Ledende danske virksomheder er med helt fremme på tidens største forretningsmæssige mulighed. De har set behovet for at integrere bæredygtighed dybt og dynamisk i strategi,…
Det er OK ikke at være OK
Tiden kalder på de nye greb i lederens værktøjskasse. Tillidsfulde relationer mellem ledere og medarbejdere må bygge på, at vi siger, det som det er….
Nej tak til komposterbar kode. Low-code skal ikke bryde standarder og skabe skygge-it
Analytikerne er ikke i tvivl om, at vi får et frisk pust op til en stiv kuling af low-code/no-code susende ind over de professionelle it-landskaber,…
Økosystemer kommer og går, men der er nu ét, jeg håber vi bevarer
Digitale forretningsmæssige økosystemer går (for det meste) en sejrsgang i disse år. Den virkelige test er, om de for alvor bidrager til klodens samlede økosystem….
Globale kædereaktioner stiller nye krav til ledelse
Konstante globale rystelser sender kædereaktioner gennem verdensøkonomien. Når krisestyringen er aktiveret, handler det langsigtede ledelsesmæssige svar om organisation og teknologianvendelse. Vi kunne kalde det designet…
Verdens gang og andre exaflops
Når verden er af lave, må man søge trøst i den teknologiske udvikling. Eksempelvis når supercomputere bryder exaflops-lydmuren. Men selv her sniger truende skyer sig…
Ikke flere elementer, der skal indlæses
Ikke flere elementer, der skal indlæses
