poniatowska\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/news.sap.com\\\/poland\\\/author\\\/martaponiatowska\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Ludzka strona transformacji (Cz\u0119\u015b\u0107 II) - SAP Poland Centrum Wiadomo\u015bci","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/news.sap.com\/poland\/2026\/08\/ludzka-strona-transformacji-czesc-ii\/","og_locale":"pl_PL","og_type":"article","og_title":"Ludzka strona transformacji (Cz\u0119\u015b\u0107 II)","og_description":"Od oporu do sukcesu: Jak wprowadzi\u0107 pracownik\u00f3w w \u015bwiat ERP bez rewolucji i parali\u017cu? W pierwszej cz\u0119\u015bci artyku\u0142u ustalili\u015bmy jedn\u0105 kluczow\u0105 prawd\u0119: najdro\u017cszy system ERP...","og_url":"https:\/\/news.sap.com\/poland\/2026\/08\/ludzka-strona-transformacji-czesc-ii\/","og_site_name":"SAP Poland Centrum Wiadomo\u015bci","article_published_time":"2026-08-31T10:32:38+00:00","article_modified_time":"2026-09-01T10:57:06+00:00","og_image":[{"width":1024,"height":683,"url":"https:\/\/news.sap.com\/poland\/files\/2026\/08\/31\/305841_GettyImages-2169864332-1024x683.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Marta Poniatowska","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Napisane przez":"Marta Poniatowska","Szacowany czas czytania":"7 minut"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/news.sap.com\/poland\/2026\/08\/ludzka-strona-transformacji-czesc-ii\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/news.sap.com\/poland\/2026\/08\/ludzka-strona-transformacji-czesc-ii\/"},"author":{"name":"Marta Poniatowska","@id":"https:\/\/news.sap.com\/poland\/#\/schema\/person\/e9ccdcbeb114f8057c0cb89183c98d77"},"headline":"Ludzka strona transformacji (Cz\u0119\u015b\u0107 II)","datePublished":"2026-08-31T10:32:38+00:00","dateModified":"2026-09-01T10:57:06+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/news.sap.com\/poland\/2026\/08\/ludzka-strona-transformacji-czesc-ii\/"},"wordCount":1221,"image":{"@id":"https:\/\/news.sap.com\/poland\/2026\/08\/ludzka-strona-transformacji-czesc-ii\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/news.sap.com\/poland\/files\/2026\/08\/31\/305841_GettyImages-2169864332.jpg","keywords":["badania Prosci","ERP","InPost","Model ADKAR","OCM","SAP Cloud ERP","Silfra"],"articleSection":["Business Technology Platform","Chmura","Planowanie zasob\u00f3w przedsi\u0119biorstwa","Technologia"],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/news.sap.com\/poland\/2026\/08\/ludzka-strona-transformacji-czesc-ii\/","url":"https:\/\/news.sap.com\/poland\/2026\/08\/ludzka-strona-transformacji-czesc-ii\/","name":"Ludzka strona transformacji (Cz\u0119\u015b\u0107 II) - SAP Poland Centrum Wiadomo\u015bci","isPartOf":{"@id":"https:\/\/news.sap.com\/poland\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/news.sap.com\/poland\/2026\/08\/ludzka-strona-transformacji-czesc-ii\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/news.sap.com\/poland\/2026\/08\/ludzka-strona-transformacji-czesc-ii\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/news.sap.com\/poland\/files\/2026\/08\/31\/305841_GettyImages-2169864332.jpg","datePublished":"2026-08-31T10:32:38+00:00","dateModified":"2026-09-01T10:57:06+00:00","author":{"@id":"https:\/\/news.sap.com\/poland\/#\/schema\/person\/e9ccdcbeb114f8057c0cb89183c98d77"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/news.sap.com\/poland\/2026\/08\/ludzka-strona-transformacji-czesc-ii\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/news.sap.com\/poland\/2026\/08\/ludzka-strona-transformacji-czesc-ii\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/news.sap.com\/poland\/2026\/08\/ludzka-strona-transformacji-czesc-ii\/#primaryimage","url":"https:\/\/news.sap.com\/poland\/files\/2026\/08\/31\/305841_GettyImages-2169864332.jpg","contentUrl":"https:\/\/news.sap.com\/poland\/files\/2026\/08\/31\/305841_GettyImages-2169864332.jpg","width":8192,"height":5464,"caption":"Two businesswomen cooperating while working on laptop in the office"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/news.sap.com\/poland\/2026\/08\/ludzka-strona-transformacji-czesc-ii\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/news.sap.com\/poland\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Ludzka strona transformacji (Cz\u0119\u015b\u0107 II)"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/news.sap.com\/poland\/#website","url":"https:\/\/news.sap.com\/poland\/","name":"SAP Poland Centrum Wiadomo\u015bci","description":"Wiadomo\u015bci i artyku\u0142y o SAP","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/news.sap.com\/poland\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/news.sap.com\/poland\/#\/schema\/person\/e9ccdcbeb114f8057c0cb89183c98d77","name":"Marta Poniatowska","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/news.sap.com\/poland\/wp-content\/plugins\/wp-user-avatars\/wp-user-avatars\/assets\/images\/mystery.jpg","url":"https:\/\/news.sap.com\/poland\/wp-content\/plugins\/wp-user-avatars\/wp-user-avatars\/assets\/images\/mystery.jpg","contentUrl":"https:\/\/news.sap.com\/poland\/wp-content\/plugins\/wp-user-avatars\/wp-user-avatars\/assets\/images\/mystery.jpg","caption":"Marta Poniatowska"},"url":"https:\/\/news.sap.com\/poland\/author\/martaponiatowska\/"}]}},"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/news.sap.com\/poland\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3619","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/news.sap.com\/poland\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/news.sap.com\/poland\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/news.sap.com\/poland\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4806"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/news.sap.com\/poland\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3619"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/news.sap.com\/poland\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3619\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3628,"href":"https:\/\/news.sap.com\/poland\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3619\/revisions\/3628"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/news.sap.com\/poland\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3624"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/news.sap.com\/poland\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3619"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/news.sap.com\/poland\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3619"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/news.sap.com\/poland\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3619"},{"taxonomy":"sapn-display","embeddable":true,"href":"https:\/\/news.sap.com\/poland\/wp-json\/wp\/v2\/sapn-display?post=3619"},{"taxonomy":"sapn-type","embeddable":true,"href":"https:\/\/news.sap.com\/poland\/wp-json\/wp\/v2\/sapn-type?post=3619"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}