Wir freuen uns, bekannt geben zu können, dass die SAP im diesjährigen Fosway 9-Grid für Lernsysteme als Strategic Challenger eingestuft wurde. Der Fosway 9-Grid ist ein Analysemodell, das Lernsystemanbieter anhand mehrerer Dimensionen bewertet. Laut Fosway bieten Strategic Challengers „solide Leistung mit Lösungen, die über ein umfangreicheres und breiteres Leistungsspektrum verfügen als die meisten anderen Lösungen im Fosway 9-Grid.“
Investitionen in Weiterbildung und Talententwicklung sind für Unternehmen wichtiger denn je, insbesondere im heutigen schnelllebigen und sich ständig wandelnden Geschäftsumfeld. Nach Angaben des Weltwirtschaftsforums gehen Arbeitgeber davon aus, dass sich 39 Prozent der Schlüsselqualifikationen, die auf dem Arbeitsmarkt gefragt sind, bis 2030 ändern werden. Da technologische Fortschritte wie KI Branchen verändern, müssen Unternehmen ihre Mitarbeitenden mit den Fähigkeiten ausstatten, die sie benötigen, um sich anzupassen und wettbewerbsfähig zu bleiben. Gleichzeitig suchen Mitarbeitende heute zunehmend nach individuellen Möglichkeiten für Wachstum und Weiterentwicklung.
SAP treibt Innovationen im Bereich Lernen und Talententwicklung voran, insbesondere mit der Lösung SAP SuccessFactors Learning. Eine neu gestaltete Startseite erleichtert den Zugang zu erforderlichen, rollenbasierten Lerninhalten sowie interessenorientiertem Lernen. KI-gestützte Tools erkennen Fähigkeiten automatisch und geben personalisierte Lernempfehlungen. Individuell anpassbare Vorlagen und verbesserte Suchfunktionen erleichtern den Zugang und schaffen ein nahtloses Lernerlebnis.
Darüber hinaus hat SAP kürzlich die Lösung SAP SuccessFactors Career and Talent Development vorgestellt, eine KI-gestützte Lösung, die Mitarbeitenden personalisierte Karriereberatung bietet und ihnen hilft, die für ihre Weiterentwicklung erforderlichen Kenntnisse und Fähigkeiten zu erwerben. Sowohl SAP SuccessFactors Learning als auch SAP SuccessFactors Career and Talent Development nutzen den Talent Intelligence Hub. Dabei handelt es sich um eine zentrale Datenquelle für Mitarbeiterqualifikationen, die die Transparenz und Abstimmung über den gesamten Talentlebenszyklus hinweg verbessert und in SAP SuccessFactors Performance & Goals integriert ist. Diese Innovationen ermöglichen es Unternehmen, ihre Belegschaft weiterzubilden, Talente zu binden und eine zukunftsfähige Belegschaft aufzubauen.
„In einem angespannten Talentmarkt ist der Aufbau von Kompetenzen ein entscheidendes Thema für alle Unternehmen“, betonte David Wilson, CEO der Fosway Group. „Viele Anbieter bieten keine maßgeschneiderten und relevanten Erlebnisse, die tatsächlich einen Unterschied machen. Als Strategic Challenger setzt SAP gezielt auf die Optimierung von Lernprozessen, um den Erfolg der Belegschaft und des Unternehmens sicherzustellen, auch wenn sich die benötigten Qualifikationen schnell ändern.“
Unternehmen jeder Größe – vom Großkonzern bis zum Mittelstand – nutzen SAP SuccessFactors Learning, um ihre Compliance- und Qualifikationsstrategien voranzutreiben und eine Kultur zu schaffen, die sich auf kontinuierliches Lernen konzentriert.
Grundfos, ein weltweit führender Anbieter von Pumpen und Wasserlösungen, nutzt den Talent Intelligence Hub in SAP SuccessFactors, um sich zu einer Skill-First-Organisation zu entwickeln. Anstatt auf Stellenbezeichnungen und Berufsabschlüsse zu setzen, verlagert sich das Unternehmen darauf, sämtliche Fähigkeiten und Kenntnisse seiner Mitarbeitenden ganzheitlich einzuschätzen.
„Wir hatten schon eine Weile mit Fähigkeiten und Kompetenzen gearbeitet, bevor es den [Talent Intelligence] Hub gab“, sagte Søren Nielsen, Business Architect for HR Technology bei Grundfos. „Aber die KI-Funktionen und die KI-Unterstützung eröffnen bereits neue Möglichkeiten, unseren Fachkräftemangel zu beheben. Was die Bildung und Entwicklung unserer Mitarbeitenden betrifft, können wir sehen, wie der [Talent Intelligence] Hub die richtigen Trainings zum richtigen Zeitpunkt empfiehlt, um den Leuten zu helfen, sich die richtigen Fähigkeiten anzueignen. Das Pflegen von Taxonomien, Fähigkeiten, Kompetenzen und Verhaltensweisen war eine umfassende und komplexe Aufgabe, insbesondere wenn diese Aspekte mit Rollen verknüpft waren. Jetzt haben wir es auf einen Aspekt reduziert und sprechen wir nur noch über Fähigkeiten. Und wir können einen Rahmen schaffen, der sowohl die Rolle als auch die Person mit einem Top-Down- und Bottom-Up-Ansatz unterstützt.“
Purolator, eines der größten Kurierunternehmen Kanadas, entschied sich für SAP, um seine HR-Prozesse zu vereinheitlichen und seine Frontline-Teams zu unterstützen und weiterzubilden. Mit SAP SuccessFactors Learning startete das Unternehmen ein preisgekröntes Programme zur Entwicklung von Führungskräften. „Unterm Strich wurden mit diesem Programm über 21 Millionen kanadische Dollar eingespart“, erklärte Tennyson Devoe, Senior Director of Safety and Organizational Excellence bei Purolator. „Darüber hinaus konnten wir deutlich weniger Unfälle und Verletzungen feststellen und die Beziehungen mit den Gewerkschaften haben sich verbessert.“ Das Programm ermöglichte den Führungskräften auch, langjährig Beschäftigten zu helfen, sich auf neue Arbeitsweisen einzulassen.
Mit Blick in die Zukunft freuen wir uns darauf, weiterhin Innovationen in den Bereichen Talentmanagement, Fähigkeiten und Lernerlebnis zu entwickeln, um unseren Kunden zu helfen, ihre größten Herausforderungen zu meistern, wichtige Qualifikationslücken zu schließen und ihr wichtigstes Unterscheidungsmerkmal – ihre Belegschaft – zu priorisieren.
Informieren Sie sich ausführlicher über unsere Einstufung im Fosway 9-Grid 2025 für Lernsysteme und über SAP SuccessFactors Learning.
Vinita Venkatesh ist Vice President des Bereichs Product Management für SAP SuccessFactors Learning.
