Unternehmen aus allen Branchen und Märkten stehen immer wieder vor der Herausforderung, neues, qualifiziertes Personal anzuwerben und zu halten, um dauerhaft solide Geschäftserfolge erzielen zu können. Bei Delaware UK hat sich das Team dieser Herausforderung mit Unterstützung der Partner Talent Initiative gestellt.
Wie so viele Unternehmen weltweit hat Delaware große Probleme bei der Personalbeschaffung. Der Arbeitsmarkt ist von einem starken Fachkräftemangel geprägt, und Delaware muss mit anderen Firmen um die begrenzte Anzahl an verfügbaren Fachkräften konkurrieren. All dies nimmt viel Zeit und Ressourcen in Anspruch.
„Es ist nicht nachhaltig“, sagt David Taylor, der bei Delaware für Wachstumsinitiativen zuständig ist. „Wir sind ein kleineres Unternehmen, aber wir haben große Wachstumsziele. Unser Anspruch ist es, in den nächsten drei bis fünf Jahren um das Dreifache zu wachsen. Das heißt, wir benötigen Zugang zu qualifizierten Fachkräften. Die Herausforderung besteht für uns nun darin, dass wir nicht dieselben Ressourcen haben wie größere Unternehmen. Wir haben kein großes Team von Mitarbeitenden, das für uns diese Talent-Pipeline aufbaut.“
Und hier kommen die SAP und ihre „Partner Talent Initiative“ ins Spiel.
„Die Initiative ist ein wirklich gutes Instrument, um talentierte Arbeitskräfte anzulocken. So können wir die Bekanntheit und den guten Ruf der SAP für uns nutzen, um Kandidaten zu erreichen, die sonst nicht unbedingt auf Delaware aufmerksam geworden wären“, erklärt Taylor.
Delaware passt seine Strategien an und braucht dafür qualifiziertes Personal
Eine weitere Herausforderung, die Delaware dank der Initiative angehen konnte, war die Suche nach Bewerbern, die eine große Bandbreite an Fähigkeiten und Erfahrungen mitbringen.
„Damit SAP-Partner wie wir eine starke Talent-Pipeline aufbauen und die Anforderungen unserer Kunden erfüllen können, müssen wir unsere Strategien weiterentwickeln und anpassen“, betont Kaity Cloke, Senior Recruitment Consultant bei Delaware. „Wir müssen darüber nachdenken, wie wir neue Leute für unsere Branche gewinnen können. Leute, die andere, vielfältige Kompetenzen mitbringen, die für unsere Arbeit wichtig sind. Und die „Partner Talent Initiative“ hat uns wirklich geholfen, diese Probleme anzugehen.“
Taylor führte weiter aus, dass einige der besten Berater, die Delaware eingestellt habe, zuvor sogar bereits in einer bestimmten Branche – und nicht einfach nur als Berater gearbeitet – hätten.
„Die Initiative verschafft uns Zugang zu einem Pool erfahrener Kandidaten mit ganz unterschiedlichem Hintergrund, und viele von ihnen bringen bereits fachliche und praktische Erfahrung mit“, fügt er hinzu. „Das schafft uns ganz andere Perspektiven, als wenn wir nur Bewerber aus unserem Absolventenprogramm einstellen würden, und wir müssen nicht mit weiteren Unternehmen um sie konkurrieren.“
Partner-Initiative: Auf Zusammenarbeit ausgerichtet
Bisher haben Taylor und Cloke drei neue Mitarbeitende eingestellt, zwei davon im Finanzteam und eine im Team für SAP SuccessFactors, und zwar Caroline McDonald, deren Geschichte hier vorgestellt wird.
„Ein wirklicher Vorteil der „Partner Talent Initiative“ ist, dass wir auf die SAP zugehen und ihr sagen können, wo es bei uns hakt, in welchen Bereichen wir neue Leute benötigen. Unsere Anforderungen werden berücksichtigt, und die Weichen werden so gestellt, dass die Probleme gelöst werden können. Das Konzept ist sehr auf Zusammenarbeit ausgerichtet“, so Taylor. „Das bedeutet auch, dass die SAP einen Großteil der harten Arbeit bei der Talentsuche für uns übernimmt. Für uns ist es mittlerweile selbstverständlich, Zugang zu so großartigen Talenten zu haben, um unsere Wachstumspläne zu unterstützen. Diese fantastische Chance konnten wir uns einfach nicht entgehen lassen.
Ausführliche Informationen zur Initiative finden Sie hier oder wenden Sie sich an das Team unter partneracademy@sap.com.
