Potrzeby klientów, zrównoważony rozwój, dostęp do informacji i inteligentne technologie – to przepis na sukces. Co zrobić, aby stać się rynkowym liderem? Choć odpowiedź wydaje się prosta, to realizacja planu niesie ze sobą wiele trudności. SAP we współpracy z Oxford Economics przygotował raport, w którym przeanalizował praktyki liderów zarządzania łańcuchami dostaw, które umacniają odporność przedsiębiorstw na wypadek kryzysu.
-
Skupienie się na potrzebach klientów;
-
Zrównoważony rozwój na każdym etapie procesu;
-
Działanie w oparciu o rzeczywiste, bieżące dane wspierane przez analizy predykcyjne i sztuczną inteligencję;
-
Wdrożenie zaawansowanych technologii.
Warto być liderem
Odporność na najwyższym poziomie
Technologia toruje drogę do sukcesu
Prokonsumenckość w cenie
Lider może więcej
Aby osiągnąć swój cel musimy zachować równowagę pomiędzy doskonałością produkcji, a zarządzaniem łańcuchem dostaw, oznacza to koncentrację na popycie rynku, dostosowanie celów strategicznych i wdrażanie rozwiązań technologicznych – Gareth Richardson, VP of Supply Chain Services GSK
Wykorzystywana przez nas analiza danych umożliwia zaplanowanie całego łańcucha dostaw w taki sposób, by działał tak jak to założyliśmy. W przeciwnym razie systemy interweniują i dają nam szansę na udoskonalenie procesu – Gareth Richardson, VP of Supply Chain Services GSK