À medida que avançamos rapidamente para o segundo trimestre de 2023, líderes e funcionários estão enfrentando uma pressão cada vez maior, como resultado do bagunçado período econômico atual. Em um ambiente de negócios em que cada linha do orçamento está sendo questionada, os líderes de TI devem manter uma lente estratégica ao oferecer oportunidades de aprendizado para suas equipes. Eles devem ser capazes de definir claramente o valor do treinamento técnico e das oportunidades de desenvolvimento – ou correm o risco de perder isso.
Em meio a essa incerteza, manter os funcionários de TI a par das tecnologias inovadoras e das habilidades para implementá-las é um ato de equilíbrio. Para se manter a par das mudanças do setor, o aprendizado deve ser considerado mais do que uma prioridade – ele precisa ser uma chave essencial de toda organização. O aprimoramento das habilidades de TI é fundamental no cenário atual para promover a satisfação dos funcionários e o sucesso organizacional. Aqui estão três dos principais motivos para investir em oportunidades de aprendizado e desenvolvimento e como os benefícios podem ser articulados com a liderança para garantir que eles também considerem o aprendizado uma prioridade.
Invista em seus funcionários – e eles devem continuar com você
Embora as demissões pareçam estar dominando as manchetes, funcionários que estão deixando seus empregos representa uma taxa três vezes maior que a das demissões. A retenção de talentos fortes continua sendo uma busca competitiva, e as organizações estão sentindo os impactos desse desafio. Atualmente, 64% a 66% dos funcionários considerariam deixar sua função atual porque não há oportunidades suficientes para o desenvolvimento de habilidades ou para o avanço na carreira. A verdade é que o treinamento adequado afeta diretamente o mantimento de funcionários. Um fator importante na avaliação que os funcionários fazem de suas empresas é baseado nas oportunidades que lhes são oferecidas para aprender as habilidades que os levarão a atingir suas metas. As oportunidades de aprendizado e desenvolvimento podem equipar os funcionários com habilidades essenciais de liderança que podem elevar sua posição atual e preparar o caminho para o avanço interno.
Ao oferecer programas de aprendizagem e, portanto, mostrar à força de trabalho que os líderes investem em seu crescimento, as equipes executivas perceberão uma série de benefícios. Os indivíduos vão se sentir mais valorizados e entusiasmados com os novos desafios e oportunidades de aprimoramento de suas habilidades, o que aumenta a probabilidade de ficarem satisfeitos com sua função atual. Além disso, eles criarão uma força de trabalho equipada com os conhecimentos mais recentes para gerar resultados significativos para a organização.
Fomentar a criatividade, a inovação e a curiosidade
O setor de tecnologia está evoluindo, e rapidamente. Da IA generativa e do aprendizado de máquina às tecnologias de realidade imersiva, a transformação digital elevou o nível das habilidades exigidas das equipes atualmente. Inspirar os funcionários a liderar estratégias inovadoras pode parecer assustador quando a força de trabalho não está devidamente equipada com os conhecimentos mais recentes para assumir novas iniciativas. Quando os funcionários não se sentem preparados, é menos provável que se sintam entusiasmados em assumir novas responsabilidades ou que tomem frente para liderar um projeto que esteja fora de sua zona de conforto. De fato, 64% dos profissionais de TI acham que a escassez de habilidades é a maior barreira para a adoção de tecnologias revolucionárias.
Para combater essa hesitação e incentivar os funcionários a enfrentar novos desafios, os líderes devem reconhecer que as oportunidades de aprendizado e desenvolvimento permitem que as equipes de TI se sintam preparadas e animadas para avançar na adoção de novas tecnologias no local de trabalho. Em última análise, isso aumenta a eficiência e permite mais tempo e espaço para a inovação e a criatividade.
Steve Lucas, consultor de aplicativos SAP S/4HANA Cloud na Sapphire Systems, viu como o aprendizado, por exemplo, com jornadas de aprendizado individualizadas no site SAP Learning, pode impulsionar a inovação em primeira mão. “Obter uma certificação SAP é importante não apenas para o meu futuro, mas também para o futuro da minha empresa. Isso garante que atingiremos nossas metas e permaneceremos na vanguarda das mais recentes inovações da SAP”, disse ele.
Enfrentando o desafio da lacuna de habilidades persistentes
A lacuna de habilidades continua sendo a principal preocupação dos líderes de todos os setores, pois as funções técnicas continuam a evoluir e a concorrência pelos melhores talentos continua alta. Devido à velocidade da inovação, mais de 58% da força de trabalho precisará de novas habilidades para realizar seu trabalho com sucesso nos próximos anos.
Embora alguns funcionários consigam reservar tempo fora do horário de trabalho para aprendizado e desenvolvimento, muitos têm prioridades pessoais conflitantes, o que significa que incentivar os funcionários a buscar oportunidades de aprimoramento fora do horário de trabalho pode colocá-los em um caminho de frustração e esgotamento. Em vez disso, ofereça programas de treinamento diretamente a eles e inclua algumas horas ininterruptas em seu dia de trabalho para que os funcionários possam se dedicar ao aprendizado sem ter que lidar com tarefas exigentes ao mesmo tempo. Essa solução simples pode reduzir o esgotamento e garantir que todos recebam as informações necessárias para serem bem-sucedidos em suas funções – agora e no futuro.
Por exemplo, programas de aprendizado como SAP S/4HANA ou noções básicas de low-code/no-code podem equipar os funcionários de forma rápida e eficiente com as habilidades de que precisam, instruindo-os sobre as mais recentes plataformas e tecnologias necessárias para acompanhar os esforços de transformação digital. Esses programas também podem nivelar o campo de atuação entre as equipes, aumentando o valor e o propósito dos funcionários em suas funções atuais.
O retorno do aprendizado e desenvolvimento? Não tem preço
Embora seja verdade que investir em aprendizado e desenvolvimento seja um compromisso – tanto em termos de orçamento quanto de recursos – os benefícios superam em muito as desvantagens. É fácil deixar de priorizar o aprendizado quando o tempo e o dinheiro investidos no aprimoramento de habilidades podem parecer uma despesa opcional, mas na cultura atual do local de trabalho, isso é essencial. As empresas que investem em oportunidades de aprendizado e desenvolvimento colherão os benefícios quase que imediatamente e equiparão suas equipes para um futuro de inovação, criatividade e oportunidades equitativas de crescimento – o que, em última análise, resultará em maior permanência, funcionários capacitados e uma força de trabalho mais segura.
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