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【專家觀點】打造人才機會市集:落實企業人才永續經營

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打造人才機會市集:落實企業人才永續經營

SAP 人力資源解决方案顧問 許雅婷

隨著全球競爭的加劇和市場的變革,企業越來越意識到人才永續經營的重要性。人才的穩定性對于企業的可持續發展至關重要。企業需要培養和留住關鍵的人才,以確保業務的穩定性和持續性。員工的離職和人員流動會帶來高額的離職成本、人力資源的浪費以及業務的中斷。而通過重視人才的永續經營,企業可以建立穩定的人才隊伍,降低人員流動率,提高員工的忠誠度和工作滿意度。穩定的人才隊伍能够更好地保持組織的連續性和運營的穩定性。人才是企業發展的關鍵驅動力,而實現人才的永續經營成爲許多組織的關注焦點。爲了實現人才的持續發展和企業的成功,建立企業專屬的人才機會市集成爲了現代企業管理的重要議題。

一、人才的持續成長是奠定組織持續發展的基石

人才永續經營是指企業在人力資源管理上注重長期規劃和發展,以確保組織擁有高素質、高潜力的人才隊伍。人才永續經營的重要性體現在以下幾個方面:

提高企業競爭力:優秀的人才是企業獲取競爭優勢的重要因素。通過注重人才的培養和發展,企業能够擁有高素質的人才隊伍,從而提高企業的創新能力和市場競爭力。

保持組織的穩定性:人才流失對企業來說是一個巨大的挑戰。通過人才永續經營,企業能够建立穩定的人才管道,减少員工流失率,保持組織的穩定性和連續性。

提升員工滿意度和工作質量:人才永續經營注重員工的發展和成長,爲員工提供發展機會和晋升途徑。這不僅能够提升員工的滿意度,還能够激發員工的工作動力和創造力,提高工作質量和績效。


二、掌握人才機會市集的核心理念

人才機會市集是指企業提供多元化的發展機會和職業發展通道,爲員工創造一個彈性且通透的環境,讓員工能够根據自身的能力和興趣選擇適合自己的崗位和發展路徑。打造人才機會市集的意義在于:

提供個性化的發展機會:不同員工具有不同的背景、技能和興趣,他們對于職業發展的需求也各不相同。人才機會市集可以提供個性化的發展機會,滿足員工多樣化的需求。

增加員工參與度和忠誠度:通過提供多元化的發展機會,員工能够更加積極主動地參與到組織的發展中來。他們能够感受到組織對他們的關注和支持,從而增加員工的忠誠度和歸屬感。

激發員工的創新和創造力:人才機會市集鼓勵員工追求自身的夢想和目標,給予他們更大的自主權和創新空間。這能够激發員工的創新和創造力,爲組織帶來新的想法和機會。


三、訂制企業專屬的人才機會市集制度持續管理人才永續策略

打造人才機會市集是實現企業人才永續經營的關鍵策略之一。它通過提供多元化的發展機會和職業發展通道,激發員工的創新和創造力,提高員工的參與度和滿意度,從而爲企業的成功和可持續發展奠定基礎。企業應該注重制定全面的發展規劃、建立多元化的發展通道、倡導開放的文化和氛圍、提供培訓和發展機會,以及建立有效的績效評估體系。同時,企業需要克服挑戰,如管理者角色轉變、提供透明的信息和溝通渠道、强化培訓和發展支持、建立共享學習和協作的文化,以及持續改進和調整。只有通過全面的努力,企業才能真正落實人才的永續經營,實現長期的成功和發展。

以一個人力資源解决方案顧問的角度來看,利用系統打造人才機會市集是實現企業人才永續經營的關鍵。通過提供多樣化的機會,包括培訓、發展、晋升和跨部門項目等,企業能够吸引、留住和發展優秀人才,從而實現人才的持續成長和組織的可持續發展。

人才機會市集的概念是爲員工提供廣泛的發展和成長機會,讓他們能够在組織內部尋找到適合自己發展的路徑。通過提供不同的項目、崗位輪崗、特殊任務和跨部門合作等機會,員工可以拓寬技能和知識,獲取新的經驗,豐富個人發展的履歷。這樣的機會市集可以激發員工的潜力和創造力,增强員工的職業發展動力,同時也提高組織的靈活性和創新能力。

在人才機會市集中,企業應該注重建立透明、公平和開放的機會分配機制。這意味著機會應該對所有員工開放,不論其在組織中的層級或職位。機會的分配應該基于員工的能力、興趣和潜力,而不僅僅是依靠傳統的晋升路徑。同時,企業需要確保機會的公正評估和公正選擇,避免偏袒或不公平的現象。

此外,企業在打造人才機會市集時應該注重與員工的密切溝通和個性化關懷。瞭解員工的職業目標和興趣,爲他們提供符合其個人需求的機會,幫助他們實現個人發展和成長。個性化的發展計劃和指導可以增强員工的參與感和歸屬感,提高他們的工作滿意度和忠誠度。

最後,持續評估和改進是打造人才機會市集的關鍵。企業應該定期評估機會市集的有效性和員工的滿意度,瞭解其對于個人發展和組織績效的影響。根據評估結果,進行必要的調整和改進,確保機會市集能够不斷適應變化的需求和員工的期望。

綜上所述,打造人才機會市集是實現企業人才永續經營的重要手段。通過提供多樣化的發展機會、建立公平透明的機會分配機制、個性化關懷和持續改進,企業能够吸引、留住和發展優秀人才,實現人才的持續成長和組織的可持續發展。只有在人才機會市集的支持下,企業才能在激烈的商業競爭中保持優勢,實現長期成功。


【作者介紹】

曾擔任 2022 SAP NOW Taiwan 大會分論壇講者;於 KPMG、 Hitachi 等國際知名管理諮詢公司服務多年,過去在人力資源管理系統有充裕的專案經驗。實際參與多項産品設計及研討會、技術發展會執行。任內促進多項技術發展委員會、研討會的發展和改善,致力于各項人力資源專案的跟進和經驗發表。
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