Den største økonomiske værdiskabelse med AI kommer til at ligge i virksomheder og organisationer. Her kan Europa stadig være med, hvis vi satser på ét marked for data og skalafordele i 27 EU-lande på én gang.
EU er gået i startblokken til en ny femårig periode. Det sker på baggrund af en dyster rapport om Europas økonomiske fremtid signeret af Mario Draghi, og der er grund til bekymring for langsigtet europæisk konkurrenceevne.
Europa har tabt kampen om det forbrugerrettede internet til de amerikanske tech-giganter. Men når det gælder det industrielle internet og forretnings-AI, har vi stadig en chance for at blive frontløbere – hvis vi handler klogt og offensivt nu.
Det er kun i få sportsgrene, man vinder med en defensiv strategi. Man taber måske ikke, men man vinder heller ikke. Europa skal have modet og evnen til at angribe.
Den største økonomiske værdiskabelse med AI kommer i det lange løb til at ligge i virksomheder og organisationer, som bruger teknologien – ikke på leverandør-siden. Og her kan EU være sin egen bedste ven. Vi skal udnytte den stærke industrielle rygrad og enorme mængde af data, som Europas virksomheder og offentlige aktører ligger inde med, og som bliver fundamentet for at levere forretnings-AI ”Made in Europe”.
Ét digitalt marked
Det første og vigtigste er at skabe ét sammenhængende digitalt marked i Europa. Det frie flow af data og information mellem organisationer og på tværs af lande er grundlaget for, at vi kan innovere. EU må heller ikke forfalde til digital protektionisme og ensidig regulering af datamæssig bevægelighed. EU har personificeret af Margrethe Vestager succesfuldt taget reguleringskampen op med tech-sværvægterne. Nu må vi supplere med en offensiv tilgang til Europas digitale konkurrenceevne.
Vi skal sikre skala-fordele på tværs af landegrænser, sprog og kulturel forskellighed. Europas digitale marked er stadig fragmenteret, hvor 27 nationer bygger deres egne regler om for eksempel cloud. Især startups og mellemstore virksomheder har ikke midlerne til at håndtere politisk og regulatorisk kompleksitet. Ved at forenkle og forene slipper vi innovationen løs.
Tvillinge-transitionen: Grøn og digital
Digitale løsninger kan gøre klimaindsatsen meget mere præcis, pragmatisk og effektiv. Den kan etablere fuld gennemsigtighed om CO2-aftryk og ressourceforbrug langs forsyningskæden, baseret på faktiske snarere end estimerede data. Større klarhed og gennemsigtighed baner vejen for mere samarbejde.
Vi skal sigte efter en grøn og digital transition på samme tid. Denne tvillinge-transition kan for alvor accelerere vores udvikling mod bæredygtige forretningsmodeller, og den kræver skala og entydige standarder. Vi skal etablere forretningsmæssige netværk, hvor virksomheder deler data op og ned i værdikæden. Styrken i disse B2B-netværk handler både om at klare kriser og disruption af forsyningskæder og om at opbygge transparente klimaregnskaber.
Forretnings-AI
EU skal sammen med virksomheder opbygge branchespecifikke data-modeller og sprogmodeller, der følger EU-standarder og omfatter alle lande. En række initiativer er allerede i gang for at skabe økosystemer af data rettet mod specifikke industrier.
Sandsynligvis vil fremstillingssektoren og offentlig administration være first-movers her. En række offentlige opgaver – trafik og transport, miljøovervågning, grænsekontrol, migration og asyl-procedurer – ville alle opnå et løft med en sådan fælles, cloud-baseret data-infrastruktur og AI.
Europa kan høste store værdier i anden fase af AI-revolutionen. EU’s vision og vilje er afgørende. Og rapporten fra Mario Draghi bør være pligtlæsning for alle, fordi den både ridser en dyster problemstilling op og peger på en række visionære tiltag. Eksempelvis foreslår den et investeringsprogram, der i relation til EU’s BNP er dobbelt så stort som efterkrigstiden Marshall-hjælp. Europa skal investere offensivt, og det skal være nu!
Af Mikkel Stavnsbo, adm. direktør, SAP Danmark
Oprindelig publiceret i Finans den 4. november 2024.
