Migracja do zintegrowanego systemu ERP, takiego jak SAP S/4HANA, to nie tylko modernizacja technologiczna, ale przede wszystkim strategiczna decyzja, która może zaważyć na przyszłości Twojego biznesu. W dynamicznie zmieniającym się świecie to elastyczność i innowacyjność stanowią klucz do sukcesu.
Podczas naszego webinaru razem z ekspertami z SI-Consulting odkryliśmy, jak efektywnie prowadzić projekt migracji do S/4HANA, unikając ryzykownych pułapek, które mogą wpłynąć na harmonogram i budżet projektu.
Co znajdziesz w nagraniu?
- Kluczowe powody, dla których warto rozważyć migrację już teraz – korzyści płynące z wydajności, analityki w czasie rzeczywistym i elastyczności operacyjnej.
- Różne podejścia do migracji: Greenfield i Brownfield – dowiedz się, które z nich lepiej pasuje do Twojego biznesu.
- Lekcje z rzeczywistego wdrożenia – szczegółowa analiza projektu konwersji systemu w firmie USP Zdrowie.
- Narzędzia i metodyki, które wspierają skuteczną migrację – poznaj najlepsze praktyki i rozwiązania, które ułatwiają wdrożenie S/4HANA.
- Sesja Q&A – odpowiedzi na najczęściej zadawane pytania związane z migracją oraz nowe możliwości, które otwiera S/4HANA.
Dlaczego warto obejrzeć?
Jeśli rozważasz migrację do S/4HANA, to nagranie pomoże Ci lepiej zrozumieć procesy i uniknąć potencjalnych pułapek. To niepowtarzalna okazja, aby usłyszeć od ekspertów, jak efektywnie wdrożyć system, zyskać przewagę konkurencyjną i przygotować swoją firmę na przyszłość.
➡️ Obejrzyj nagranie tutaj: Jak efektywnie poprowadzić projekt migracji do S/4HANA – „lessons learned” z projektu wdrażania/migracji
… i przekonaj się, jak zbudować solidne fundamenty pod innowacje w Twojej organizacji!
