Dette er Europas øjeblik. Vi står med et oplagt potentiale for at booste Europas konkurrenceevne, fordi teknologiløftet med AI både passer til vores virksomheder og samfundsmodel.
Lige nu har både kapital og talent kurs mod Europa. Hvis vi står fast på de demokratiske kerneværdier og er bevidste om, at vores robuste data er en unik ressource, kan vi med en ordentlig dosis AI tage et tigerspring. Jeg er normalt ikke teknologisk jubeloptimist, men lige nu står verdens stjernekonstellation helt perfekt til at løse de europæiske konkurrenceevneproblemer, som Draghi pegede på i den famøse rapport fra 2024.
Jamen, vil nogen måske indvende, kvæler Europa ikke innovationen med regulering? Er vores risikovillige kapital ikke forsvindende sammenlignet med Kina eller USA? Har AI-toget ikke allerede forladt perronen med Europa som passager hos tech-giganterne? Og er det innovative talent ikke søgt langt væk fra frilandsmuseet Europa?
Det er netop på disse parametre, at verden lige nu ændrer sig til Europas fordel. Det er helt rigtigt, at den generative AI har sat os i stand til at kommunikere meningsfuldt med noget, der på en god dag opleves som menneskehedens kollektive bevidsthed. Men det sidste kapitel i historien om kunstig intelligens er ikke skrevet endnu, og Europa sidder på en guldmine af data i private virksomheder og den offentlige sektor.
Virksomheder bliver i stand til at have en ”samtale” med deres egen samlede historie og erfaring, og vi kommer eksempelvis til at udvikle ny indsigt i sundhed og sygdom med alle de unikke data i fx det danske sundhedsvæsen.
AI-revolutionen
Hvor ChatGPT alene arbejder med sproget, kan virksomheder aktivere mange typer data på en ny måde. Data ligger i dag ubrugte hen i mørke, og når vi kan arbejde med dem intelligent og meningsfuldt i virksomhederne, kan AI-revolutionen skabe lige så store forandringer som internettet.
Frem for lineære, firkantede og lukkede måder at arbejde med data kommer vi til at arbejde mere baseret på sandsynlighed. Vi kan få AI til at gætte meget kvalificeret på effekten af vores handlinger i mange dimensioner. Og her står veletablerede virksomheder med lang historie og enorm ekspertise i en optimal startposition, fordi de har det allervæsentligste aktiv – nemlig data.
Men der skal være mennesker med i loopet, når vi skal udvikle og raffinere AI, og på den front ser vi nu et stort skift.
Hjerneflugt den anden vej
Forleden kritiserede en kommentator i Financial Times (Brooke Masters, 1. maj), amerikanske erhvervsledere for at være tavse i forhold til, at USA’s innovationsmaskine er ved at blive ødelagt. USA har med føderale investeringer (fx forsvaret og internettet, rumforskning og afledte produkter) et tydeligt mønster i måden at skabe innovation, som har skabt økosystemer af forskning og forretning i Silicon Valley, Philadelphia og Boston. De er truet nu, mener kommentatoren.
Og præcis denne situation adresserede Brian Mikkelsen forleden på LinkedIn med et engelsksproget opråb til amerikanske forskere om at søge til Danmark. Fordi vi investerer i og sætter pris på videnskab.
På samme vis som hjerneflugten til USA nu kan blive en hjerneflugt fra USA, har kapitalmarkedet taget et voldsomt kursskifte. Som CBS-professoren Jesper Rangvid har vist i sin blog, ser vi globale tegn på dalende tillid til USA som finansielt anker.
Når omkostninger og risiko stiger i USA, så er Europa en ganske oplagt finansiel destination. Og Europa er i forvejen med på radaren i forhold til innovationskapital til AI-satsninger.
Og så er der spørgsmålet om regulering. Aktuelt kritiseres EU for at regulere data og AI for detaljeret, men omvendt skal vi ikke tro at fravær af regulering skaber innovationen af sig selv. Kina viser os for øvrigt, at man godt kan regulere og innovere på samme tid.
Europa skal måske navnlig lære noget af både USA og Kina om markante målsætninger og handling bag. Det europæiske potentiale i AI-revolutionens æra kræver politisk vilje og investeringskraft. Og virksomhederne skal finde vejen til at udnytte deres data for at sikre et AI-forstærket markedslederskab.
Yes, we can!
Af David Pontoppidan, Head of Business AI for Nordics & Baltics, SAP
Oprindelig publiceret i Finans den 8. maj 2025.
