A gestão de talentos passou a ser um ponto de atenção para as organizações. Ir além dos processos tradicionais de Recursos Humanos é uma das premissas a serem consideradas por líderes quando falamos em engajar e reter os melhores talentos.
A disputa por talentos está cada vez mais acirrada no mercado atual. Com a chegada da pandemia, as empresas tiveram que readaptar processos e apostar em tecnologias inteligentes para compreender a necessidade de cada colaborador e, a partir disso, criar experiências de trabalho personalizadas e desenvolver planos de carreira compatíveis às expectativas dos funcionários com o intuito de mantê-los engajados e alinhados aos propósitos corporativos.
O futuro se redesenhou! Novos modelos de trabalho foram elaborados e soluções inteligentes foram implementadas para facilitar a vida do colaborador e extrair suas melhores habilidades. O que esses talentos esperam de uma organização? Seja no trabalho presencial, híbrido ou 100% home-office, algumas expectativas precisam ser atendidas.
Práticas de diversidade e inclusão
Muito mais que um simples posicionamento, é preciso implementar políticas que assegurem na prática a contratação de pessoas diversas, além de garantir a equidade entre os gêneros. Apostar em diversidade e inclusão é dar voz à diferentes pontos de vista, experiências e perspectivas.
Flexibilidade para escolher entre trabalho remoto e home-office
O modelo híbrido chegou para ficar! Uma pesquisa feita pela Flexjobs mostra que 96% dos entrevistados preferem o trabalho remoto ou gostariam de ter a possibilidade de escolher entre trabalho presencial ou home-office. Em estudo feito pela Prudential, 42% dos entrevistados trocariam de emprego, caso a flexibilidade no trabalho não fosse priorizada no longo prazo. Isso porque cada colaborador possui necessidades diferentes e a possibilidade de escolher onde e quando trabalhar é considerado um importante diferencial.
Investimentos em tecnologias inteligentes
Soluções focadas na área de Recursos Humanos chegaram para facilitar processos e otimizar modelos de contratação das organizações. Além de ajudar na captação dos melhores talentos, a tecnologia pode ser utilizada para traçar a jornada de cada colaborador e entender suas necessidades individuais, contribuindo para novas estratégias de negócios, mais personalizadas e inteligentes.
Saúde mental e bem-estar
Além de mudanças estratégicas, os talentos estão à procura de empresas que trabalhem com clareza, empatia, cuidado e suporte com temas não correspondentes ao ambiente profissional. Colaboradores trabalham melhor e oferecem o melhor de si em ambientes onde possam ser ouvidos e têm as ferramentas necessárias para prosperar.
Engajar é preciso, mas gerir de forma humana é essencial. Empresas de sucesso são construídas com as pessoas certas. Conheça as soluções da SAP para a gestão de talentos.
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