Am 28. Juni fand sie in der VIP Lounge der SAP Arena statt: Die Siegerehrung der Quality Awards 2024.
Sven Mulder, Managing Director SAP Deutschland, sandte eine Videogruß-Botschaft, bedankte sich bei den Kunden und Partnern und betonte unter anderem, dass sie mit Ihren exzellenten Projekten oft Mut bewiesen und nun stolz sein können auf das Erreichte. Er gratulierte den 13 Gewinnern, für ihre ausgezeichneten Projekte.
Alexander Michnov, Head of Partner Ecosystem Management der SAP Landesgesellschaft Deutschland führte die Veranstaltung weiter, in dem er anschaulich auf die Symbiose zwischen SAP, Partnern und Kunden aufmerksam machte.
Alle Gewinner wurden mittels einer aufwändigen Vorauswahl gesichtet, ehe ihnen die ebenfalls umfangreiche Nominierung zur Teilnahme durch Implementierungspartner oder SAP empfohlen wurde. „Daher können sich alle als verdient prämierte Gewinner fühlen”, versicherte Quality Director der MEE, Irini Kalamaris, „auch wenn Sie heute nicht zusätzlich zum Grand Winner gekürt werden“. Die Kür des Grand Winners ist Höhepunkt der jährlich ausgetragenen Quality Awards, die dieses Jahr im Vorfeld eines Konzertes der Petshop Boys veranstaltet wurde.
Jede Art von SAP-Projekt in diesem Wettbewerb kann potenziell erfolgreich sein. Dazu wurden die Projekte nach “Gewichtsklassen” ins Rennen geschickt anhand von Kategorien, die Großprojekte von kleinen, schnelleren Implementierungen unterschieden. Die Vergleichbarkeit verbesserten auch die weiteren beiden Kategorien: häufiger implementierte Lösungen, diesmal S/4 HANA Cloud und die diesjährige strategische Kategorie der SAP-Sustainability-Lösungen.
Nicht das Schneller, Mehr oder Nachhaltiger wurde bewertet, sondern inwieweit das Projekt die bewährten zehn SAP-Qualitätskriterien erfüllt.
Kategorie “Rapid Time to Value”
Diese Kategorie soll kleineren und innovativen Projekten eine Plattform bieten. Die Jury prüfte Projekte, die für weniger als 600 Nutzer mit weniger als 1000 Personentagen Gesamtaufwand nicht mehr als sieben Monate an Zeit von Kickoff zu Go-Live beansprucht wurde. Höchstens eine dieser drei Kriterien durfte jeweils gebrochen werden:
- GROZ-BECKERT nutzte die SAP Sales & Service Cloud und das SAP Field Service Management (FSM) mit dem Ziel einen durchgängigen, standardisierten und transparenten Vertriebsprozess vom Kundenportal und Sales-Apps in die Sales Cloud zu führen. Dabei gelang die Einbindung der Kunden über das Groz-Beckert-Kundenportal auf Basis von SAP Commerce. Implementierungspartner: All for One Customer Experience GmbH
- HANSA-FLEX erreichte mit der SAP Analytics Cloud die Implementierung einer zentralen Plattform für alle Reporting-Anforderungen der Unternehmenssteuerung und der Vertriebsunterstützung aller Gesellschaften auf Basis von SAP S/4 HANA. Durch Nutzung des Standards wurde erfolgreich das „Weniger ist Mehr“ erreicht und dabei internes Know-How aufgebaut.
- KLINGELE implementierte SAP Ariba solutions, Ariba Risk zur Compliance mit dem “Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz” (LkSG). Das Projekt umfasste auch einen Due-Dilligence-Prozess und die Rolle eines Menschenrechtsbeauftragten. Mit Partner CNT Management Consulting GmbH wurde es in kurzer Zeit und mit geringem Aufwand live gesetzt.
Als Grand-Winner prämierte die Jury KLINGELE Paper & Packaging Group.
Kategorie “SAP S/4 HANA Cloud Solution”
In dieser Kategorie entschloss sich die Jury dieses Jahr drei Gewinner zu prämieren, in denen jeweils die SAP S/4 HANA Cloud Solution im Jahr 2023 produktiv gesetzt wurde. Und hier sind sie:
- POWERCO implementierte mit Partner SAP Deutschland SE & Co. KG die SAP S/4HANA Cloud Private und Public Cloud Edition (Module Finance, Procurement, Logistics, PLM/PDM) für seine Batteriezellenproduktion in den beiden im Bau befindlichen Gigafactories in Spanien und Deutschland bis März 2024 implementiert und plant die Implementierung auch in Kanada bis Ende dieses Jahres. Bei dem Greenfield-Projekt war alles auf optimale Qualität in kürzester Zeit ausgerichtet, um die schnellstmögliche Umsetzung zu erreichen.
- abl erreichte in kurzer Zeit die komplexe Transformation seiner gewachsenen Struktur und integrierte mit Hilfe der SAP S/4HANA Public Cloud sowie der SAP Sales & Service Cloud mit Partner All for One PublicCloudERP GmbH verschiedene Bereiche des Unternehmens. Echtzeitdaten verbesserten die Entscheidungsfindung und die Reaktionszeiten wurden verkürzt: zählbare Effizienzsteigerung bei Reduktion des TCO.
- KE ELEKRONIK implementierte mit Partner Sycor GmbH seine Kerngeschäftsprozesse im Brownfieldansatz in die SAP S/4HANA Cloud Private Edition und begrenzte damit seine besser planbaren Betriebskosten. Dabei blieben die wichtigsten drei Ur-KPIs, Budget, Zeit, Qualität im Fokus um im Ergebnis auf moderner, zukunftssicherer Plattform die Effizienz der Geschäftsprozesse zu steigern.
Zum Grand-Winner wurde POWERCO gekürt.
Kategorie “Sustainability”
In dieser Kategorie prüfte die Jury Implementierungen der SAP-Sustainability-Lösungen auf Eignung für die Quality Awards. Implementierungspartner war jeweils SAP Deutschland SE & Co. KG. Die Gewinner sind:
- HENKEL erreichte mit SAP Responsible Design and Production for Plastic Tax (RDP) die komplexe Erfassung aller für die Kunststoffsteuer relevanten Produktionsparameter und beeindruckte die Juroren, wie in nur drei Monaten Implementierungsdauer der mit der Steuer verbundene Aufwand reduziert und die Transparenz über die Kunststoffsteuerdaten erhöht wurde.
- SIEMENS HEALTHINEERS arbeitet mit derselben SAP RDP-Lösung daran, dank detaillierter Berichte die Nachhaltigkeit der zukünftigen Verpackungen Ihrer Produkte zu verbessern. Aus Sicht der Jury war das siebenmonatige Projekt von anerkannter Teamkompetenz und hoher fachlicher Durchdringung kennzeichnet.
- Die DMK GROUP führte SAP Sustainability Footprint Management (SFM) ein und erreichte durch Transparenz des CO2-Fußabdrucks einmal das Informationsbedürfnis der Kunden zu erfüllen, als auch valide Anhaltspunkte für Reduktionsinitiativen zu bekommen.
Als Grand-Winner zusätzlich gefeiert wurde SIEMENS HEALTHINEERS.
Kategorie “Business Transformation”
In dieser Kategorie entschloss sich die Jury dieses Jahr vier Gewinner zu prämieren, deren Projekte sich allesamt von den übrigen geprüften Großprojekten deutlich hervorhoben und in Punkto Qualität und Projektanspruch alle in der höchsten Liga spielten. Und hier sind sie:
- MULTIVAC implementierte mit Partner EMPLEOX GmbH weltweit die SAP SuccessFactors Suite in einer ersten Phase für Bewerbermanagement, Onboarding, und globale Weiterbildung. Damit konnten HR-Prozesse und -Systeme schlüssiger vernetzt, alte Systeme abgelöst und zukunftsfähig gemacht werden, zugunsten einer insgesamt verbesserten User Experience. Das Projekt sparte Zeit durch vorausgegangenen intensiven Scoping Prozess und meisterte, den Schulungsbetrieb während der Systemumstellung ohne Unterbrechung weiterzuführen.
- kyndryl stand vor der Herausforderung innerhalb kürzester Zeit bestehende IBM-Systeme zu verlassen. Ebenso mussten die Geschäftsprozesse im selben Zeitraum vereinfacht werden. Um dieses zu erreichen, wurde im Kern auf SAP S/4HANA on-premises solutions in einem hybriden Ansatz gesetzt. Dazu kamen zahlreiche Cloud- und weitere On-Premises-Lösungen von SAP, die mit Unterstützung des Partners KPMG implementiert wurden. Durch dieses Greenfield-Projekt wurden weltweit mehrere hundert Legacy-Anwendungen abgelöst und Abläufe auf höherem Integrationsgrad mit optimierter Durchlaufzeit realisiert.
- MEWA Textil-Service SE & Co. Management OHG implementierte mit Partner Sybit GmbH die SAP Commerce Cloud, SAP Sales & Service Cloud, SAP Marketing Cloud sowie SAP CPI. Damit wurde ein Kundenserviceportal mit dahinter liegenden Vertriebs-, Service- und Marketingprozessen eng verzahnt, Entlastung durch Self-Services für aktuell rasant angestiegene 21.100 Nutzer im Kundenportal geschaffen und aufgrund des breiteren Angebots an Online-Diensten neues Potenzial für den Gewinn von Großkundenausschreibungen erreicht.
- Die STIHL Gruppe führt eine umfassende Modernisierung ihres Procure-to-Pay-Prozesses durch und implementiert in Zusammenarbeit mit dem Partner apsolut GmbH das SAP ARIBA Buying. Mit einem globalen Template werden weltweit die vielfältigen Beschaffungsprozesse und -systeme innerhalb der STIHL Gruppe vereinheitlicht. Diese Umstellung erfolgt auf der Basis des SAP-S/4HANA-Systems und ersetzt die bisherigen heterogenen Lösungen. Das Unternehmen legt dabei großen Wert auf die Einhaltung konsequenter Prozess- und Architekturvorgaben und erreicht mit den neuen, zukunftsfähigen Systemlösungen eine hohe Prozesstreue der Anwenderinnen und Anwender.
Im insgesamt kaum zu entscheidenden Kopf-an-Kopf-Rennen lobte die Jury diesmal zwei Grand-Winner aus: MULTIVAC und MEWA Textil-Service.
Wir wünschen den Gewinnern auch in Zukunft viel Erfolg und den weiteren Ausbau ihrer wertvollen Projekterfahrungen im Unternehmen.