Digitalisering är en av grundpelarna i Mölnlycke Health Cares strategi och i april 2025 tog Mölnlycke ett stort steg framåt i sin digitala resa. Då togs ett nytt molnbaserat affärssystem från SAP i drift, en förändring som berör nära 1 900 anställda globalt. Inför projektstarten insåg Mölnlycke att mycket av kompetensen kring det befintliga affärssystemet låg hos externa servicepartner och för att stärka sin interna förmåga har Mölnlycke nu valt att satsa på ett internt kompetenslyft för att kunna driva digitaliseringsresan framåt.
– Vi är erfarna SAP-användare och vårt affärssystem hanterar redan i dag cirka en halv miljon affärshändelser varje dag. Vi har dock märkt att mycket av kunskapen om vad SAP kan göra för oss har försvunnit över tid och därför har vi nu valt att satsa stor del av budgeten på ett kompetenslyft för våra egna medarbetare. På så sätt säkrar vi vår kärnkompetens långsiktigt, säger Mikael Björk, IT-chef på Mölnlycke.
Mikael Björk, IT-Chef Mölnlycke
Mölnlycke Health Care är ett världsledande medicintekniskt företag som specialiserar sig på innovativa lösningar för sårvård och kirurgiska ingrepp. Mölnlyckes produkter och lösningar används dagligen av sjukhus, vårdgivare och patienter i över 100 länder runt om i världen. Mölnlycke grundades 1849, ägs av Investor AB, har cirka 8600 anställda globalt och sitt huvudkontor i Sverige.
Strategisk tillväxt kräver modernisering
Mölnlycke har använt SAP:s affärssystem sedan år 2000, men sedan introduktionen av SAP har bolagets verksamhet expanderat både geografiskt och verksamhetsmässigt och därmed har nya behov uppstått för vad affärssystemet ska klara av. Därför beslutade man vid årsskiftet att uppgradera till SAP:s molnbaserade lösning, S/4HANA Private Cloud, med hjälp av konceptet RISE with SAP för att accelerera den fortsatta digitala utvecklingen.
Merparten av de medarbetare som involveras kommer att använda det nya systemet dagligen. Vissa medarbetargrupper får också direkt tillgång till SAP Fiori, ett nytt gränssnitt som ger bättre överblick och effektivare arbete.
– Att förstå exakt vad man har på plats innan man börjar göra stora förändringar är avgörande. Dessutom är det nödvändigt att bygga och behålla intern kompetens för att snabbt kunna anpassa sig till förändringar på marknaden, säger Mikael Björk.
Standardisering och automatisering med AI
Inledningsvis flyttas cirka 80–85 procent av befintliga processer till det nya systemet. Därefter kommer Mölnlycke att successivt digitalisera fler produktflöden och öka användningen av AI för att automatisera olika affärsprocesser. Målet är helt standardiserade lösningar och ingen egenutveckling.
Efter lanseringen i april 2025 fortsätter digitaliseringen och arbetet med att göra Mölnlycke ännu effektivare med AI och automatisering för att i förlängningen förbättra för kunder och deras patienter globalt.
– Jag är väldigt stolt över att SAP-systemet i dag står i centrum för hela vår digitaliseringsresa för våra interna processer. Engagemanget sträcker sig från vd och styrelse till medarbetare i säljorganisationen och fabrikerna. Det engagemanget krävs för att Mölnlycke ska kunna fortsätta växa och utvecklas, avslutar Mikael Björk.
